项目经理任命书

上传人:cn****1 文档编号:509236199 上传时间:2023-03-05 格式:DOC 页数:6 大小:19KB
返回 下载 相关 举报
项目经理任命书_第1页
第1页 / 共6页
项目经理任命书_第2页
第2页 / 共6页
项目经理任命书_第3页
第3页 / 共6页
项目经理任命书_第4页
第4页 / 共6页
项目经理任命书_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《项目经理任命书》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目经理任命书(6页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、编号:我代表有限公司兹任命先生女士担任的项目经理,项目代号:。其职责和权限为:1. 代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。2. 组织编制项目管理实施规划。3. 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。4. 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。5. 进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。6. 参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申

2、报。7. 经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构,选择、聘任管理人员,确定管理人员的职责,并定期进行考核、评价和奖惩。8. 按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作,组织制定施工项目的各项管理制度,协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。总经理签名(公章)签字日期:项目经理任命书编号200802-001于年_月_日项目开工,项目工期为_天。现任命工程部为该项目项目经理,全权负责整个项目的施工建设工作。项目经理有对项目施工小组成员任免、更换、分配任务、奖惩等的权力,同时亦有在整个项目施工中对工程质量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技术把关控制等的责任

3、和义务。上述项目经理的权力与责任和义务是建立在整个项目施工中保证施工质量、施工安全、施工工期等的基础之上,如在项目施工中项目经理有违背此原则的行为,项目施工督导小组(人员)有权提出质疑,特别严重的会向总经理(项目管理领导组)实时反映,将对项目经理进行处罚或更换,以保证整个项目施工正常开展。项目经理如对以上内容无任何疑义,请签订此项目经理任命书。项目经理签字:总经理(项目管理领导组)签字:年月质检员任命书为确保质量管理体系有效运行,加强施工过程的监控,任命为消防工程质量监督检查员,主管本项目质量施工质量。以上任命决定自工程施工之日起即开始执行。总经理(项目管理领导组)签字:安全员任命书为确保工地安全施工,加强施工过程的安全监控,任命为消防工程安全监督检查员,主管本项目施工安全工作。以上任命决定自工程施工之日起即开始执行。总经理(项目管理领导组)签字:年月

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号