汽车销售经理工作计划例文(7篇).doc

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1、汽车销售经理工作计划例文正视现有市场,我创业激情高涨,信息倍增,与此同时,又感责任重大。我对今后的工作计划写于书面并铭记心中,如下:一、销量指标带领团队努力完成领导给予的当月销售计划、目标二、监督,管理销售展厅和销售人员的日常销售工作1.仪表着装:统一工作服并佩戴胸卡2.展厅整洁:每天定期检查展厅车辆,谈判桌的整洁状况。每人负责的车辆必须在_点前搽试完毕,展车全部开锁。随时处理展厅突发情况,必要时上报。3.展厅前台接待:如值勤人员有特殊原因离岗,需找到替代人员,替代人员承担所有前台值勤的责任。随时查看销售人员在展厅的纪律。4.销售人员的日常工作:对于销售人员的客户级别定位和三表两卡的回访度进行

2、定期抽查,对销售员的销售流程进行勘察。对销售人员每天的工作任务和需要完成的任务进行协调,如上牌时间和厂家出现的政策变动等。每天下午下班前定时把一整天的工作情况和明天需要完成的工作任务上报。处理职责范围类的客户抱怨,提升客户满意度。三、配合市场部,做好销售拓展和市场推广工作1.对市场部发出来的市场活动进行协调,如外出拍照片等。2.在销售人员不值班的情况下,可以沟通市场部进行外出市场开拓,由市场部定点,出外发单片。四、掌握库存,做好销售需求计划每天对于销售人员的交车,资料交接,开票,做保险等进行盘查。下班前登记。对于时间过长车辆对销售人员进行通报,重点销售;对每礼拜一从厂家订购的车型,颜色进行建议

3、。五、做好销售人员的培训计划,并组织实施。由于现阶段的合并,销售员对于业务知识明显匮乏,直接影响销售业绩。下阶段销售员的知识培训是重中之重,除公司计划培训项目外,暂时采用瑞风、同悦两两互助形式,对于车型的价格、配置、竞品车型、销售话术等实行模拟对话,尽快熟悉车型。对于出现的问题在进行针对性培训。汽车销售经理工作计划例文(二)至_年_月_日,山东区销售任务_万元,销售目标_万元(_年度销售计划表附后);二、计划拟定1、年初拟定年度销售总体计划;2、年终拟定年度销售总结;3、月初拟定月销售计划表和月访客户计划表;4、月末拟定月销售统计表和月访客户统计表;三、客户分类根据_年度销售额度,对市场进行细

4、分化,将现有客户分为vip用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类,并对各级用户进行全面分析。四、实施措施1、技术交流(1)本年度针对vip客户的技术部、售后服务部开展一次技术交流研讨会;(2)参加相关行业展会两次,其中展会期间安排一场大型联谊座谈会;2、客户回访目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多,与我司品牌相当的有三四种,技术方面不相上下,竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户、直接用户之间的关系。(1)为与客户加强信息交流,增近感情,对vip客户每月拜访一次;对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间;(2)适应把

5、握形势,销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束,还要帮助客户出货,帮助客户做直接用户的工作,这项工作列入我_年工作重点。3、网络检索充分发挥我司网站及网络资源,通过信息检索发现掌握销售信息。4、售后协调目前情况下,我公司仍然以贸易为主,“卖产品不如卖服务”,在下一步工作中,我们要增强责任感,不断强化优质服务。用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的机会,提供热情详细周到的售后服务,给公司增加一个制胜的筹码。本年度我将严格遵守公司各项规章制度,加强业务学习,提高业务水平,努力完成销售任务。挑战已经到来,既然选

6、择了远方,何畏风雨兼程,我相信:用心一定能赢得精彩!_年,将继续严格遵守这样的工作思路:在公司领导的带领下,参与公司战略性持续改进活动,及时准确做好销售部的日常工作,对订单和发货计划的执行情况进行协调、平衡、监督和跟踪;参与完成对客户的产品按时交付和后续对客户的跟踪,继续开发新客户和新产品,配合各部门及时完成公司产销的各项任务。在_年的工作中,预计主要完成工作内容1、根据客户订单及时制定和修改发货计划;负责发货计划的过程监控和具体实施;发货订舱以及相关事务的协调,保证产品的正常发货,并及时向领导反映过程情况。2、对国外客户的信息收集、及时传递、及时处理,如:图纸、ppap信息反馈等等;并及时了

7、解国际机械制造市场和外汇市场的消息,为公司的发展壮大提供信息支持。3、按时完成全部发货所需要单据的缮制和交付和给客户单据的交付,包括发货单、装箱单、商业发票、运输合同、运输声明、原产地证等等。4、及时就发货所涉及的相关事务与客户有效沟通。5、参与公司新产品项目的生产评估和实施过程监控。如发放新产品评审图纸和进展过程跟踪。6、准确完成统计月度出口明细、月度应收汇明细,并和财务对帐。汽车销售经理工作计划例文(三)首先,感谢公司领导对我的信任,让我有这次机会展现自己。正视现有市场,我创业激情高涨,信息倍增,与此同时,又感责任重大。在接下来的销售工作中,我会更加积极进取,用心努力的去做好每一件事情,不

8、管是个人还是整个销售团队的销售业绩,会争取做到。我对今后的工作计划写于书面并铭记心中,如下:一、销量指标带领团队努力完成领导给予的当月销售计划、目标二、监督,管理销售展厅和销售人员的日常销售工作1、仪表着装:统一工作服并佩戴胸卡2、展厅整洁:每天定期检查展厅车辆,谈判桌的整洁状况。每人负责的车辆必须在_点前搽试完毕,展车全部开锁。随时处理展厅突发情况,必要时上报销售经理。3、展厅前台接待:如值勤人员有特殊原因离岗,需找到替代人员,替代人员承担所有前台值勤的责任。随时查看销售人员在展厅的纪律。4、销售人员的日常工作:,对于销售人员的客户级别定位和三表两卡的回访度进行定期抽查,对销售员的销售流程进

9、行勘察.对销售人员每天的工作任务和需要完成的任务进行协调,如上牌时间和厂家出现的政策变动等.随时处理展厅突发情况,必要时上报销售经理。每天下午下班前定时把一整天的工作情况和明天需要完成的工作任务上报给销售经理。处理职责范围类的客户抱怨,提升客户满意度。三、配合市场部,做好销售拓展和市场推广工作1、对市场部发出来的市场活动进行协调,如外出拍照片等.2、在销售人员不值班的情况下,可以沟通市场部进行外出市场开拓,由市场部定点,出外发单片.四、掌握库存,配合销售经理做好销售需求计划每天对于销售人员的交车,资料交接,开票,做保险等进行盘查。下班前上报销售经理登记。对于时间过长车辆对销售人员进行通报,重点

10、销售;配合销售经理对每礼拜一从厂家订购的车型,颜色进行建议。五、协助销售经理做好销售人员的培训计划,并组织实施由于现阶段的合并,销售员对于业务知识明显匮乏,直接影响销售业绩。下阶段销售员的知识培训是重中之重,除公司计划培训项目外,暂时采用瑞风、同悦两两互助形式,对于车型的价格、配置、竞品车型、销售话术等实行模拟对话,尽快熟悉车型。对于出现的问题在进行针对性培训。当然,所有的计划在此都是纸上谈兵,俗话说,实践是检验真理的标准,在今后的工作中,我定当努力将这些计划付诸于实践中,带领团队一起,在情况下完成领导下达的任务。汽车销售经理工作计划例文(四)在旅游人气旺季组织已有客户的自驾游活动,深度推广品

11、牌的文化内涵,提高品牌的良好口碑宣传,维护品牌高度的社会效应和美誉度,开展本次充满温馨、家庭化的华普粉色之旅自驾游活动。本次活动主体内容分为:1、组织部分已有客户参加桃花源自驾游活动2、开展多趣、共赏、齐欢的娱乐节目和品牌推介:情侣大惊喜、体面人生娱乐晚会、新老客户产品恳谈会等环节3、湖南常德巡游,市区、购物广场、居民社区等进行巡游展示,将品牌宣传战略拉伸、拉广、拉大4、邀请主流媒体全程参与活动,更人性化的宣传华普,更直观全面的报道华普主办:湖南菱鑫汽车贸易服务有限公司协办:湖南汽车网湖南电台文艺频道企划:湖南菱鑫市场部推广:湖南晶点广告策划有限公司时间:_年_月_日-_日(星期六-日)地点:

12、湖南常德桃花源内容组织客户自驾游,数十台华普长沙至常德桃花源常德巡游,经过市区、购物广场、社区等地驾车游玩参观桃花源景点体面人生娱乐晚会,观看民族节目组织精彩的浪漫情侣大惊喜游戏新老用户品牌恳谈会精彩1、已有用户的全心参与,为品牌树立良好的口碑和美誉度,加强品牌的形象建立,促进销售;2、主流媒体的全程报道;扩大活动影响力和品牌知名度;3、新老客户、潜在客户的聚集,互相交流华普汽车的心得,对品牌的推广和传播有着不可取代的重要性;4、丰富多样的节目、周密全面的后勤安排,贴心的全面服务,将爱(对用户的爱)进行到底!日程_月_日(星期六)07:00-10:30湖南菱鑫汽车贸易服务有限公司出发-常德市区

13、10:30-12:00华普自驾游车队市区巡游12:00-14:00车队午餐(农家土菜)、午休14:00-15:30车队常德市区-桃花源景点15:30-16:30自由活动(房间休息、整理)16:30-18:00参观桃花源景点18:00-20:00车队晚餐(桃花源特色菜)、休息20:00-22:00体面人生娱乐晚会_月_日(星期日)07:00-08:00早餐08:00-10:00新老用户产品恳谈会10:00-12:00车队参观桃花源景点12:00-14:00车队午餐、午休14:00-18:00常德桃花源-长沙,活动结束配置1、后勤筹备a统一服饰标志30套b统一活动车身贴宣传画_组c配备随车必用日常

14、品15套d配备随车对讲机3部2、发车现场a移动背景版1块(3_5m)b_个停车位c最后检测车辆、加油3、常德桃花源a_人景点参观b_名导游c横幅2条(1.5_8m)d_个停车位置e3桌午餐、3桌晚餐、3桌早餐f标间客房_间g民族表演预算项目规格数量单价总价备注统一服饰标志纯棉帽子25顶_元/顶_元印华普标志统一车身贴宣传画70cm_80cm_组_元/组_元含设计、制作、粘贴日常用品百宝箱_个_元/个_元含药品、食品、日常用品等对讲机租赁_公里对讲3部_元/部_元车队前中后各一台汽油、路桥费补贴_台_元/台_元按实际支出支付费用制作路数专业路数14套_元/套_元路数及活动所有资料移动背景版块300cm_500cm_个_元/个_元可重复使用景点参观全程参观_人_元/人_元购买景点套票住宿标准客房_间_元/间_元会议室租用_元_元含水果、茶水等午餐+晚餐3桌_元/桌/餐_元含适量酒水早餐3桌_元/桌_元导游_名_元/名_元横幅75cm_800cm2条_元/条_元长沙发车点一条,桃花源宾馆一条停车位置_个_元/个_

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