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1、某著名企业培训计划方案课 程 类 别序 号课程名称课程目标课程对 象时数（小 时）培 训 方 式讲 师每 班 人 数班 次小 计 人 次培训费用 （RMB 元）培训时间讲师费 用行政 费用56789101112新 进 人 员1新进人员培 训A班了解公司文 化、产品及岗 位职责等新进有 经验人 员18内 训内 聘5150502新进人员培 训B班了解公司文 化、产品及岗 位职责等新进有 经验人 员18内 训内 聘5150503新进毕业生 培训班了解公司文 化、产品及岗 位职责等新进毕 业生18内 训内 聘515050般 管 理4团队合作与 工作管理增进部门之 间、部门内相互沟通与协 作，提咼工作高
2、中基 层主管、专 业技术12内 训外 聘3013012000300技 能效率人员5会议主持与 简报技巧提高部门主管 在会议管理的 组织与执行能 力，增强公众 表达能力与技 巧中高层 主管、 专业技 术人员6内 训外 聘3013060003006时间管理有效地安排工 作时间，提高 工作效率高中基层主管6内 训外 聘3013060003007人际沟通技 巧提高主管及专 业人员的沟通 技巧，提高组织效率高中基层主管6内 训外 聘301306000300基 层 主 管 管8基层监督人 员培训（TWI）提高基层主管 人员的现场管理能力基层主 管18内 训外 聘201201800020095S基本观念 与
3、执行实务增强基层主管与骨干员工现基层主管与骨6内 训外 聘301306000200理 技 能场管理技能与 素质干员工中 高 主 管 管 理 技 能10工作辅导与 员工沟通提高中高层主 管人员在人员 管理方面的认 知与技能中高层 主管6内 训内 讲 外 训30130200030011招聘与面谈 技巧提高核心主管 在人员招聘中 的技能，降低 招聘风险与成 本中高层 主管8内 训外 聘20120800020012目标管理与 绩效考核了解目标管理 MBO与绩效管 理的基本知识 与方法中高层 主管12内 训外 聘3013012000300专 业 技13产品基本知 识与原理普及产品基础 知识，增强质 量控
4、制能力各级主 管及员 工3内 训内 聘301300300术 技 能14生产计划拟 定与管制提咼生产部门主管管理技能生产部 主管人 员6外 训派外332400015IS09000 基 础知识普及品质管理 体系基础知 识，提高质量 管理意识与观 念高中基 层主管、专 业技术 人员6内 训内 讲 外 训30260200060016QC七大手法 应用提高质量管理 专业人员专业 技术，有效促 进质量管理水 平生产 部、质 量部主 管及技 术人员12外 训派外332400017颜色与看板 管理了解工厂现场 品质、工作管 理与日常工作 规划的基本方 法中基层 主管、 专业技 术人员6内 训外 聘303048
5、0030018销售沟通与有效提高销售市场、6内内301302500300抱怨处理业务、市场人 员的客户服务 水平销售人 员训讲 外 训19采购管理实 务提升与更新米 购人员实务供应部 员工6外 训派外222400020公司人事规 章制度普及公司人事 管理相关规 定，以期有效 执行与落实高中基 层主管 及普通 员工3内 训内 聘30260060021TTT内部讲 师培训提高内部讲师 表达与授课技 能内部讲 师12外 训派外2260000特 殊 技 能 培 训22电工上岗培 训依相关规定实 施年检及培训相关工 作人员外 训派外23食品检验人 员依相关规定实 施年检及培训相关工 作人员外 训派外24
6、锅炉工上岗 培训依相关规定实 施年检及培训相关工 作人员外 训派外25会计人员上 岗培训依相关规定实 施年检及培训财务人 员外 训派外长 期 人 才 培 养26烘焙师专业 技术培训提高烘焙专业 人才的技能和 加强考核烘焙专 业人员不定外 训派外27江南大学专业技术学习加强重要管理技术人才的长期培养重要主 管不定外 训派外28江南大学建教合作项目提高公司员工食品专业理论与知识专业技 术人中不定内 训外 聘不 定125000012000合计3048514850016650说明：1、本培训计划中的外聘讲师费用均以目前上海市一般企业聘请讲师的行情预估，为RMB800-1000兀/ 小时，实际执行中以议定价格为准，但不得高于此单价的20%；2、内聘讲师课程仅计算行政费用，讲师费 用不计;每天课程时数以6小时为标准计算；3、凡注明“外训”均属于派外培训课程， 时间的安排以实际执行为准；4、上表中时数、人数、班次、费用、时间安排等均根据今年度需求调查状 况预估，实施过程中以实际状况为准，合理调动与安排；5、上述所涉及的培训项目均须按照公司新 制订的培训制度及相关规定执行；6、“ ”表示公司内部培训课程， “”表示派外培训课程。
