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1、轩文路景观绿化工程施工技术标暗标第一章总体概述一、工程概况1、工程名称：济宁市北湖新区轩文路景观绿化工程施工（BT）2、建设单位：济宁市新城发展投资有限责任公司3、建设地点：济宁市北湖新区4、工程概况：济宁市北湖新区轩文路北至求贤路，南至圣贤路，长约3338米，分中央绿化带、分车带、两侧15米景观带，道路绿化总宽度36米5、质量标准：合格6、工期要求：60日历天（2012年12月31日前完工）7、安全要求：符合国家安全生产管理相关规定8、资金来源：BT形式融资，由投标企业中标后进行项目运作，负责招标范围内所有项目的投(融)资和建设、移交。二、编制依据1、该工程的招标文件，施工图纸，招标答疑纪要
2、。2、施工现场实际情况，周边环境。3、我公司以往及现有同类工程的施工经验、技术力量和机械化施工能力。4、依据设计文件的要求，本招标工程项目的材料、设备、施工须达到下列现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求。三、施工准备2.1技术准备 具体内容如下： 2.1.1认真作好扩大初步设计方案的审查工作 施工任务确定以后，提前与设计单位联系，掌握扩大初步设计方案编制情况，使方案的设计，在质量、功能、艺术性等方面均能适应当前园林建设发展水平，为本工程施工扫除障碍。 2.1.2熟悉和审查施工图纸 建设工程在施工前应研究熟悉设计图纸的详细内容，以便掌握设计意图，确认现场状况以
3、便编制施工组织设计、提供各项依据。按图纸自审、会审和现场签证等三个阶段进行。图纸自审由我公司进行，写出图纸自审记录；图纸会审由建设单位主持，设计和施工单位共同参加，形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，三方共同会签并盖公章，作为指导施工和工程结算的依据；图纸现场签证是在工程施工中，遵循技术核定的设计变更签证，对所发现的问题进行现场签证，作为指导施工、竣工验收和结算的依据。在研究图纸时，特别需要注意的是特殊施工说明书的内容、施工方法、工期以及所确认的施工界限等。 2.1.2.1审查拟建工程的地点、范围以及主要区域、城市或地区规划是否一致，以及设计功能和使用要求是否符合景观、卫生、防火等，以及
4、种植设计所用的植物材料、规格、种植方式等方面的要求。 2.1.2.2审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策。 2.1.2.3审查设计图纸与说明书在内容是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误。 2.1.2.4审查总平面图与其他结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确。 2.1.2.5审查设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致，掌握土建施工质量是否满足设备安装的要求。 2.1.2.6审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致，以及与地下管线之间的关系。
5、2.1.2.7明确拟建工程的结构形式和特点，复核主要承重结构的强度、刚度和稳定性是否满足要求，审查技术图纸中工程复杂、施工难度大的部分，查看管理水平是否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证。 2.1.2.8工程期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材料尤其是植物材料、设备的数量、规格、来源和供货日期。 2.1.2.9明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。 2.2原始资料调查分析 包括技术经济条件调查分析，内容包括地区气象资料；工程地形；工程地质和水文地质资料；土地利用情况；地区交通运输能力和价格资料；地区绿化材料、构配件
6、和半成品供应状况资料；地区供水、供电和电讯能力；施工现场地上、地下的现状。 施工图预算按照施工图纸所确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法、建设工程预算定额和有关费用定额，由施工单位编制。 2.3编制施工组织 拟建的园林建设工程应根据其规模、特点和建设单位要求，编制指导该工程施工全过程的施工组织设计。 2.2物资准备 2.2.1工程物资准备工作内容包括土建材料准备、绿化材料准备、构（配）件和制品加工准备、施工机具准备等。这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成，根据各种物资的需要计划，分别落实货源，使其满足连续施工的要求。 2.2.2材料的准备。材料的准备主要是根据施工预算进行分析，按照施工
7、进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间，材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据。 2.2.3植物材料的准备。按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量从苗圃或其他苗木生产地号苗和确定种子的来源，按种植工程施工计划起苗、运苗并栽植，构（配）件、制品的加工准备。根据施工预算提供的构（配）件、制品的名称、规格、质量和消耗量，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出其需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据。 2.2.4安装机具的准备。根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确
8、定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制安装机具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据。 2.2.5生产工艺设备的准备。按照拟建工程生产工艺流程及工艺设备的布置图，提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量，确定分期分批进场时间和保管方式，编制工艺设备需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据。 2.3劳动组织准备包括：施工项目管理人员应是有实际工作的专业人员；能进行指导现场施工的专业技术人员；工种熟练的技术工人，并应在进场前进行有关的入场教育。 2.3.1建立拟建工程项目的领导机构 确定拟建工程项目施工的领导机构人迁和名额，坚持合理分工与密切协作相结合，把有施工经验、
9、有创业精神、有工作效率的人选入领导机构；认真执行因事设职，因职选人的原则。 2.3.2建立精干的施工队组 认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队组，坚持合理、精干的原则，同时制定出工程的劳动量需要量计划。 2.3.3集结施工力量，组织劳动力进场 按照开工日期和劳动力量要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。 2.3.4向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底 在工程开工前，向施工队组及工人进行施工组织设计、计划和技术交底。以保证工程严格地按照设计图纸、施工组织设计、
10、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。 2.3.5建立健全各项管理制度 内容包括：工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；材料（构件、配件、制品）以及植物材料的检查验收制度；技术现任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；工地及班组经济核算制度；材料出入库制度；安全操作罐头；机具使用保养制度。 2.4、现场准备 2.4.1施工现场控制网测量 根据给定永久性坐标和高程，按照总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。 2.4.2做好“四通一清”，认真设置消火栓 确保施工现场水通、电通、道路通信畅通和场地清理；按消防要求，设置足够数量的消火栓
11、。建设场地平整要因地制宜，合理利用竖向条件，既要便于施工，又要保留良好的地形景观。 2.4.3做好施工现场的补充勘探 对施工现场做补充勘探是为了进一步寻找地下隐蔽物，以便及时拟定处理隐蔽物的方案并进行实施，为土方施工，基础工程的创造有利条件。 2.4.4建造施工设施 按照施工平面和施工设施需要量计划，建造各项施工设施为正式开工准备好用房。 2.4.5组织施工机具进场 根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并进行相应的保养和试运转等项工作。 2.4.6组织施工材料进场 根据各项材料需用量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放，植物材料
12、一般随到随栽，不需提前进场，若进场后不能立即栽植的，要选择好假植地点和养护方式。 2.5施工场外协调 2.5.1材料选购，加工和订货 根据各项材料需要量计划，同建材生产加工、设备设施制造、苗木生产单位取得联系，签订供货合同，保证按时供应；植物材料因为没有工业产品的整齐划一，所以要在去多家苗圃仔细号苗的基础上，选择符合设计要求的质优的苗木。 2.5.2施工机具租赁或订购 对于本单位缺少且需用的施工机具，根据需要量计划，同有关单位签订租赁合同或订购合同。三、施工段划分施工程序为：接受任务阶段开工前准备阶段全面施工阶段竣工验收阶段养护管理阶段移交验收阶段。3.1接受任务阶段：签订施工合同办理中标通知
13、书办理施工许可证。3.2开工前准备阶段：施工班组组建施工图会审、技术交底准备办公设备施工用水电场内外交通材料、成品、半成品和必要的生产设备适量储备、种植土、肥料、苗源落实机械设备进场并能正常运转劳动力计划落实，随时可调动进场工人施工技术、安全文明生产教育。3.3全面施工阶段3.3.1先地下后地上：先完成土方工程、基础工程，然后进行地上工程施工。3.3.2先大树等乔木、大小灌木、球类植物，后色块、地被、草坪。4、竣工验收阶段：分项工程完成后，施工单位内部先预检，严格检查工程质量，整理各项技术经济资料。整体工程竣工后，办理竣工报告，整理装订施工技术经济资料，上报业主、质检等相关部门，经建设单位、监
14、理单位和质监站等竣工验收，验收后及时编制工程决算报送业主审计。5、养护管理阶段：组建养护队伍，落实养护管理必须的机械设备、制定年度和月度养护管理计划。发现缺陷及苗木死亡时，及时修补、清理补缺，并做好缺陷单。6、移交验收阶段：在移交前先自检及时整改，达到要求后提交工程移交验收资料，由业主组织相关部门进行验收，合格后办理移交验收证书。第二章施工进度计划和进度保证措施（一）施工进度计划1、计划开工、竣工日期本工程主要内容为景观绿化工程施工总工期：60日历天（2012年12月31日前完工）。2、施工进度表：见表（二）各阶段进度的保证措施1、确保工期的技术措施1.1从机械配备和人员落实上保证抽调精干的工
15、程技术人员和富有经验的项目经理组建项目班子，统一指挥，协调施工，选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍，分成多个施工小队投入施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。1.2从材料供应上保证项目部安排专业人员负责材料的采购、运输、保管，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象发生。工程所需的各种苗木，视苗木的性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法予以解决，并作一定数量的储备。2、从施工计划编排上保证按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点工程和难点项目，做好施工组织设计。合理安排分项工程的施工顺序，充分利用投标人施工经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快各环节的施工进度，确保总体工程的按时完工。3、从安全生产上保证加强职工安全法规教育，增加安全生产的观念。各施工班组成立安全小组，设专职人员负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行。4、从后勤生活上保证加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。加强与业主的联系，减少施工作业中噪音强度，以防影响周围居民的生活和工作学习。尊重附近居民，做好与当地政府和群众的协调工作维护人民群众的利益，取得当地政府与群众的支持，使工程施工进展顺利。5、从资金落实上保证对业主
