财务述职报告模板六篇

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1、撰写人：_日 期:_财务述职报告模板六篇 财务述职报告 篇 1、 【年度主要工作目标及完成情况】 在过去的一年里，湖南财务在公司领导的正确领导和支持下，在财务总监的直接领导下，结合部门实际与其他部门通力合作，有序的开展各项工作并圆满完成。下面就我就202X年度的主要工作向大家作汇报： 按时完成财务即定日常工作 财务日常工作包括日常费用报销审核、成本核算、应收应付往来核对、资金结算、每月组织会计人员搞好会计核算,正确、及时、完整地记账、算账、报账、审核记账凭证、盘点，及时提供真实、准确的会计核算资料等。定期或不定期地组织财务分析,提交财务分析报告,为公司的经营决策提供真实有效的参考数据。经财务部

2、全体人员努力,顺利完成年度财务日常工作； 严格按照规章制度审核各项费用开支,管好、用好资金，为公司的发展做好财务服务 20X年财务严格按照公司各项费用报销制度和资金支付审批流程,认真审核各项费用报销及资金支付单据,对手续不全单据退回补充完整,对不符合制度规定的支出坚决退回。经过努力,公司费用支出及资金支付更加规范化,公司员工财务意识有了很大的提高; 协助财务总监组织制订公司各项财务管理制度、组织实施、监督内部控制管理,确保企财务安全 22X年经财务总监多次修改并提出指导意见，湖南财务制订实施费用报支管理办法、采购管理制度,对公司财务行为进行规范，为公司财务安全提供了制度保证; 资产管理 02X

3、年里，财务在固定资产标识不清，资产的报废，移动缺乏相关的手续的情况下，财务定期、不定期地依据固定资产台账及资产实存状况与资产管理部门一起对公司固定资产逐笔核对，核实资产是否账实相符。监督资产管理部门对资产的管理工作。 202X年年终更是在公司范围里对固定资产进行了一次彻底的盘点,对原来的存放地址、使用状态已与资产实际状况不符的记录进行了更新,弄清楚了公司的固定资产实际状况并形成报告上报公司领导。在年终盘点中同时对公司范围内超过一定价值的低值耐用品进行了盘点,为下一步对低值耐用品建账管理奠定了基础。财务日常组织与协调工作 指导、监督财务部员工工作情况,并对其进行业绩考核，组织协调财务部员工有序开

4、展各项工作,实现财务的正常运作。圆满完成财务即定各项工作及上级领导交付的其他任务; 与外部的沟通联系与会计师、税务师事务所沟通协调完成年度会计审计、汇算清缴、研发费用加计扣除及其它专项审计工作;与县工业园、财政局、税务局、工信局、县政府等政府多部门沟通,落实到位22X年度税费返还款,技术改造补助资金及研发科技专项资金等。 2、【企业文化的理解与实践】在企业文化理解方面，我认为我们大家既然有缘聚集在xx公司的旗帜下，就应该以旗帜导向为目标,团结拼博、奋勇向前,攻克一个个的战略要地。在一个集体中，即使单个人的力量很大,如不团结，各自为战,也只是一个没有战斗力的团伙,但如果大家精诚团结，忠于团队,拼

5、博进取,敬业爱岗,乐于奉献,大家心往一处想、劲往一处使，我们的团队就能发挥1+1的效应。就能不断攻克难关,创造辉煌。本人自入职以来一直脚踏实地、坚持原则、忠于职守、以公司利益为重，为公司的发展默默地奉献自己的聪明才智,切实履行“团结、拼搏、敬业、奉献”的企业精神在财务部同事中xx也是实践公司文化的杰出代表,她在出色完成本职工作的同时,主动加班加点完成上级领导及公司交给的岗位职责范围之外的工作，从不计较个人利益。 3、【工作方法及措施的完善方案】 在过去的一年里，财务按照公司领导的指导精神，贯彻落实各项规章制度,积极参与公司生产、物控、后勤等体系的过程管理。将财务职能由单一核算职能逐渐向过程控制

6、管理渗透。充分利用财务管理对公司其他管理的联动效应，提升财务管理水平。 存在不足 财务管理职能尚未充分发挥,有很大的提升空间,生产成本管理仅停留在成本核算工作上,未能真正参与到生产的事前预测、事中控制，车间生产耗用材料、能源成本有一定下降空间,与其他部门的沟通有待加强4、【来年工作重点及计划建议】 针对财务过去工作的不足，202X年财务将在以下方面下功夫 提升财务管理职能,从帐房核算向财务管理转变，加强事前预测,事中控制管理，加强财务事先参与决策工作，为领导决策提供有用的信息： 将采购询价、比价制度落到实处，降低采购成本; 在节能降耗小组的领导下开展节能降耗工作，降低生产成本; 重视内部管理制

7、度,强化企业内部控制，完善、实施工程建设管理制度、低值易耗品管理制度等相关财务制度,以制度加强企业内部控制。 财务述职报告篇 各位同仁大家好！ 我自今年3月份到公司上班,现在已有XX月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大家一道，团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。 下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报:一、严于律己，严格要求,遵章守纪，团结同志 自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班，能正确处理好公司与家庭的关系,从不因个人原因耽误公司的正常工作；同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公

8、司提出不合理的要求;对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。 二、尽职尽责履行好自己的工作职责 我在公司主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作: 1、建立健全公司财务制度。公司成立以来,我是兼职会计，所以只负责每月的帐务处理与财务报表的报送,使得公司财务上的制度不够健全。自到公司正式上班后，我将财务人员的工作合理划分，在公司的财务方面按规定进行了要求,特别是发票管理方面，严格要求正确填开与索取,减少不必要的麻烦。在财务收支方面,严格执行公司的财经制度。 2、正确核算，按时结算，及时报送税务相关报表。在日常财务工作中

9、,我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况,按时结算有关帐务,每月末及时将财务报表与纳税申报表报送税务机关，没有因个人原因耽误报送时间。 、及时将财务状况汇报于公司，积极为经理当好参谋。每个月我都将公司的财务情况给公司经理进行汇报,使经理能及时了解、掌握公司的经营状况,对经营中出现的问题我能及时提出合理化建议,发挥财务在公司经营中的作用，为建立当好参谋与助手作用。另外，对其他人员在销售、采购中有关不符合要求的做法,我也能及时提醒与指出。 4、认真负责，积极配合税务部门的稽查工作。10月初,税务部门对我公司进行稽查,在这期间,我能积极配合，并加强与稽查人员的配合，发挥自己的优势，多与他们沟通,对

10、存在的问题与他们交流,争取他们的宽容,使公司的利益得到最大保护。三、存在的问题一年来，围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求与期望相比还存在一些问题与差距,主要是:自己来公司时间短，一些情况还不熟悉,尤其是对每个销售人员的核算，工程部分与零售部分没有明确划分清楚，给销售人员带来了麻烦,同时也给公司对每个销售人员完成任务的情况掌握不够准确。对这些问题，我将在今后的工作中认真加以解决。 最后，还想说三点：一是我的述职报告还不全面，有的具体的工作没有谈到，就今天我所谈的，希望大家多提宝贵意见。 二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩,首先要感谢我的助手张晓莉，她对我的工作能

11、积极给予配合与支持,任劳任怨，特别是在有身体不便的情况下,坚持上下班,帮我做了许多工作。同时,我还要感谢公司其他人员,没有你们的支持与配合，就没有我们今天的工作成绩,你们是公司金字塔的基础。特别是在公司生产经营，销售盈利方面，你们精诚团结,积极为公司出谋划策,充分反映出我们公司员工是一支能吃苦、能奉献、能战斗、有进取精神的队伍。 三是希望大家在明年,能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。 述职人：XXX 财务述职报告篇3 本人自年7月份到公司上班,7月底被分配到x办事处担任委派财务经理，现在已有6个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,

12、在其他相关人员的积极配合下，本人与大家一道,团结一心,踏实工作，较好地完成各项工作任务。 下面本人将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报: 一、严于律己,严格要求，遵章守纪,团结同志。 自到公司上班以来，本人能严格要求自己,每天按时上下班;同时本人也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,本人都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。二、尽职尽责履行好自己的工作职责 本人在合肥办事处主要从事财务工作，为此本人从以下方面做了一些工作： 1、严格控制合肥办事处现金支出。严格按公司

13、发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制，对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将合肥办事处发生的费用控制在预算范围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理办法，对二次借款进行严格控制,提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用认真审核,询问相关人员原因，对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。 3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用，及时向总部申请开票,开票时严格

14、匹配收入与成本，取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。 4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资，耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问,对因本人个人原因造成个别员工工资计算错误的情况,及时向办事处总经理及总部人事主管反应,保证员工正当利益不受损。、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表,监督该月各项指标执行情况,分析各项指标异常因素,制定下月预计目标;及时填制经营分析，反应该月合肥办事处经营情况、财务状况及存在的问题。 6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对1年合肥办事处收入预算的编制、及时配合完成1

15、1年公司财务决算工作,为公司的正常工作当好助手。 三、存在的问题 半年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是:自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,尤其是对部分公司规定还没有吃透,另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况,相关业务流程对工作效率有一定影响，对这些问题，本人将在今后的工作中认真加以学习，不断提高自本人,为公司发展竭尽所能。 最后，还想说三点:一是本人的述职报告还不全面,有的具体的工作没有谈到，就今天本人所谈的,希望大家多提宝贵意见。二是本人工作能顺利的开展并取得较好的成绩,首先要感谢本人的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕,她们对本人的工作给予许多帮助和配合。同时，本人还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和配合,就没有本人们今天的工作成绩。三是希望大家在1年，能一如既往地支持配合本人的工作，本人将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。 财务述职报告 篇 我自1年月份到公司上班，7月底被分配到xx办事处担任委派财务经理,现在已有6个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下，我与大一道,团结一心,踏实工作，较好地完成各项工作任