松本电子科技有限公司内部质量审核运作程序

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1、广州市XX电子科技有限公司HONGKONGBESTLONGELECTRONTECHONLOGYCO.,LTD制订部内部质量审核运作程序门:行政部文件编号:HKET-ZL017版本/版次:A/0总页次:8发行代号:080225生效日期:2008-2-25核准标准化审核编制内部质量审核运作程序文件编号HKET-ZL017版本/次A/0页码1/81.0目的1.1建立书面化的内部质量审核程序运作程序并执行运作,确保定期、适时地对质量体系进审核。1.2确保质量活动及相关结果符合事先计划安排,从而保证质量体系的有效性。2.0范围2.1 本公司质量体系内定义策划的所有质量活动及相关结果。2.2 参考下述7.

2、0内部质量审核清单。3.0职责3.1 管理者代表负责质量体系策划的有效性,并向最高管理者报告。3.2 内部审核员负责执行审核并跟进相应不符合项目的改善行动。3.3 管理者代表负责准备主导审核活动,并跟踪不符合项目的改善。4.0定义4.1 观察项:质量活动或结果与事先的计划安排轻微不符或部分不符。4.2 不符合项:质量活动或其结果与事先的计划安排不符。4.3 重要不符合项:质量活动或结果与事先的计划安排严重不符或根本不符。5.1 内审员的资格5.1 质量体系所涉及的主要管理人员。5.2 经过培训且获得资格证明的人员。5.2 程序6.1 内审前的准备6.1.1 内审时机6.1.1.1 正常情况下,

3、每年实施两次审核。即上半年的56月及下半年的1112月。6.1.1.2 当有下列情况时,应及时实施内审。A、ISO9001国际标准变更。R公司质量政策及目标,组织结构或工作职责发生变更。G最高管理者要求。6.1.2 内审准备。6.1.2.1 总经理委任合格的内审员,并由管理者代表提前一周时间召开内审准备会议。6.1.2.2 在准备会议上,管理者代表介绍内审背景及重点要求,对各内审员进行分工并协调具体的审核时间,遵循内审员不得从事本人所在部门的审核工作的原则,内审员制订“内部质量审核检查表”(参考附件一)。6.1.2.3 管理者代表将经总经理批准后的“内部质量体系审核计划”(即:日程安排)提前一

4、周时间发放至各相关部门,以作好内审前的准备工作。6.2 内审员工作内容6.2.1 内审员根据“内部质量审核计划”中的分工及重点要求,参考7.0所述“内部质量审核清单”中审核项目,调阅以下文件资料。6.2.1.1 质量手册及相关的公司运作程序修订内容AAAA内部质量审核运作程序文件编号HKET-ZL017版本/次A/0 页码1/86.2.1.2 相关工艺单程图,操作规程、制和控制图表、西部检验标准,图纸6.2.1.3 必加的质量记收:检监记|录/艮告,cNr,上次审核记录等。6.2.2 内审员掌握这些文件资料后作好如下准备.2.2.1对于重点部分必须全面彻底地审核,以确保能够执行事先预定的审核方

5、法6.2.2.2对于非重点部分,可以进行抽查6.3 首次会议内部质量体系审核开始前,由管理者代表主持首次会议,向各被审部门介绍此次内审的目的、范围、依据、审核组成员,审核方式、时间安排。内审员按照“内部质量审核计划”规定的时间到被审核部门,被审核部门必须指定一位代表陪同审核,解答审核员所提问题并为审核员提供所需资料。6.4 审核方法技巧6.4.1 内审员根据事先的准备,坚定不移地执行审核。6.4.2 内审员在审核中要控制自己的情绪,做到客观、公正、冷静,才能掌握被审核部门的质量活动及结果的实际状态。6.4.3 看,即仔细观察正在进行的质量活动及结果是否符合相关计划。6.4.4 问,根据掌握的信

6、息问是与不是或要被审核方陈述。在问的过程中要坚持自己想要问什么,避免被对方的陈述打乱步骤。6.4.5 追,即沿一条线索纵向追踪及横向取证。6. 4.6查,即查证相关的证据。6.5审核记录6.5.1 将审核的结果详细如实地记录于“内部质量审核记录内(参考附件二)。记录要详细而且有追溯性,以便随时可以追查。6.5.2 “内部质量审核记录的编号规则:XXXXXXXXXXX第1或2次内部质量审核内审年度页数内审员姓6.5.3 当某个内审项目有不符合时,在“不符合编号”栏内给一个编号,另填写“不符合报告”(参考附件三)。规定如下:本年度的第1或2次内审 内审年度顺序号不符合报告代码NCR-XXXJXXX

7、XXXX内审员姓名6.6末次会议6.6.1在内审结束时,由管理者代表主持本次内部质量体系审核的末次会议,由各内审员向被审部门详细介绍“内部质量审核记录”中的不符合情况,在取得被审部门负责人认同后,内审员发布“不符合报告”复印件交于被审部门,并要求被审部门采取改善和预防措修订内容修订人修订日期广州市XX电子科技有限公司内部质量审核运作程序文件编号HKET-ZL017版本/次A/0页码1/8施。参考“纠正和预防程序6.6.2内审员根据“内部质量审核记录”追踪跟进每张“不符合报告”的改善结果。直至满意为止。6.7内审总结6.7.1管理者代表收集“内部质量审核记录”并统计所有的不符合项目,对质量体系的

8、有效性进行评估编写“内审报告”,并向管理评审报告。6.7.1当有一个(或以上)主要不符合项时管理者代表必须调阅本次审核的记录,对质量体系的有效性作检讨,必要时修订体系。7.0内部质量审核清单7.1 市场部所有客户订单在受理前有没有评审?记录?-发货通知单?是否齐备?有无客户投诉、退货处理之管理规定?记录?过期文件有没有移走?正在使用的文件是否便于查找?是否最新?记录是否便于查找?是否适当保管?有无进行客户满意度调查?分析?有无建立部门目标?是否达到目标?1.1 2采购部有无合格供应商名册?记录?有无供应商评审和定期评审资料?记录?有无供应商交货质量情况记录?记录是否便于查找?是否适当保管?有无

9、建立部门目标?是否达到目标?有无采购管理的规定?采购单是否经过审批?有无物料订购计划?7.3 生产部有无书面的生产计划?是否按计划生产?跟踪?有无制程控制程序?有无特殊岗位员工考核合格记录?有无制程质量控制记录?设备有无保养?记录?生产中使用之物料有无标识?有无建立部门目标?是否达成?生产中使用的仪器、仪表有无校正记录?生产中有无作业指导书?图纸?制程控制图表?生产员工理解公司的质量方针、目标?各岗员工是否经过培训并经考核合格?生产中员工有无进行自主检查?记录是否清晰、便于查找?是否秒当保管?修订内容AAA内部质量审核运作程序文件编号HKET-ZL017版本/次A/0页码1/87.4有无收、发

10、、存账?送检暂收单?进仓单?物料申请单?退料单?发货通知单?送货物料是否存入相应的区?摆放?堆放?储存?搬运?物料卡?包装?日期?所有物料有无力验状态标识?记录是否便于查找?是否适当保管?7.5 总经理有无策划质量体系?产品制造流程有无进行规划?产品形成过程有无进行监控?怎样确保产品满足客户、法律、法规要求?提高员工质量意识?客户满意?有无制定质量方针、目标?员工理解?有无评估?是否达成?持续改善?怎样了解客户的需求?有无充分提供满足客户需求所必备的人力、设备等资源?各部门及岗位职责和权限有无明确规定?执行?有无要求各部门在公司质量方针、目标的基础上建立分目标?有无评估?有无主持管理评审会议?

11、体系是否有效?有无改善需求?有无任命管理者代表?规定其职责和权限?7.6 品质部原料、半成品、产品是否经过检验?记录?有无进料、制程、成品检验程序?有无抽样方案及判定标准?所有检验、实验用仪器、仪表有无校正、计划?记录?对不良品的处理有无程序化对不良品、良品有无隔离、标识?纠正和预防措施有无程序化?有无原材料、产品让步放行之管理规定?检验员是否经过培训取得资格认可?对客户退货有无鉴定?记录?对质量异常有无进行统计、分析?记录是否便于查找?是否适当保管?7.7 7研发中心有无设计控制的书面程序?新产品开发有无策划、评审、验证、确认?设计的输入、输出资料是否齐备?妥善管理?有无制定制程控制图表?有

12、无工程图纸?是否编号?审批?有无样品制作及试产的书面规定?对不良品产生原因有无分析、对策、记录?有无材料清单?记录是否便;查找?是否适当个管?修订内容AAA修订人 修订日期广州市XX电子科技有限公司内部质量审核运作程序文件编号HKET-ZL017版本/次A/0页码1/8有无新产品开发计划?技术资料是否得到妥善保管和控制?设计更改是否受控?记录?有无建立部门目标?是否达成?7.8行政部有无受控文件一览表?能否识别所有义件最新版本?旧文件有没后及时移走?妥善保存?后无发放与回收记录?外部文件管制?记录?启龙书面的文件控制程序?记录是否便于查找?是否适当保管?启龙进行员工培训?记录?启龙年度培训计划

13、?启龙员工手册?启元各岗位人员资格要求的书面规定?记录是否清晰?得到妥善保管?便于查找?7.9管理者代表公司质量方针、目标是否为员工所理解?有无考核?是否指定具有资格的内部质量体系审核员?内部质量体系审核中的不合格项是否得到有效改善?是否按照规定进行内部质量体系审核和管理评审?记录是否得到妥善保管?便于查找?员工质量意识有无提图?8.0记录与保存8.1 内部质量审核计划文档室保存保存一年以上8.2 内部质量审核记录文档室保存保存一年以上8.3 不符合报告文档室保存保存一年以上9.0权限本运作程序经总经理批准后实施,修改时间亦同。10.0附件10.1 内部质量审核计划(R-017-01-A)10.2 内部质量审核记录(R-017-02-A)10.3 不符合报告(R-017-03-A)10.4 审核报告(R-017-04-A)修订内容修订人修订日期附件内部质量审核计划年第至:抄送:审核日期:FROM:品管部DATE:APR:DATE:本次内审背景:本次内审重点:内审组长:内审员:内审员审核部门审核内容审核时间备注R-017-01-A附件二:内部质量审核记录NO:序号审核内容审核结果判定结果不符合类别不符合报口编力

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