2023年全部管理制度资料(篇)

上传人:新** 文档编号:509550076 上传时间:2022-10-21 格式:DOCX 页数:58 大小:44.42KB
返回 下载 相关 举报
2023年全部管理制度资料(篇)_第1页
第1页 / 共58页
2023年全部管理制度资料(篇)_第2页
第2页 / 共58页
2023年全部管理制度资料(篇)_第3页
第3页 / 共58页
2023年全部管理制度资料(篇)_第4页
第4页 / 共58页
2023年全部管理制度资料(篇)_第5页
第5页 / 共58页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年全部管理制度资料(篇)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年全部管理制度资料(篇)(58页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2023年全部管理制度资料(篇) 书目 建筑公司平安部管理制度 建筑工程公司平安部管理制度 为保证公司平安生产、文明施工、环境爱护、职业健康平安工作顺当进行,完成本年度管理目标确定的各项指标的实现,在总结过去的平安管理阅历的基础上,不断完善补充,提高平安文明管理水平和持续改进,加强平安生产、文明施工、环境爱护、职业健康平安工作的管理,特制定此平安管理制度。 1.平安部长岗位职责 1.1贯彻国家有关平安生产的法律法规和方针政策,执行国家相关行业标准和技术规范,落实公司各项规章制度。 1.2刚好发放上级主管部门的文件,并监督项目部对行业相关标准、技术规范和公司各项规章制度的落实状况。 1.3组织参

2、加公司及项目部规章制度、技术措施、操作规程、施工方案和救援预案的编审工作,负责公司招投标所须要的文件。 1.4负责平安生产管理目标制定工作。 1.5负责签订公司与项目部的平安生产责任状和平安总交底。 1.6负责施工现场平安文明施工的总体规划和详细部署。 1.7组织参加施工现场重大危急源的识别和评价工作,制订预防限制措施。 1.8监督劳动爱护用品的选购、发放和运用。 1.9监督指导各项目部平安员的内外业和日常平安生产管理工作,对失职行为进行指责和教化。 1.10 对施工现场重要的分部分项工程进行监督指导或旁站。 1.11 定期组织开展在建工程的平安生产检、复查工作,订正违章指挥、违规作业,对存在

3、较大平安隐患的有权责令停产、限期整改并上报公司主要领导。 1.12 定期组织平安员进行平安生产评比活动,总结沟通管理阅历,并表彰先进。 1.13 负责在建工程的分段验收和各项目部平安生产责任制落实状况的评价与考核。 1.14 组织落实平安文明样板工地的申报,对施工现场特别部位或节点进行图像采集和存档。 1.15 组织落实各项目部的特别工种和从事有职业健康危害的作业人员定期进行身体健康检查。 1.16 组织或参加平安生产事故的调查处理工作。 1.17 负责与上级相关主管部门包括平安监察站、省市平安协会、劳动局、环保局、工会、综合执法局、建筑市场监察大队、交易中心的业务往来和沟通,协调工程的开工、

4、复工、检查和竣工工作。 1.18 负责工程停工和竣工后平安内业资料的收集审核工作。 1.19 负责本部门管理体系的运行工作。 1.20 负责协作各相关部门的沟通与协调工作。 2.平安员岗位职责 2.1全面负责施工现场平安生产和文明施工工作的管理与实施。 2.2仔细贯彻国家有关平安生产的法律法规、方针政策和地方法规、文件,执行国家和地方的相关行业标准、技术规范和企业管理制度。 2.3仔细落实企业和项目的平安生产责任制及平安生产规章制度。 2.4参加本项目的施工组织设计和专项施工方案以及各项操作规程、救援预案的编制,并对其在施工中的执行状况进行督促和检查。 2.5负责制订本项目平安生产管理目标,并

5、定期进行考核和评价。 2.6制订平安生产教化培训安排,定期开展多种形式的平安教化活动,对班组活动进行检查和指导,做好施工人员及特别工种的三级平安教化、健康教化和专项教化,做好新工人的平安技术培训、考核和发证工作。 2.7协作建设单位做好平安开工、复工和竣工的手续审批备案工作。 2.8仔细执行劳动爱护用品的发放标准,并对运用状况进行监督。 2.9参加施工现场脚手架和防护网的搭设、施工机具的安装、临时用电设施的设置和模板等重点分部、分项工程的旁站、检查及量化验收工作。 2.10 负责对施工现场作业区和生活区进行日常巡察和检查,并做好记录,坚决制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为。 2.11

6、如发觉重大平安隐患有权令其暂停生产,并马上向项目经理和公司平安部门报告,对劝服劝阻无效时,有权越级上报。 2.12 协作公司和上级平安监察部门现场检查指导,并帮助项目经理做好接待工作,对下达的整改看法要虚心听取,仔细回复。 2.13 参加工伤事故的调查处理,做好工伤事故的统计、分析和取证,并将取证材料刚好上报到公司平安部。 2.14 负责项目部的平安保卫工作,对门卫和更夫进行日常检查。 2.15 对进出场的设备、设施进行签字备案,并对其周转、修理、保养等工作进行检查。 2.16 负责本项目部平安内业资料的收集整理和分类存档工作。 2.17 负责与公司管理体系运行有关资料的收集和整理。 2.18

7、 负责项目部业绩材料的存档工作。 2.19 协作项目部其他人员做好平安生产的监督检查工作。 3.各分部、分项工程的平安生产管理 3.1施工前打算 3.1.1 平安员要帮助项目经理对施工现场作业区和生活区的临时设施进行布置。 3.1.2 项目部组织机构、各种操作规程,平安生产责任制等板图刚好上墙。 3.1.3 现场围档、灯厢式平安门、六牌一图、防火工具和宣扬图板的设置。 3.1.4 需购置新设备的,要刚好向公司上报设备选购安排。 3.1.5 已进场的设备要制订修理保养安排,定期保养,填好记录。 3.1.6 工程开工前,由项目经理组织项目部成员(包括专业班组)成立危源辨识小组,依据本工程特点、施工

8、工艺、场地布置等状况全面进行危急源辨识,编制重大事故救援预案和应急演习安排,平安员参加编制,并且上报公司审批。 3.1.7 刚好对进场的施工人员进行三级平安教化培训、考核和发证,与作业班组及个人逐级签定平安生产责任状,将平安生产责任落实到人。 3.1.8 临时用电的安装配置和维护管理必需符合规范规定,实行三相五线制及两级爱护,宿舍照明一律运用36v以下平安电压,各种设备保证做到一机一闸一漏一箱。配电箱零线应重复接地,施工现场内不少于3处,接地电阻不大于l0 q,爱护零线与工作零线分开,工作接地电阻不大于4 q,室内线路及灯具高度不低于2.4m,现场维护电工必需每周测试漏电爱护器,并且填写用电档

9、案,档案填写应真实,有专人管理。 3.2基础工程 3.2.1 土方开挖前,平安员必需向建设单位索要施工现场及毗邻区域的供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料,并保证资料的真实、精确、完整,如无此资料,平安员有权拒绝施工。 3.2.2 根据技术人员供应基坑支护方案和基础施工方案监督检查。 3.2.3 在基坑四周设置1.2m高标准护栏,作业人员上下要有专用马道。 3.2.4 在平安教化时对深基坑施工的针对性要加强。 3.2.5 在施工现场危急部位设置明显的平安警示标记。 3.2.6 在基坑边堆放物料时,物料堆与基坑边缘的水平距离必需大于1.5m,高度不得超过l.5m。 3.2.

10、7 要亲密留意基坑及四周土质状况的改变,如有异样,要马上停止施工,并上报项目经理。 3.2.8 加强对桩基础工程的平安监督管理。 3.3主体工程。 3.3.1 脚手架工程施工前,工程技术人员必需编制脚手架施工方案,架子工持上级有关部门发放的有效证件上岗,根据方案进行施工。禁止违章作业及酒后作业。密目网必需用尼龙绳连接并且保证密实。脚手架内跳板要锁牢,不得有探头板,上料平台要有限定荷载的标牌,搭设时不能与架体连结,不能超出额定荷载。脚手架搭设一步架验收一次,并填写好记录。搭设后由项目经理组织有关人员进行验收。主体施工时,严禁私拆乱卸架体的扣件和拉结点,如违章罚款200元/次。 3.3.2 模板工

11、程施工前必需由工程技术人员编制模板施工方案,根据方案详细实施。支撑的间距、拉杆的步距要合理有序,边梁的外模板支撑不能与架体相连接。拆模前操作班组长必需有技术人员出具的拆模通知单,根据通知单的规定进行拆模。如有违反,罚款2000元/次。 3.3.3 混凝土施工前应先进行平安技术交底,说明施工的部位及须要留意的事项。塔吊吊运砼或布料机浇筑砼时,卸料不能集中,以免超出模板的额定荷载,振捣人员必需穿绝缘靴,戴绝缘手套。电源线架设不能拖地。如违反其中一项负激励 100元/次。 3.3.4 砌筑工程:基础砌筑时,应常常检查基坑土质改变状况,有无裂缝现象,砌筑材料堆放时要离坑边lm以上。在楼层施工时,材料堆

12、放严禁超过额定荷载,如有特别要求须要超过荷载时,必需经过验算实行有效加固措施后方可进行堆放施工。在架体上施工时,堆砖高度不得超过2层侧砖,同一块脚手板上的操作人员不得超过2人。同一垂直面内上下交叉作业时,必需设置平安挡板,操作人员必需戴好平安帽。 3.4装饰工程 3.4.1 室内抹灰运用的铁、木马凳必需搭设平稳坚固,操作平台上堆放的物料不得过于集中,脚手架上不得有探头板,不得将脚手板支靠在门窗或采暖管道上。严禁向窗口外随意抛投物品。运用手持电动工具时必需穿绝缘鞋和戴绝缘手套等劳动爱护用品。电动设备及照明灯具安装应符合规范要求并装设漏电爱护器。违反其中一项罚款100元/次。 3.4.2 室外抹灰

13、交叉作业时,作业人员必需按规定正确系好平安带,必需检查脚手板是否坚固牢靠,不坚固的或有探头板的应刚好处理。在脚手架上工作时,工具不许随意乱扔,材料堆放不得超载,不得随意拆除脚手架支护结构和护栏,如阻碍施工必需经工长批准后由架子工负责拆除。密目网严禁提前拆除,必需超出作业层一步架。违反其中一项负激励l00元/次。 4.文明施工和环境爱护管理 4.1新开工的项目部在进场前必需将施工现场平面图,五小设施的规划报到公司平安部审批,现场的各种宣扬形式及各种板牌,按上级各有关部门和公司统一的要求执行。 4.2施工现场的大门、围挡、五小设施的建设必需按哈尔滨市建设工程平安文明施工现场管理规定和公司统一要求执

14、行。 4.3为了防止污染环境,节能降耗,禁止原煤散烧,各项目部食堂必需运用液化气与电饭锅。 4.4宿舍、食堂、淋浴室和水冲式厕所等处要有管理制度,设专人负责卫生管理,淋浴室设防爆灯,防爆开关。 4.5加强防火工作,各项目部依据承建面积的大小,必需按防火要求配备防火工具,高层建筑设消防水源,每层留有消防水源接口。 4.6办公区、生活区等处必需设公司统一式样的垃圾箱,有专人负责管理,施工现场做到工完场清,建筑垃圾、生活垃圾分开,个别建筑垃圾须要留在施工现场的要堆放整齐,注明标识。 4.7施工现场禁止儿童入内,禁止男女混居。每发觉一人罚款l000元/次。 4.8各项目部要合理设计施工现场的排水工作,保证现场不存水、不积水,对施工中产生的污水,排放到沉淀池内,经沉淀后将清水进行循环运用,做好节能工作,自来水随用随关,人走灯灭,节约用水、用电等。 4.9各项目部仔细贯彻执行环境爱护法律法规和标准,利用板报等宣扬形式对工人进行文明施工和环保遵守法律教化,使每个工人做到知法、懂法、遵守法律的文明职工。 5.四口、五临边的防护 5.1 四口防护:板与墙的洞口必需设置坚固的盖板,防护栏杆、平安网、电梯井口必需设工具化、定型化的固定栅栏门,电梯井内每隔两层设一道平安网,施工现场通道旁边的各类洞口与坑

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号