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1、 成品保护和工程保修的管理措施成品保护护和工程程保修的的管理措措施第一节 成品保保护措施施和承诺诺本公司将将建立完完善的成成品保护护管理制制度、明明确了成成品保护护的责任任和义务务、成立立专门的的成品保保护管理理人员和和保护小小组、制制定了详详细的成成品保护护管理措措施和保保护原则则来保证证每一个个细节不不被忽略略，每一一件成品品不被遗遗漏，使使成品保保护工作作能够出出色地完完成。建建立成品品保护的的好坏将将对整个个工程的的质量产产生极其其重要的的影响，只只有重视视并妥善善地进行行好成品品保护工工作，才才能保证证工程优优质，高高速的进进行施工工，确保保达到工工程质量量要求。本公司配配备相应应的
2、人员员、材料料、和设设备用于于整个工工程的成成品保护护，防止止任何已已完工作作遭受任任何损坏坏和破坏坏。承担担起整个个过程中中的成品品保护责责任，并并检查指指定的分分包商和和其他分分包商成成品保护护的责任任。在指指定的分分包商或或其它承承包商将将已完成成工程移移交总承承包商前前，指定定的分包包商或其其它承包包商的工工程或工工作的成成品保护护由相关关工程或或工作的的指定分分包商或或其它分分包商负负责。在在指定的的分包商商或其它它承包商商将已完完成工程程移交承承包商后后，于此此相关的的成品保保护由本本公司负负责。本本公司在在工程进进展的适适当时候候（或雇雇主认为为恰当的的时间）适适时引入入成品保保
3、护单位位对整个个施工现现场成品品保护工工作实施施监督管管理（包包括各专专业分包包工程）。一、成品品保护内内容建立完善善的成品品保护制制度，在在各分包包商的合合同中，明明确其成成品保护护的责任任和义务务。各分分包进场场时，进进行成品品保护意意识的教教育。明明确分包包商在施施工中负负责自己己完成部部分的成成品保护护，竣工工收尾阶阶段总承承包商安安排专业业成品保保护人员员统一管管理。1.成品品保护管管理规定定成品保护护须遵循循的原则则是：各各分包单单位负责责各自成成品的防防护措施施，即：未移交交前，各各分包单单位对本本施工范范围内的的一切成成品负全全部成品品保护责责任。下下一道工工序的施施工须注注意
4、保护护上一道道工序；交叉施施工须提提前申请请。对分包单单位破坏坏成品情情况，经经查证属属实的，总总包单位位将视情情节轻重重对其处处罚，并并责令其其赔偿相相关损失失。根据现场场条件，施施工组织织设计，工工期进度度制定成成品保护护方案，以以合同、协议等等形式明明确各分分包单位位对成品品的交接接和保护护责任，分分包单位位为成品品保护责责任单位位，监督督分包单单位的成成品保护护工作。分包单单位根据据系统或或专业施施工进展展情况，制制定相应应的成品品保护方方案，并并上报总总包单位位备案。现场材料料的保护护工作，由由分包单单位进行行管理，分分包单位位接管或或采购的的成品、半成品品应在施施工区内内的指定定区
5、域堆堆放，负负责保管管、使用用。具体的成成品看护护由分包包单位负负责。总包根据据总控制制计划，合合理要求求分包单单位穿插插专业施施工，分分包单位位应根据据总包要要求合理理安排施施工工序序。分包单位位在进行行本道工工序施工工时，如如需要碰碰动其它它专业的的成品时时，分包包单位必必须以书书面形式式上报总总包，总总包与其其他分包包单位协协调后，其其它分包包单位派派人协助助分包单单位施工工，待施施工完成成后，施施工单位位帮助恢恢复其成成品。在工程各各阶段，分分包单位位应根据据实际情情况分层层、分区区设置转转职成品品保护人人员。分分包单位位进入交交叉作业业施工区区域前，应应向总包包填报作作业申请请单，经
6、经批准后后，可进进入作业业，施工工完成后后需经总总包及相相关单位位检查确确认成品品保护状状况，签签字后方方准交出出作业区区。分包单位位之间的的交叉配配合，施施工前进进行专业业技术交交底，分分包单位位要根据据施工内内容及工工序安排排、编制制成品保保护方案案。各分包单单位必须须教育和和管理好好施工工工人，不不得破坏坏其他分分包单位位的成品品；若现现场发现现某分包包单位工工人破坏坏其他分分包单位位的成品品（无论论是有意意还是无无意），按按相应合合同条款款处理执执行。2.成品品保护管管理要求求工作内容容：成立立成品保保护小组组，明确确责任人人、成品品保护人人员培训训和交底底、成品品交接。保证措施施：建
7、立立专职成成品保护护监管队队，人员员配置原原则保证证成品保保护主管管1人和和每个单单体1个个人。每每人配备备对讲机机1台。每单位位入口设设置临时时封闭措措施，设设专人看看管安装装临时门门，上锁锁。临时时门采用用木门，机机电专业业需使用用临时设设施的应应加入。3.成品品保护项项目成品保护护项目汇汇总表序号成品保护护项目成品及半半成品保保护内容容1防水地面防水水保护外墙防水水保护屋面防水水保护2土建钢筋保护护模板保护护混凝土面面保护3装修墙面、顶顶面和地地面保护护踢脚板保保护门、门框框和门锁锁保护4机电风管、水水管和消消防管保保护电管保护护设备保护护末端及面面板保护护4.成品品保护人人员组织织4.
8、1成成品保护护组织机机构4.2成成立成品品保护管管理组针对本工工程成品品或者半半成品保保护的的的具体情情况，项项目成立立以项目目经理为为领导的的成品保保护管理理组，设设专职成成品保护护员，配配备充足足的人员员、材料料和设备备，并制制定针对对性的成成品保护护制度，协协调各专专业、各各工种的的施工，有有纪律、有序的的进行穿穿插作业业。4.3制制定成品品保护管管理措施施4.3.1项目目经理部部根据施施工组织织设计、设计图图纸编制制成品保保护方案案。以合合同、协协议等形形式明确确各分包包对成品品的交接接和保护护责任，确确定主要要分包单单位为主主要的成成品保护护责任单单位，项项目经理理部在各各分包单单位
9、保护护成品工工作方面面起协调调监督作作用。4.3.2工作作面移交交管理办办法工作面移移交全部部采用书书面形式式由双方方签字认认可，由由下道工工序作业业人员和和成品保保护负责责人同时时签字确确认，并并保存工工序交接接书面材材料，下下道工序序作业人人员对防防止成品品的污染染、损坏坏或丢失失负直接接责任，成成品保护护专人对对成品保保护负监监督、检检查责任任。4.3.3成品品保护管管理的运运行方式式组织专职职检查人人员跟班班工作，定定期检查查，并根根据具体体的成品品保护措措施的落落实情况况，制定定对有关关责任人人的奖罚罚建议。检查影响响成品保保护工作作的因素素，以一一周为周周期召开开协调会会，集中中解
10、决发发现的问问题，指指导、督督促各工工种开展展成品保保护工作作。4.3.4现场场材料保保护责任任由本公司司统一供供应的材材料、半半成品、设备进进场后，由由项目经经理部材材料部门门负责保保管，项项目经理理部生产产经理和和项目经经理部治治安部门门进行协协助管理理，由项项目经理理部发送送到分包包单位的的材料、半成品品、设备备，由各各分包单单位负责责保管、使用。4.3.5结构构施工阶阶段的成成品保护护责任结构工程程劳务分分包施工工单位为为主要成成品保护护责任人人，水电电配合施施工等专专业队伍伍要有土土建项目目的保护护措施后后方可作作业，在在水电等等专业施施工项目目完成并并进行必必要的成成品保护护后，向
11、向土建分分包单位位进行交交接。对对于一些些关键工工序（钢钢筋、模模板、混混凝土浇浇筑），土土建、水水电安装装均要设设专人看看护及维维修。4.3.6装修修、机电电安装施施工阶段段的成品品保护责责任及管管理措施施装修、机机电安装装阶段特特别是收收尾、竣竣工阶段段的成品品保护工工作尤为为重要，这这一阶段段主要的的成品保保护的责责任单位位是装修修分包单单位，设设备的成成品保护护的责任任单位是是机电安安装的分分包单位位。土建建和机电电安装施施工必须须按照成成品保护护方案要要求进行行作业。在工程收收尾阶段段，装饰饰分包单单位分区区、分展展厅设置置专职成成品保护护员，其其它专业业分包队队伍要根根据项目目经理
12、部部制定的的“入场场作业申申请单”并并在填报报手续齐齐全经项项目经理理部批准准后，方方准进入入作业，否否则成品品保护员员有权拒拒绝进入入作业。施工完完成后要要经成品品保护员员检查确确认没有有损坏成成品，签签字后方方准离开开作业区区域，若若由于成成品保护护员的工工作失误误，没有有找出成成品损坏坏的人员员或单位位，这部部分损失失将由成成品保护护责任单单位及责责任人负负责赔偿偿。4.3.7上道道工序与与下道工工序（主主要指土土建与水水电，不不同分包包单位间间的工序序交接）要要办理交交接手续续。交接接工作在在各分包包之间进进行，项项目经理理部起协协调监督督作用，项项目经理理部各责责任工程程师要把把交接
13、情情况记录录在施工工日记中中。4.3.8接受受作业的的人员，必必须严格格遵守现现场各项项管理制制度：不不准吸烟烟。如作作业用火火，必须须取得用用火证后后方可进进行施工工。所有有入户作作业的人人员必须须接受成成品保护护人员的的监督。4.3.9分包包单位在在进行本本道工序序施工时时，如需需要碰动动其它专专业的成成品时，分分包单位位必须以以书面形形式上报报项目经经理部，项项目经理理经与其其他专业业分包协协调后，其其他专业业派人协协助分包包单位施施工，待待施工完完成后，其其他人员员恢复其其成品。4.3.10项项目经理理部制定定季度、月度计计划时，要要根据总总控计划划进行科科学合理理的编制制，防止止工序
14、倒倒置和不不合理赶赶工期的的交叉施施工以及及采取不不当的防防护措施施而造成成的互相相损坏、反复污污染等现现象的发发生。（业业主指定定的分包包计划必必须纳入入总包控控制计划划）4.3.11项项目经理理部技术术部门对对责任工工程师进进行方案案交底，各各责任工工程师对对各分包包的技术术交底及及各分包包单位对对班组及及成员的的操作交交底的同同时，必必须对成成品保护护工作进进行交底底。4.3.12项项目经理理部对所所有入场场分包单单位都要要进行定定期的成成品保护护意识的的教育工工作，依依据合同同、规章章制度、各项保保护措施施，使分分包单位位认识到到做好成成品保护护工作是是保证自自己的产产品质量量从而保保
15、证分包包自身的的信誉和和切身的的利益。4.3.13对对购买的的半成品品、成品品要在进进场前做做好“四四验”工工作，既既检验规规格、品品种、质质量、成成品保护护性包裹裹，不合合格品不不准进场场。做好好现场和和仓库物物品的管管理工作作。4.4本本工程成成品保护护原则4.4.1成品品保护预预控原则则材料和设设备进场场计划与与施工计计划相协协调，防防止易损损或昂贵贵材料和和设备在在现场堆堆放时间间过长，导导致成品品保护费费用上升升。4.4.2现场场材料设设备保护护原则材料、半半成品、设备进进场后，由由总包经经理部材材料部门门负责保保管，项项目经理理部生产产经理和和项目经经理部安安全保卫卫部门进进行协助助管理，直直到材料料发送到到各分包包单位并并办理交交接后，由由各分包包单位负负责保管管、使用用。4.4.3成保保交接原原则上道工序序与下道道工序（主主要指土土建与水水电，不不同分包包单位间间的工序序交接）要要办理交交接手续续。4.4.4结构构施工阶阶段的成成品保护护原则结构工程程责任工工程师为为主要成成品保护护责任人人，水电电施工人人员要有有保护土土建项目目的保护护措施后后方可作作业，在在水电等等施工项项目完成成并进行行必要的的成品保保护后，向向土建施施工进行行交接。对于一一些关键键工序（钢钢筋、模模板、混混凝土浇浇筑、钢钢结构）
