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1、烟草县级局竞争上岗讲演稿 大家好！伴随烟草行业人事制度改革的不停深入，市局推出了在县级局实施股级岗位竞争上岗，通常岗位双向选择的改革新举措。我个人认为，此举对充足调动广大烟草干部职员的主动性，发明公开、平等、竞争、择优的友好发展环境，紧随整个社会经济形势的发展，实现烟草行业的时代飞跃，有着重大的战略意义。对我来说，也是一次人生的挑战，是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。经过几天来的分析思索，我决定竞争综合办公室主任这个岗位。首先，谈谈我对这个岗位的认识。综合办公室的工作事关全局，十分主要。它的工作关键包含以下三方面：一是为局领导当好参谋，立即正确的提供决议所需的数字和资料；二是为全局事务当好
2、总管，千头万绪，无一遗落；三是为一线职员当好后勤，尽心尽力，搞好服务。总而言之，这是个助手的岗位，既要有全局的胸怀，又要有服从的意识。摆好自己的位置是相当主要的。其次，谈谈我竞争这个岗位的部分本身优势。第一，轻车熟路，含有丰富的实际工作经验。我从年起担任办公室主任至今，经过两年多实际工作的磨练，已走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。两年多宝贵的工作实践中，我积累了丰富的工作经验，总结出了一整套较为实用的工作方法，这是我竞争这个岗位的现实基础。第二，吃苦耐劳，有默默无闻的奉献精神。我曾经在部队服过十三年兵役，长久的军旅生涯养成了我“尤其能吃苦，尤其能奉献”的品质。1997年转业到地
3、方，就加入了烟草人的行列，我前后任过司机、车队队长、办公室主任等职。不论在哪个岗位，我全部本着“只干不说，先干后说，干好了再说”的心态，作到了克尽职守，不事张扬，无私奉献。领导交办的工作，总是想尽一切措施按质按量的完成。我告诫自己，作为一个经过部队多年培养的共产党员，做事要上不愧党，下不欺民，这是我竞争这个岗位的思想基础。第三，为人真诚，有很好的群众基础。担任办公室主任以来，我的工作一变而为上传下达，沟通领导和群众，对外接待，对内处理繁琐的日常事务。俗话说百人百姓，这么的工作有一个特点就是费力不讨好，轻易受到群众的误解或引发不满情绪。二年多来的工作实践，我以为在这些方面我处理得还不错。其中的一
4、个密诀就是“适度”标准。即对同事冷热适度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，对突发情况刚柔适度，当断则断，不搞优柔寡断。对工作粗细适度，小事糊涂，大事不糊涂。我以为掌握好了这几条标准，关键是抱定一个“诚”字，是会得到职员群众的信认和拥护的。这是我竞争这个岗位的人格基础。最终，谈谈假如竞争上岗取得成功的话，我对应的工作思绪：一、完善现有的制度，加大实施力度，以制度促管理。俗话说“没有规矩，不成方圆”。对于一个企业来说，所谓的规矩就是一系列严密的规章制度。现有的制度可能满足今天和以前的工作需要，不过伴随形势的发展必需随时增补和调整，方能保持它的优秀性和科学性。不过从其次来说，有了好的制度，不严格的实施，所谓
5、的制度也不过是一纸空文，因此，我准备将“高标准、严要求”作为新的综合办公室的行为指南。奖惩要兑现，测算要正确，纪律要严格，办事要透明。在从严管理的同时，我将坚持“以人为本”，并重视硬件设施的改进，努力为广大职员营造团结、协调、优美的工作环境。二、压缩经费开支，加强后勤管理，改进职员生活。年度，本局的经费开支管理严格，运作科学，在全市名列前矛，年继续保持着这个势头。把经费控制在低水平的范围之内，就能节约有限的资金，用于发展生产经营和改进职员生活。综合办公室作为详细的实施者，无疑在这里起着举足轻重的作用。我的想法在是汽车、招待费这两项开支中找寻新的节省空间.从汽车的油耗、检修到招待的统计、审批、签字，全部要制订严格的手续，杜绝一切浪费。共2页,目前第1页12
