锅炉节能管理制度

《锅炉节能管理制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《锅炉节能管理制度（29页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、锅炉节能管理制度目录1、岗位责任制2页2、节能目标责任制4页3、锅炉及其系统能效状况统计分析与报告制度5页4、锅炉能效考核和奖惩制度7页5、燃料入场检验分析与管理制度8页6、锅炉及附属设备安全经济运行操作规程9页7、计量仪表校准与管理制度19页&锅炉水质管理制度2 0页9、锅炉冰处理）作业人员节能培训考核制度2 2页10、锅炉节能技术档案管理制度2 3页11、锅炉设备维护保养制度24页12、锅炉交接班制度25页13、锅炉巡回检查制度26页14、锅炉事故报告制度2 7页15、锅炉房事故应急救援预案28页锅炉房岗位责任制锅炉房负责人岗位职责1、锅炉房负责人应对本单位工业锅炉的安全和节能全面负责。2

2、、组织贯彻执行特种设备安全监察条例和国家及地方有关锅炉使用管理 方面的相关法律、法规;3、组织制订和落实锅炉房安全和节能的各项规章制度。4、负责人应定期到锅炉房现场检查安全和节能工作方面的情况，及时解决存 在的问题。5、负责组织制订年度锅炉的安全和节能工作计划、组织实施重大安全技术措 施和节能技改项目。锅炉房管理人员岗位职责1、全面负责锅炉使用方面的日常管理工作。2、负责检查锅炉房各项规章制度的执行和落实情况。3、负责锅炉及其附属设备的维修、保养和定期检验工作,保证锅炉安全经济运 行。4、负责司炉，水质化验工等人员的安全教育、技术培训和考核工作。5、解决锅炉房有关人员提出的困难和问题,并及时向

3、单位负责人报告。6、向特种设备安全监察机构报告本单位锅炉使用管理情况；配合检验机构做 好锅炉定期检验和能效测试工作。7、完成本部门领导交办的其它任务。锅炉机长岗位职责1、全面负责锅炉班的管理工作；2、熟悉国家锅炉法律法规,认真贯彻执行锅炉房的各项规章制度，确保锅炉安 全经济运行;3、负责本班人员技术指导，工作安排和考勤工作；4、组织本班人员做好供汽、设备安全运行和锅炉房卫生等工作，严格按操作 规程操作，做好各项运行记录；5、负责产汽量、耗汽量和耗煤量的统计工作；6、负责锅炉的日常维护和检修工作，做好易损配件和大修配件的采购工作;7、当设备发生故障时，及时组织有关人员按规定进行处理；8、遇违规指

4、挥和违规操作行为，及时制止。司炉工岗位职责1、忠于职守，严格执行锅炉房各项规章制度和操作规程；2、严格遵守劳动纪律，不擅自离岗；3、负责锅炉及辅机的运行和故障处理等操作，发现故障或不正常行为，应查明 原因及时排除，并向班组长报告；4、严格监视锅炉状况，发现问题及时处理，确保锅炉经济安全运行；5、对锅炉设备进行每 2 小时一次巡回检查，并准时、认真地填写锅炉及附属设 备的运行日志;6、认真做好锅炉设备维护保养和锅炉房卫生；7、锅炉发生故障时，应积极主动采取紧急处理措施，并立即报告领导，不得 离开现场；8、服从命令，听从指挥，但对违规指令，应拒绝执行，对违章作业及时制止；9、要善于总结经验，不断钻

5、研技术和提高安全意识。维修工岗位职责1、熟悉锅炉及其附属设备和安全附件等的结构、性能与运行特点，掌握检修 规范和技术要求；2、根据检修计划，按定额、预算及进度完成任务；3、严格按规程施工和维修，施工时发现问题及时向班组长和有关人员反映；4、组织做好检修后的检验和试验工作，如实填好检修记录；5、加强施工配件、材料管理，做到完工后的场地清理，做到安全文明生产。水质化验员岗位职责严格执行锅炉水处理监督管理规则(TSG G5001 - 20 O8 )及锅炉 房安全管理规则的有关规定和GB/T 1 5 76工业锅炉水质标准,定时对 给水和锅炉水进行化验分析：每二小时至少化验一次给水总硬度，悬浮物和 PH

6、 值,根据化验结果和出水 流量,及时调整水处理设备的进盐量和正反洗水量;每二小时至少化验一次给水溶解氧,根据结果相应调整除氧器蒸汽压力；每二小时至少化验一次锅水的全碱度、酚酞碱度、PH值、溶解固形物（氯 根）、磷酸根、硫酸根和相对碱度，将结果通知司炉工及督促其加药或排污；做好水处理设备运行,水质化验和盐耗等记录，做好仪器设备的维护保养 各盐的保管工作，努力降低盐耗；锅炉定期停炉检验及检修时,应到现场了解锅内结垢及腐蚀情况。节能目标责任制1、锅炉房能效指标11 单台锅炉能效指标主要有两项1.1.1单位蒸发量（蒸汽锅炉）或单位输出热量（热水锅炉、有机热载体锅 炉）的燃料消耗量1.1.2单位蒸发量或

7、单位输出热量的电消耗量1.2 锅炉系统能效指标主要有三项1.2.1系统单位蒸发量或系统单位输出热量的燃料消耗量 1.2.2系统单位蒸发量或系统单位输出热量的消耗电量 1.2.3系统单位蒸发量消耗水量或系统单位输出热量介质补充量2。、节能目标2.1 锅炉房及锅炉系统管属部门应根据企业本单位年度节能目标确定当年锅 炉及系统的各项能效指标的目标值2.2 节能目标应层分解落实到责任部门直至个人,采取签订责任书承包协议等 各种形式。3、目标考核3.1根据本企业单位有关规定和“锅炉能效考核和奖惩制度”确定当年目标 考核方法3.2 目标考核应同部门和个人的利益挂勾,根据当年具体情况采取绩效工资、 奖金，提、

8、降职等方式。锅炉及其系统能效状况统计与分析报告制度1、锅炉及其系统能效状况统计是锅炉安全与节能的一个重要环节,统计分析只 有正确、及时、科学,才能找到锅炉能效管理中存在的不足，从而采取有效的 降损措施加以改进，统计不及时，采取节能措施不到位,就会给单位带来无法 弥补的经济损失,为进一步提高能效管理水平,有效开展各项节能工作,结合本 单位实际情况，制定本制度。2、各部门应按照职能分工开展能效状况管理年度统计分析，撰写报告。3、能效状况管理年度统计分析报告，应真实、客观、全面。4、每两年进行一次能效测试，并结合测试情况进行能效统计分析5、能效状况管理年度统计分析报告类别如下:5.1 锅炉能耗类5.

9、1.1 锅炉运行安全形势;5.1.2 锅炉系统气、电、水使用的情况；5.1.3 司炉人员节能运行管理工作;5.1.4 锅炉房主管人员的节能监督 管理工作;5.1. 5锅炉房安全节能管理体系审核工作。5.2 综合管理类5.2.1锅炉系统部件维修备件的库存情况；5.2.2 锅炉及其辅机的运行管理工;5.2.3 司炉工素质和节能操作培训情况;5.24 审计情况;5.2.5 固定资产投资和装备管理使用情况;5.2.6 信息化建设和设备管理使用情况；6、锅炉房管理年度统计分析报告的标题格式统一为“某年某类别统计分析报 告”。7、锅炉房管理年度统计分析报告的内容应包括现状、分析和对策三个部分。7.1现状部

10、分主要包括：7.1.1 基本工作内容;712 基本工作数据统计;7.1.3主要节能工作成绩和存在问题。7.2分析部分主要包括：7.2. 1进行横向、纵向比较；7.2.2归纳、总结规律、特点；7.2.3 分析影响能耗和问题的内外原因；7.2.4 预测和分析面临的形势、任免和困难。7.3 对策部分主要包括：7.3.1 对存在的问题提出拟采取的措施;7.3. 2针对形势、任务和困难，提出下一年度和以后的工作计划和安排； 7.3.3向上级提出建议意见。8、锅炉房应于每年1 月底前完成上年度能效分析报告。9、锅炉房管理年度统计分析报告应以适当形式在内部发布。10、锅炉房各班根据本班实际情况可以撰写综合或

11、单项类别的统计分析报告， 于每年1月底将上年度分析报告院总务科。11、本制度由 技术科 负责解释。12、本制度自发布之日起施行。锅炉能效考核及奖惩制度为进一步落实科学发展观，完成我单位节能减排工作的要求,坚持客观公 正、民主公开、注重实绩的原则。特制定能效考核及奖惩制度。1、考核内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核水、电、煤能效等工作实 绩及完成工期任务的数量、质量、效率,取得成果的水平以及社会效益。2、考核标准以岗职责及年度工作任务为依据，考核结果分为优秀、合格、不 合格三个等级,各等级基本标准为:(1) 优秀:正确贯彻执行院内路线、方针、政策，自觉遵守法律法规和各 项规章制度,廉洁奉公

12、，精通业务,工作勤奋,有改革创新精神，在保障、创新、 科研、业务技术工作中成绩突出。(2) 合格：正确贯彻执行院内路线、方针、政策,自觉遵守法律法规和各 项规章制度,廉洁自律,熟悉业务,工作积极,认真履行岗位职责，努力完成工作 任务,无责任事故。(3) 不合格：政治、业务素质较低，组织纪律较差,难以适应工作要求，或 工作责任心不强,履行岗位 职责能力差，不能完成工作任务,或在工作中造严 失误、责任事故。3、水、电、煤效能考核的基本程序为:(1) 根据实际情况对锅炉节能、用水、用电、用煤等情况拟出硬性指标。(2) 每年对上述指标作出同期对比，在下降或上浮、持平等基础上，根 据平时工作情况和个人年

13、终总结，提出考核等次意见。(3) 成立的科年度考核委员会，在班组对每个职工提出考核意见的基础 上，进行严肃认真、实事求是地年度考核。确定考核等级,并将考核结果存入 本人档案。4、考核结果的奖惩说明(1)工作人员在年度考核中确定为合格以上等级的,按照下列规定办理： 按照有关规定晋升工资档次和发给奖金。 职员连续三年考核被确定为合格以上等级的，具有晋升职务的资格；连 续两年以上被确定为优秀等级的，具有优先晋升职务的资格。 专业技术人员年度考核被确定为合格以上等级的，具有续聘的资格。 工人连续两年考核被确定为优秀等级的，具有聘任枝师的优先资格。(2)年度考核被确定为不合格等级的，按照下列规定办理：

14、当年考核被确定为不合格等级的，不发年终奖金，并予以批评教育。 连续两年考核被确定为不合格等级的,根据不同情况，予以降职、调整工 作、低聘或解聘。 连续两年考核被确定为不合格等次,又不服组织安排或重新安排后年度 考核仍不合格的，予以辞退。燃料入场检验分析与管理制度1、燃料(如煤)采购应尽量选择接近设计燃料品种。2、对燃料应有计划采购,分堆存放,有序使用。要根据生产要求做好采购计 划，存煤时间不宜太长,不同批次的煤要分堆存放;“新”煤、“老”煤、 不同煤矿的煤,分开堆放,一般只应按照“老”煤先烧,“新”煤后烧的原则使用。3、对来煤一般均应有供煤单位的煤质化验单。来煤进场后对来煤各点抽取煤 样,送化

15、验室进行煤质分析，与原始化验单对比分析。4、煤质分析结果及堆煤情况应通知车间领导、司炉班及给煤工。5、司炉班应根据化验结果，对优、次煤搭配使用。6、应保持燃煤湿度在8%10%。锅炉及附属设备安全经济运行操作规程1. 主题内容与适用范围：11 本规程规定了锅炉正常运行安全操作方法。1. 2本规程适用于锅炉正常启动、安全运行、正常停炉及锅炉保养的操作。 2技术要求：工业锅炉运行规程3. 锅炉规范名称符号单位数据额定蒸发量Dt/h42额定蒸汽压力PMPa2.45额定蒸汽温度tC240设计给水温度tgsC158设计排烟温度tpyC150锅炉设计效率n%874.锅炉结构简介：本锅炉为双锅筒置式，自然循环水管锅炉，外型呈II型布置，由锅筒、锅筒内部装置、水