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1、xxxxxxx物物流园项项目一期期工程安全文明明施工方方案 xxx建建设股份份有限公公司 20116年11月255日目 录录1.工程程概况112.施工工组织管管理22.1项项目管理理机构框框图22.2安安全保证证体系222.3 项目部部主要管管理人员员岗位职职责32.4 安全管管理制度度42.5确确保工作作机制有有效运行行的措施施63主要的的防护措措施73.1桩桩孔围护护73.2脚脚手架工工程73.3通通道口、楼楼梯口、临临边洞口口的防护护104. 施施工总平平面布置置125.安全全保证技技术措施施135.1防防高处坠坠落135.2防防物体打打击145.3防防止垮塌塌145.4防防触电1145
2、.5防防火、防防爆145.6防防设备、交交通事故故155.7季季节性施施工166. 确确保文明明施工的的技术组组织措施施177.施工工用电安安全方案案207.1施施工顺序序及主要要机具：207.2平平面布置置：2117.3安安装技术术措施及及技术交交底2118.塔吊吊安全施施工方案案329.施工工安全事事故应急急救援预预案3221.工程程概况1.1相相关单位位名称工程名称称:xxxxxxxx物流流园项目目一期工工程建设单位位：重庆庆仓储服服务有限限公司施工单位位：绵阳阳建设股股份有限限公司设计单位位：中机机中联工工程有限限公司监理单位位：重庆庆大地建建设监理理有限责责任公司司2.1工工程概况况
3、 工工程建筑筑面积共共628811.26平平方米，建建筑工程程设计使使用年限限50年年，抗震震设防烈烈度6度度。主要要结构类类型，仓仓库为单单层门式式钢架结结构，辅辅助配套套用房为为框架结结构。建建筑地点点位于重重庆市璧璧山工业业园区。本本工程主主要分为为：A-1、AA-2、AA-3物物流库房房，辅助助用房及及室外工工程。2.施工工组织管管理2.1项项目管理理机构框框图2.2安安全保证证体系2.2.1 安安全与文文明施工工组织保保证体系系认真贯彻彻公司的的有关安安全工作作的规定定和规程程，贯彻彻执行各各级安全全生产岗岗位责任任制。成成立以项项目经理理为首的的安全与与文明生生产领导导小组，根根据
4、该工工程的特特点设专专职安全全员，各各施工班班组设兼兼职安全全员，建建立一套套完整有有效的安安全管理理体系。见见下图。安安全组成成员由项项目经理理、副经经理、专专职安全全员、工工号负责责人、班班组长等等组成。项项目经理理是工程程项目施施工安全全第一责责任人，具具有安全全管理资资质的专专职安全全员负具具体管理理责任。安全与文文明施工工保证体体系框图图2.3 项目部部主要管管理人员员岗位职职责a.项目目经理部部经理职职责：负责责组建xxxxxxxx物物流园项项目一期期工程项项目经理理部，建建立组织织管理体体系。认真真贯彻国国家和上上级有关关部门的的政策、法法规及企企业制定定颁发的的各项规规章制度度
5、。负责责组织审审定xxxxxxxx物流流园项目目一期工工程项目目施工组组织设计计、安全全措施、质质量计划划。根据据工程项项目的特特点，及及时调配配项目的的人、财财、物。对工工程项目目的进度度、质量量、安全全、成本本全面负负责。参加加xxxxxxxx物流园园项目一一期工程程的高层层例会，协协调与各各部门的的关系。负责责项目经经理部的的日常行行政管理理工作。负责责对工程程进行经经济活动动分析。b.项目目经理部部副经理理职责：协助助项目经经理组织织工程正正常施工工。负责责工程项项目的施施工组织织设计、工工程进度度计划、安安全生产产及质量量保证措措施的实实施。负责责工程项项目的进进度、质质量、安安全及
6、现现场文明明施工等等管理。负责责组织编编制劳动动力、材材料、构构件和设设备的使使用计划划并落实实。协调调与外单单位之间间的关系系，做好好人力、物物力和机机械设备备的调配配与供应应及时解解决施工工中出现现的问题题。协助助项目经经理组织织工程例例会，并并对工程程进行检检查、考考核。c. 专专职安全全员职责责：协助助项目经经理抓好好安全工工作，对对施工安安全具体体负责。每周周组织一一次联合合安全检检查；每每天进行行工地巡巡查。检检查安全全措施和和安全标标准化作作业的实实施情况况，发现现问题，立立即督促促整改。参与与安全技技术交底底工作。发现现危及职职工生命命安全的的重大险险情，有有权下达达停工令令，
7、然后后报告项项目经理理。协调调各作业业体在设设置安全全设施或或交叉作作业时的的矛盾。负责责督促隐隐患整改改和进行行违章考考核。做好好有关安安全会议议记录，负负责各种种安全管管理资料料的立卷卷工作。2.4 安全管管理制度度2.4.1项目目部安全全组实行行定期安安全例会会制度a. 每每周必须须召开11次安全全例会，例例会主要要内容有有：b. 分分析上周周安全形形式，查查找安全全工作中中的主要要问题；c. 通通报上一一时段隐隐患整改改和违章章考核情情况；d. 布布置近期期安全工工作重点点和防范范措施；e. 协协调各作作业体之之间交叉叉作业和和配合关关系，解解决相互互矛盾；f. 安安排文明明施工事事宜
8、；2.4.2 安安全检查查制度a. 建建立施工工方案安安全技术术交底制制度。编编制分项项工程施施工方案案时其中中必须编编制安全全技术措措施且应应进行交交底讨论论，审批批安全技技术措施施必须符符合实际际针对性性强的原原则。b. 项项目经理理部每月月组织一一次专业业施工单单位参加加的联合合检查，各各专业施施工单位位也必须须每半月月组织一一次本单单位安全全检查。班班组安全全员应在在施工过过程中随随时对安安全操作作，安全全措施进进行检查查，发现现隐患及及时整改改。项目目部安全全员负责责日常安安全检查查及重点点项目跟跟踪检查查。安全全检查做做到全面面全员全全过程控控制，隐隐患整改改率为1100%。c.
9、对对各施工工单位人人员、作作业班组组人员一一方面通通过签订订明确了了双方的的责、权权、利的的安全合合同(协协议)，另另一方面面加强对对其进行行监督检检查等管管理活动动的开展展：其施施工方案案、安全全预测对对策表、技技术交底底记录等等有关方方案资料料进行检检查；d. 不不定时地地到施工工现场进进行检查查，并严严格按有有关协议议条款进进行考核核。2.4.3 落落实五项项制度a. 安安全岗位位责任制制项目经理理工程程安全第第一责任任人项目总工工程师工程程安全技技术第一一责任人人安全负责责人工程安安全具体体管理责责任人施工队长长安全全技术具具体管理理责任人人班组安全全员班组安安全具体体管理责责任人班组
10、长安全全技术实实施、过过程管理理责任人人b. 确确认制机具可靠靠性设备员员负责执执行现场吊点点可靠性性班组组长负责责执行安全技术术措施到到位性安全全负责人人负责执执行安全技术术交底到到位性班组组长负责责执行歇复岗人人员安全全教育到到位性公司司安全员员、班组组长负责责执行特殊作业业人员资资格安全负负责人负负责执行行设备操作作人员资资格安全负负责人负负责执行行作业环境境、作业业人员安安全状况况班组组长负责责执行c. 联联保互保保制同工联保保；同班班联保。互互相监督督，互相相保护。各班组长长负责按按规定要要求将班班组人员员结成一一对对联联保互保保对子，并并报安全全员审批批存档。d. 旁旁站制安全管理
11、理人员应应是第一一个到达达施工现现场、最最后一个个离开施施工现场场的人。e. 日日清制当日事当当日毕，施施工现场场每天清清理干净净，保证证安全通通道始终终通畅。2.4.4责任任事故处处罚制度度有违反规规定、酿酿成事故故者，严严格按照照有关法法规文件件执行，进进行主要要责任、相相关责任任追究相相关部门门予以经经济行政政或刑事事处罚。2.5确确保工作作机制有有效运行行的措施施2.5.1 项项目部是是代表公公司对工工程实施施日常管管理的机机构，项项目经理理代表公公司经理理行使权权力，该该工程项项目经理理和技术术负责人人将由公公司经理理直接任任命。项项目部其其它成员员将根据据双向选选择择优优录用的的原
12、则由由项目经经理决定定。成立立以项目目经理为为首的一一级工程程项目部部，取消消中间环环节，把把项目部部的工作作重心移移到基层层，移到到班组，移移到各工工序中，这这样有利利于统一一管理，统统一指挥挥，统一一调度，防防止互相相推诿、扯扯皮，提提高工作作效率，充充分发挥挥各职能能人员的的能动性性，有利利于各项项施工管管理目标标的全面面实现。2.5.2 为为了确保保工程各各项管理理目标和和项目部部的各项项工作自自始至终终处于受受控状况况，一方方面，项项目部必必须定期期(每月月一次)向公司司书面汇汇报当月月的工程程进度、质质量、安安全、成成本完成成情况，存存在的问问题及处处理情况况，下月月的形象象进度、
13、质质量、安安全、成成本计划划和对公公司的要要求。对对突发事事件：如如重伤事事故、重重大质量量事故等等，必须须立即向向公司汇汇报。按按公司的的规定兑兑现经济济政策，奖奖罚过硬硬。2.5.3 实行行目标管管理，进进行目标标分解，落落实责任任制按照单位位工程及及分部分分项工程程落实到到各责任任部门和和人员。从从项目的的各部门门到班组组，层层层落实，责责任明确确，制定定措施，从从上到下下层层开开展，使使全体员员工在生生产的过过程中从从严求实实的工作作质量、用用精心操操作的工工序质量量，一步步一个脚脚印的去去实现质质量目标标。2.5.6 加加强监督督检查和和考核工工作。各各方面的的检查都都应有相相应的文
14、文字记录录，制度度健全，考考核时做做到有凭凭有据，奖奖惩分明明。3 主要要的防护护措施3.1基基槽（坑坑）防护护xxxxxxx物物流园项项目一期期工程基基槽（坑坑）开挖挖后，根根据地质质情况，0.00米以下均为回填强夯层,基槽（坑）开挖深度在6米-12米左右，采取旋挖机挖孔，开挖后及时用钢管灯笼架维护，并设置醒目警示标志。3.2脚脚手架工工程（一）外外脚手架架倒班楼、辅辅助用房房结构及及外墙装装饰施工工时搭设设双排外外架，外外架立杆杆置于混混凝土地地面上，落落于土上上的立杆杆下端垫垫50厚厚木板，立立杆排距距1.22米，纵纵向间距距1 .5米，步步距1.8 米米并与柱柱抱箍拉拉接。操操作层满满
15、铺竹跳跳板，跳跳板宽度度不少于于4快，跳跳板头扎扎牢不得得有探头头跳和瞎瞎跳，操操作层外外设置9900高高护身栏栏杆。外外挂细目目尼龙安安全网。内内排立杆杆距墙面面4500mm，小小横杆端端头距离离墙面1150mmm,外外架与框框架柱每每层用脚脚手架钢钢管连接接不少于于一道，每每一面架架外面两两端及中中部设全全高剪刀刀撑。安全保证证措施及及注意事事项安全全是外架架施工作作业的重重点和中中心，所所有施工工人员必必须牢固固树立“安全第第一”的思想想，在管管理上必必须做到到作业前前的安全全交底，班班前的安安全讲话话。确定定各项目目各工种种的安全全责任人人，作业业监护人人，以以方案为为依据，制制度为准准绳进行行施工作作业。严格格执行“三件宝宝”制度，令令行禁止止，统一一指挥，认认真遵守守安全技技术操作作规程。发发现隐患患立即
