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1、窗体顶端一、单选题:1、监理实施细则中应当明确平安生产监理的方法、措施和限制要点，以及( )。A对建设单位工程概算中平安施工费项目的审核责任B对设计单位预防生产平安事故措施建议的审核方法C对施工单位平安技术措施的检查方案D对工程机械设备供应单位平安管理制度的检查内容A B C D 你的答案： c 标准答案：c 本题分数： 4.55 分，你答题的状况为 正确 所以你的得分为 4.55 分 解析：第一章第四节。P23。（一）建设工程平安监理的主要工作内容1.施工打算阶段（1）依据要求，编制包括平安监理内容的项目监理规划，明确平安监理的范围、内容、工作程序和制度措施，以及人员配备安排和职责等。（2）
2、对中型及以上项目和条例规定的危急性较大的分部分项工程，监理单位应当编制监理实施细则。实施细则应当明确平安监理的方法、措施和限制要点，以及对施工单位平安技术措施的检查方案。2、依据我国现行规定，大中型及限额以上项目在提出项目建议书阶段之后的工作应是()。A进行投资决策B编制设计文件C组织施工D编制可行性探讨报告A B C D 你的答案： 标准答案：d 本题分数： 4.55 分，你答题的状况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：第一章第五节。P26。按现行规定，我国一般大中型以及限额以上项目的建设程序中，将建设活动分成以下几个阶段：提出项目建议书；编制可行性探讨报告；依据询问评估状况对建设项目进
3、行决策；依据批准的可行性探讨报告编制设计文件；初步设计批准后，做好施工前各项打算工作；组织施工，并依据施工进度做好生产或动用前打算工作；项目依据批准的设计内容建完，经投料试车验收合格并正式投产交付运用；生产运营一段时间，进行项目后评估。3、目前我国的建设程序与安排经济时期相比较，发生了一些关键性的变更。以下（）不属于关键性变更的范畴。A项目决策询问评估制B投资包干责任制C工程招标投标制D建设工程监理制A B C D 你的答案： 标准答案：b 本题分数： 4.55 分，你答题的状况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：第一章第五节。P26。4、依据国务院关于投融资体制改革的确定，对于企业不运用
4、政府资金投资建设的项目，政府不再进行投资决策性质的（）。A审批B核准C登记D备案A B C D 你的答案： 标准答案：a 本题分数： 4.55 分，你答题的状况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：第一章第五节。P27。依据国务院关于投融资体制改革的确定，对于企业不运用政府资金投资建设的项目，政府不再进行投资决策性质的审批，项目实行核准制或登记备案制，企业不须要编制项目建议书可干脆编制项目可行性探讨报告。5、凡经( )未通过的项目，不得进行下一步工作。A项目建议书B环境影响评价C施工组织设计D可行性探讨报告A B C D 你的答案： 标准答案：d 本题分数： 4.55 分，你答题的状况为 错
5、误 所以你的得分为 0 分 解析：第一章第五节。P27。凡经可行性探讨未通过的项目，不得进行下一步工作。6、对于采纳（）方式的政府投资项目，政府须要从投资决策角度审批项目建议书和可行性探讨报告，除特殊状况外不再审批开工报告，同时还要严格审批其初步设计和概算。A干脆投资和贷款贴息B干脆投资和资本金注入C投资补助、转贷和贷款贴息D资本金注入、转贷和贷款贴息A B C D 你的答案： 标准答案：b 本题分数： 4.55 分，你答题的状况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：第一章第五节。P27。7、政府投资项目一般都要经过符合资质要求的询问中介机构的评估论证，特殊重大的项目还应实行（）。A限额设计
6、制度B项目公示制度C专家评议制度D审核备案制度A B C D 你的答案： 标准答案：c 本题分数： 4.55 分，你答题的状况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：第一章第五节。P27。政府投资项目一般都要经过符合资质要求的询问中介机构的评估论证，特殊重大的项目还应实行专家评议制度。国家将逐步实行政府投资项目公示制度，以广泛听取各方的看法和建议。8、建设打算阶段的主要工作是( )。A 组建项目法人B 组建管理机构C 进行工具、器具等的订货D 聘请并培训生产管理人员A B C D 你的答案： 标准答案：a 本题分数： 4.55 分，你答题的状况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：第一章第五
7、节。P29。建设打算阶段主要工作包括：组建项目法人；征地、拆迁和平整场地；做到水通、电通、路通；组织设备、材料订货；建设工程报监；托付工程监理；组织施工招标投标，优选施工单位；办理施工许可证等。其他三项为生产打算阶段的主要工作。9、假如初步设计提出的总概算超过可行性探讨报告中总投资估算的10%以上，应当重新( )。A编制项目建议书B编制可行性探讨报告C评估可行性探讨报告D向原审批单位报批可行性探讨报告A B C D 你的答案： 标准答案：d 本题分数： 4.55 分，你答题的状况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：第一章第五节。3.设计阶段设计是组织施工的依据，是建设工程的确定性环节。经批
8、准立项的建设工程，一般应通过招标投标择优选择设计单位。一般工程进行两阶段设计，即初步设计和施工图设计。有些工程，依据须要可在两阶段之间增加技术设计。初步设计不得随意变更批准的可行性探讨报告所确定的基本条件。假如初步设计提出的总概算超过可行性探讨报告总投资的10%以上，或者其他主要指标须要变更时，应重新向原审批单位报批。10、托付工程监理是业主在工程( )阶段的工作。A设计B施工安装C建设打算D生产打算A B C D 你的答案： 标准答案：c 本题分数： 4.55 分，你答题的状况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：第一章第五节。4.建设打算阶段主要工作包括：组建项目法人；征地、拆迁和平整场
9、地；做到水通、电通、路通；组织设备、材料订货；建设工程报监；托付工程监理；组织施工招标投标，优选施工单位；办理施工许可证等。11、建设单位聘请并培训生产管理人员，组织相关人员参与设备安装、调试等工作是( )阶段的工作。A建设打算B施工安装C生产打算D竣工验收A B C D 你的答案： 标准答案：c 本题分数： 4.55 分，你答题的状况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：第一章第五节。6.生产打算阶段生产打算阶段是由建设阶段转入生产经营阶段的重要连接阶段。生产打算阶段主要工作有：组建管理机构，制定有关制度和规定；聘请并培训生产管理人员，组织有关人员参与设备安装、调试、工程验收；签订供货及运
10、输协议；进行工具、器具、备品、备件等的制造或订货；其他须要做好的有关工作。12、在工程建设程序中，建设单位进行工具、器具、备品、备件等的制造或订货是( )阶段的工作。A 建设打算B 施工安装C 生产打算D 竣工验收A B C D 你的答案： 标准答案：c 本题分数： 4.55 分，你答题的状况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：第一章第五节。6.生产打算阶段生产打算阶段是由建设阶段转入生产经营阶段的重要连接阶段。生产打算阶段主要工作有：组建管理机构，制定有关制度和规定；聘请并培训生产管理人员，组织有关人员参与设备安装、调试、工程验收；签订供货及运输协议；进行工具、器具、备品、备件等的制造或
11、订货；其他须要做好的有关工作。13、下列关于建设程序与建设工程监理关系的表述中，正确的是( )。A 建设工程监理为建设程序的规范化创建了条件B 建设程序为建设工程监理提出了监理的任务和内容C 建设工程监理可以保证建设程序的科学性D 建设程序规定了监理工作的程序A B C D 你的答案： 标准答案：b 本题分数： 4.55 分，你答题的状况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：第一章第五节。（四）建设程序与建设工程监理的关系1.建设程序为建设工程监理提出了规范化的建设行为标准2.建设程序为建设工程监理提出了监理的任务和内容3.建设程序明确了工程监理企业在工程建设中的重要地位4.坚持建设程序是监
12、理人员的基本职业准则5.严格执行我国建设程序是结合中国国情推行建设工程监理制的详细体现14、依据项目法人责任制的规定，项目法人应当在( )批准后成立。A项目建议书B项日可行性性探讨报告C初步设计文件D施工图设计文件A B C D 你的答案： 标准答案：b 本题分数： 4.55 分，你答题的状况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：第一章第五节。P31。项目法人的设立：设立时间。新上项目在项目建议书被批准后，应刚好组建项目法人筹备组。项目可行性探讨报告经批准后，正式成立项目法人，并按有关规定确保资金按时到位，同时刚好办理公司设立登记；备案。国家重点建设项目的公司章程须报国家计委备案，其他项目的
13、公司章程按项目隶属关系分别向有关部门、地方计委备案。15、新上项目应在（）之后，应刚好组建项目法人筹备组。A项目建议书被批准B可行性探讨报告经批准C初步设计被批准D施工图设计完成A B C D 你的答案： 标准答案：a 本题分数： 4.55 分，你答题的状况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：第一章第五节。P31。项目法人的设立：设立时间。新上项目在项目建议书被批准后，应刚好组建项目法人筹备组。项目可行性探讨报告经批准后，正式成立项目法人，并按有关规定确保资金按时到位，同时刚好办理公司设立登记；备案。国家重点建设项目的公司章程须报国家计委备案，其他项目的公司章程按项目隶属关系分别向有关部门
14、、地方计委备案。16、实行建设项目法人责任制的工程项目，属于项目董事会职权的是( )。A编制项目财务预算、决算B确定中标单位C提出项目开工报告D组织项目试生产和单项工程预验收A B C D 你的答案： 标准答案：c 本题分数： 4.55 分，你答题的状况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：第一章第五节。P33。（2）建设项目董事会职权：负责筹措建设资金；审核上报项目初步设计和概算文件；审核上报年度投资安排并落实年度资金；提出项目开工报告；探讨解决建设工程中出现的重大问题；负责提出项目竣工验收申请报告；审定偿还债务安排和生产经营方针，并负责按时偿还债务；聘任或解聘项目总经理，并依据总经理的提名，聘任或解聘其他高级管理人员。（3）总经理职权组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程等提出看法，提交董事会审查；组织工程设计、工程监理、工程施工和材料设备选购招标工作，编制和确定招标方案
