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1、四、施工组织设计1投标人编制施工组织设计的要求:编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法;拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等.2施工组织设计除采用文字表述外应附下列图表,图表及格式要求附后.附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面
2、图附表六临时用地表 目录（一)工程概况559(二）施工总体安排561（三）施工组织编制依据和适用范围5643.1编制目的5643.2编制依据5643.3编制原则5663。4适用范围567（四）组织机构5684。1项目组织机构图5684。2项目主要管理人员职责569（五)施工方案与技术措施5725.1 综述5725.2 综合布线系统(含配管配线及配电箱）5795。3 计算机网络系统6045。4 无线AP系统6125.5 程控交换机系统6185。6 视频监控系统6245。7 智能一卡通系统6445.8 停车场管理系统及车位引导系统6555.9 防盗报警系统和周界防范系统6685.10 客房（酒店)
3、管理系统6765。11 BA系统（不含暖通）6795.12 中央空调节能控制系统6895.13 智能灯光控制系统6925。14 其他系统6975。15 IBMS系统及系统联合调试713（六)产品技术要求响应717（七）系统测试及验证方案7187。1 概述7187.2 综合布线系统7447.3 计算机网络系统7607.4 无线AP系统7627.5 程控交换机系统7647。6 视频监控系统7667.7 智能一卡通系统（含门禁、访客、考勤、消费、梯控、翼闸、巡更)7757.8 停车场管理系统（含车位引导系统、电动伸缩门）7917.9 防盗报警系统和周界防范系统7957。10 客房(酒店）管理系统80
4、07。11 BA系统(不含暖通）8037。12 中央空调节能控制系统8097.13 智能灯光控制系统8127.14 其他系统8137.15 IBMS系统819（八）质量管理体系与保证措施8218.1质量控制目标8218.2质量管理流程8218.3质量保证体系建立8248.4质量管理岗位职责8258。5质量要素的控制8278.6项目文档管理8298。7安装工程质量达优的保证措施830（九)安全文明管理体系与措施8319.1安全生产管理目标8319.2安全生产管理组织机构设置8319。3安全生产保证措施837（十）环境保护管理体系与措施85010。1环境保护管理体系85011。2环境保护措施851
5、（十一）项目资源配置与管理85511.1劳动力需求配置85511。2劳动力保障措施85511.3施工机具设备需求保障措施85611.4主要工程材料及设备进场计划85811。5项目临时用电、用水需求配置85911。6现场临时设施配置863（十二）工程进度计划及保证措施86412。1工程总体进度目标86412.2施工总体进度计划网络图86412.3施工进度计划保证措施864（十三）冬雨季施工专项方案87213.1梅雨季节施工措施87213。2雷雨季节安全施工措施87213。3高温季节施工措施87413.4冬季施工措施875（十四）施工界面及配合措施87814.1施工界面87814.2与业主的配合措
6、施87914。3与监理的配合措施87914.4与设计院的配合措施88014。5与土建等相关施工单位的配合措施880(十五）关键工序、复杂环节分析及应对措施88215。1工程重点分析及应对措施88215.2工程难点分析及应对措施883（十六）培训方案88416.1培训总体安排88416。2培训计划886（十七）售后服务措施88917。1售后服务体系88917.2服务规范89217。3服务方式与响应时间89417。4系统维护89717。5技术支持的主要内容89917.6服务团队90217.7系统设备保修服务90317.8保修期后的技术支持与售后服务90317.9备品备件90417.10技术承诺90
7、517。11售后服务的ISO9001质量管理90517。12重要时期的特别服务预案（当用户有需求时采用）90617.13其他服务承诺907附表一：拟投入本标段的主要施工设备表909附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表911附表三:劳动力计划表912附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图913附表五：施工总平面图915附表六：临时用地表917（一）工程概况1、 工程名称：中国农业银行三农客服中心(成都）智能化弱电工程施工1标段。2、 工程地点：四川省成都市高新区站华路中段（益州大道西侧),项目位于成都高新区南区，东侧临站华路，南、西、北侧临规划市政道路，总体用地面积51627，地形呈梯形
8、，地势平坦。在地块附近有已建成的中国移动科研大楼、中国水电大厦以及拟建的建设银行、工商银行、中国平安等金融服务中心。3、 工程规模及概况：本项目建筑面积约为: 189930。6m2，其中地下室:46810 m2，三农部分：32910 m2，分行部分：13900 m2；地上：143120.6 m2，三农部分:87079.7 m2，分行部分:56040.9 m2。地下室一层,层高6m，裙楼地上A、E、G区五层，建筑檐高26.4 m ,B区七层，建筑檐高36。8 m ，C、D区六层,建筑檐高31。5 m;塔楼地上33层，檐高158.9m。结构形式：地下室及裙房为框架结构,塔楼为钢筋混凝土框架核心筒结
9、构，抗震设防烈度均为7度。具体见设计图纸.4、 设计单位:四川省建筑设计院。5、 工程质量：符合国家现行工程质量验收规范验收合格并达到鲁班奖相关标准,配合总包单位申报鲁班奖。6、 项目开工日期：暂定于2014年4月1日开工，具体以监理开工令为准项目完工日期：2014年9月22日工程工期：175日历天7、 承包范围：工程范围：智能化弱电工程施工1标段安装工程施工范围为122轴交Al轴，2255轴交Ym轴范围内的弱电安装工程。主要内容(包括但不限于)：u 综合布线系统工程（包含外网综合布线系统工程、生产网综合布线系统工程、办公网综合布线系统工程）；u 无线AP系统工程;u 视频监控系统工程（包含大
10、楼视频监控工程、客服视频监控工程）；u 大楼防盗报警系统工程;u 室外周界系统工程；u 残卫求助系统工程；u 门禁系统工程；u 访客管理系统工程;u 电子巡更系统工程；u 停车场及车位管理系统工程；u 智能照明系统工程;u BA控制系统工程；u IBMS集成系统工程；u 客房管理系统工程；u 计算机网络系统工程（包含大楼计算机网络工程、客服计算机网络工程）；u 程控交换机系统工程；u 中央空调能源管理系统工程；u 机房防雷接地系统工程；u 通讯机房、智能化管理机房、教学总控中心等楼地面装饰工程。8、 目标计划1) 本工程安全文明目标承诺：严格遵照国家及当地相关管理规定，落实相关保证措施，确保工
11、程施工现场达到安全文明标化工地要求，确保实现零事故目标。2) 本工程质量目标承诺：符合国家工程施工质量验收规范及要求,确保工程质量达到合格要求,并达到鲁班奖相关标准，配合总包单位申报鲁班奖。3) 本工程进度目标承诺：切实制定相应进度保证措施，确保实现合同工期目标，保证业主工程投入使用.（二）施工总体安排1、 进场前工作1) 项目管理班子组建和项目管理制度的建立：（1） 根据投标承诺及本项目的特点有针对性组建专业管理团队。（2） 依据公司相关管理规定及本项目特点是,有针对性建立项目的管理体系及管理制度,内容包括：质量体系、进度体系、安全体系、劳务管理体系等。2) 方案深化及资料完善：（1） 根据
12、本项目的特点,针对性制定施工方案及技术措施，确保工程顺利推进。（2） 充分理解消化图纸并与业主、设计、监理多方沟通，深化二次设计,做好相关图纸会审记录和技术洽谈纪要。（3） 组织各专业工程师对各专业图纸及工程施工先后顺序，进行综合及空间管理并绘制修改设计图。（4） 到当地建设管理部门或编制各专项工程施工资料表格。3) 现场交底由公司技术负责人，对项目实施团队进行合同交底，准确传递项目的有关信息和业主的要求，做到前期人员和项目实施团队间的有效交接.（1） 建立项目联络名单及方式:根据项目组织管理人员分工情况，制定项目甲乙双方联络名单、电话、邮箱等联系方式，并指定与业主各职能部门、设计院以及监理部
13、门的对口联络人及联系方式。（2） 制定项目详细进度计划根据工程施工合同和投标承诺计划，落实本项目的各相关工作的施工详细计划和关键节点，责任到人,对各节点实施督促检查、考核，并及时纠偏.（3） 制定项目人员构成计划编制本项目的施工人员需求计划,由公司统筹安排调度，确保相关人员及时到位。（4） 制定项目机具、设备使用计划根据本项目工程特点及实际情况，制定本项目的机具、设备使用和需求计划，详细制定各主要机具的到场计划,提前做好相关机具、设备的采购和租赁计划。（5） 制定项目物资采购计划制定本项目的材料采购计划和材料送审计划,提前开始进行交货周期较长的设备（如BA等)和材料厂商资格审查和业主确认工作。
14、（6） 及时沟通联络及时积极与业主和监理的相关人员进行沟通联系，尽快熟悉现场的管理规定，积极配合和服从业主和监理的各项管理工作。2、人员培训为加快项目建设的责任感和紧迫感，把思想和行动统一到项目建设工作的决策部署上来，切实做好项目前期工作；提高对做好项目前期工作重要性的认识,把前期工作放在更加突出的位置,扎实推进，为项目早开工快建设创造条件；端正学习态度,确保培训取得预期效果。希望通过培训,增进项目业主之间的交流，增强业主与市直各部门的沟通，帮助大家进一步理顺思路，熟悉流程，加快工作进度，提高申报材料质量，为加快各项审批手续的办理，促进项目顺利开工创造良好条件.针对相关工种必须先进行培训，通过培训考核后方可上岗，特殊工种必须持证上岗.针对本项目工程特点的工作内容，我们主要从以下几个方面进行人员培训和工种考核:（1） 管道煨弯培训;（2） 综合布线技术要求培训；（3） 电工基本技术培训；（4） 智能化设备安装技术培训；3、后勤安排（1） 由于本项目现场不具备临设场地，故计划在项目附近租住工人宿舍和食堂，并聘请专业厨师为施工人员提供伙食.（2） 安排专人对工人宿舍和食堂进行统一管理，做好宿舍卫生清扫，生垃圾清运，及安全保证。4、 开工手续办理及时组织专人准备相关资料，配合业主到当地市建委办理施工许可等手续和保险。5、工程保险合同签订后,及时对工程相关人员办理安装工程一切险、第三
