2021年4月全国自考《企业管理概论00144》试题和答案

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1、2021 年 4 月全国自考企业管理概论： 00144试题和答案 绝密考试结束前全国 2021 年 4 月高等教育自学考试企业管理概论试题和答案课程代码：00144请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。选择题部分注意事项：1答题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔 或钢笔填写在答题纸规定的位置上。2每小题选出答案后，用 2B 铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动， 用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。一、单项选择题（本大题共 20 小题，每小题 1 分，共 20 分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其

2、选出并将“答题 纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。1由两个以上的出资者共同投资、依法组建，以其全部法人财产自主经营、自负盈 亏 的企业组织形式是【 D 】1-15 A自然人企业 C合伙制企业B.个人业主制企业 D.公司制企业2 两个或两个以上的企业，为了具有战略性的目标，通过一定方式组成的优势互补、 风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织是【 B 】1-17 A企业联合体 C联 合公司B.战略联盟 D.虚拟企业3所谓“企业管理的二重性是指企业管理【 B 】2-34 A同时具有科学性和艺 术性 C要兼顾短期目标和长期目标B.同时具有自然属性和社会属性 D.是人和技术的统一体4以制

3、定和实施组织战略、做出决策和计划为核心内容的企业管理活动，属于【 C 】 2-42 A企业基层管理 C企业高层管理B.企业中层管理 D.企业作业层管理5 为实现企业的目标，确定企业成员的分工和协作关系，建立科学合理的组织结构， 使企业内部各单位、各部门、各岗位的责、权、利相一致并彼此协调的一系列管理第 1 页工作职能，属于【 D 】2-38 A指挥职能 C控制职能B.计划职能 D.组织职能6新源公司是一家新设立的高科技企业，在其组建的监事会中，可以作为监事会成 员的是【 A 】3-63 A工程师 C财务总监B.经理 D.董事7某酒店总经理经常越过餐饮部经理直接向餐饮部的基层主管布置工作，这种做

4、法 所违背的组织设计工作的原则是【 B 】3-68 A精简机构的原则 C有效管理幅度原则B.指挥统一原则D.稳定和适应性相结合的原则8适用于生产规模较小、产品品种单一、生产工艺简单的企业组织结构是【 C 】3- 75 A事业部结构 C直线结构B.直线职能结构 D.矩阵结构9企业精神是企业全体成员所共同信守的基本信念和思想境界，属于【 A 】4-96A深层的企业文化 C表层的企业文化B.中层的企业文化 D.企业中的非文化要素10超出人力资源管理部门职责范围的工作是【 D 】5-123 A组织员工培训工作 B. 工资方案的制定C协助各部门办理人员的招聘、解聘手续 D.监督各部门人员的工作执行情况1

5、1通常可以将工资分解为基础工资、岗位工资、工龄工资、奖励工资的工资制度指 的是【 B 】5-134 A浮动工资制 C岗位技能工资制B.结构工资制 D.年薪工资制12在对企业内外部环境进行深入调查研究的基础上，对市场需求、竞争状况、资源 供应、企业实力、国家政策、社会需求等因素进行综合分析后所确定的指导企业全局和长 远发展的谋划和方略，指的是【 C 】6-158 A职能战略 C总体经营战略B.经营单位战略 D.环境战略13以下不属于企业外部环境分析中竞争状况研究范围的是【 A 】7-175/176 A对用户和消费者产品需求趋势的分析B.对竞争对手资金、技术、生产规模、技术水平等状况的调查分析 C

6、对竞争对手新 产品动向的调查分析 D.对潜在竞争对手的调查分析14通过建立有效规模的生产设施，把竞争的重点放在全力以赴降低生产成本、控制 管第 2 页理费用上，企业的这种经营单位竞争战略指的是【 D 】8-198 A产品专业化战略方 案 C集中化战略方案B.差异化战略方案 D.成本领先战略方案15价值工程中“价值”的定义可以用公式表示为“V=F/C”，即价值是【 C 】9- 225 A收入与资产之比 C功能与费用之比B.收入与成本之比 D.价格与成本之比16日本丰田公司于 20 世纪 70 年代首先提出并采用，旨在克服传统流水线生产的局 限， 实行多品种、小批量生产，以满足顾客对产品种类、型号

7、、颜色等的多样化需求， 并强调消除浪费、减少库存占用，追求质量完美和准时供货的生产方式是【 B 】10-267 A小批量生产方式 C单件生产方式B.适时生产方式(JIT) D.个性化生产方式17在企业生产经营过程中确立环保意识，从产品的设计、生产、销售、消费直至回 收的全过程中都采取环保措施，以此来获得可持续发展的动力和良好的市场声望，该种市 场谋略指的是【 A 】12-315 A绿色营销 C文化营销B.关系营销 D.顾客满意营销18市场营销组合(4Ps)的内容包括【 C 】13-319 A成本要素、资金要素、设备要 素、时机要素 B.资金要素、技术要素、人员要素、产品要素 C产品要素、渠道要

8、素、 价格要素、促销要素 D.品牌要素、广告要素、市场要素、关系要素19在对投资方案进行经济性评价时，能够反映“靠盈利回收全部投资所需要的时 间 的指标是【 B 】14-351 A投资盈利率 C投资回收率B.投资回收期 D.现金净流量现值20反映企业在一定会计期间内经营成果及其分配情况的会计报表，称为【 D 】14- 360 A利润贡献表 C现金流量表二、多项选择题（本大题共 5 小题，每小题 2 分，共 10 分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题 纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。21企业文化中的制度文化，也称为中层的文化，它对企业职

9、工和企业组织行为产生 规 范性、约束性的影响。一般包括【 ACE 】4-97第 3 页B.资产负债表 D.损益表A一般制度 C特殊制度 E企业风俗B.企业精神 D.企业标志22“战略”原来是军事上的词汇，然而，从上世纪 70 年代开始，许多企业面对变 化巨大的市场环境和激烈的竞争，将其引入到企业的生产经营实践中，并称其为“企业经 营战略”。从含义上讲，企业经营战略主要回答的企业重大问题包括【 ABCD 】6-148 A生存和发展的重大问题 C变革与发展的方向和目标 E人性化管理问题23资源环境分析作为企业战略环境分析的重要组成部分，对于了解资源对企业生产 经营活动的保障程度，以及企业投资扩大产

10、能的决策，都具有重要作用。资源环境分析或 资源状况调查的主要内容有【 ADE 】7-171/172 A自然资源及其开发情况调研 C文化 环境分析E资源利用和环境保护情况分析24为顾客提供符合质量要求的产品和满意的服务，是企业生存和发展的必要条件之 一。 不同的产品或服务，由于适用性或使用价值的不同，因而其质量特性也不同。对于 耐用消费品，特别是现成产品来说，它们的质量特性可以概括为【 ABCDE 】11-272 A性能 C可靠性 E经济性25随着社会经济的不断发展，“以生产者为导向”的传统营销观念已经逐步被“以 市场需要、社会需求为导向”的现代市场营销观念所取代，而现代市场营销观念仍在深化 和

11、发展中，新观念不断出现，具体表现在【 ABC 】12-303/304 A循环经济观念 C服 务营销观念 E推销观念B.明智消费观念 D.产品观念 B.寿命 D.安全性 B.产业政策分析 D.资源供给情况分 析 B.变革的重大问题 D.变革与发展的途径非选择题部分注意事项：用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上，不能答在试题卷上。三、名词解释题（本大题共 3 小题，每小题 3 分，共 9 分）26企业 1-3 答：第 4 页企业是指适应市场需要以获取盈利，实行自主经营、自负盈亏，依法独立享有民事权 利并承担民事责任的商品生产和经营组织。27供应链 10-257 答：所谓供应链，是指由供应商、

12、制造商、分销商、直到最终用户所联结起来的网链结构， 这一网链结构围绕核心企业，以能力互补与资源整合为基础，把上下游企业组织起来，结 成长期战略合作伙伴关系，通过对信息流、物流、资金流的全面控制，优化从原材料采购 开始、到制成中问产品以及最终产品、最后由销售网络把产品送到消费者手中的整体功能 和竞争优势，实现高质量、低成本、快速响应市场需求与变化，为用户提供产品与服务。28市场细分 12-304 答：市场细分是指根据众多用户或众多消费者不同需求的特点，把企业某一产品的总体市 场，划分为若干个用户群或消费者群，即细小市场的分类过程。四、计算题（本大题共 2 小题，每小题 9 分，共 18 分）29

13、根据吉林省某制药上市公司公布的年报数据（为了计算方便，对数据进行了简化 处理），2021 年 12 月 31 日该公司资产总额 26 亿元，其中流动资产 20 亿元；负债总额 10 亿元，其中流动负债 9 亿元。计算 2021 年末该公司的资产负债率、流动比率（计算结果保留小数点后两位），并 就计算的结果对该公司当前的财务状况进行简要分析。14-362、363 答：资产负债率=负债/总资产100%=10/26100%=38.46% 流动比率=流动资产/流动负债 100%=20/9100%=222.22%该企业的资产负债率在 50%以下，表明该企业举债较少，财务风险较小。 该企业的流 动比率大于

14、 200%，表明企业具备到期偿还短期债务的能力。30某公司计划推出一款节能环保产品，预计 2021 年可生产 3000 套，销售 2800 套， 售价 100 元套，销售税率为 5%，全年期间费用为 20000 元，目标利润为 50000 元。根据 目标成本预测法，计算该公司 2021 年的全年销售成本、单位产品目标生产成本和全年生 产总成本。15-379、380 答：全年销售成本=2800100（1-5%）-20000-50000=196000（元） 单位产品目标成本 =196000/2800=70（元） 全年生产总成本=300070=210000（元）第 5 页感谢您的阅读，祝您生活愉快。