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1、ikao.mobi（爱考手机网）ikao.mobi（爱考手机网） 一、单项选择题。（共60题，每小题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.在制定计划，调配资源，对将要产生的问题以及各种情境带来的压力做出应变时，管理者扮演的主要角色是（）。a.人际角色b.传播角色c.决策角色d.信息角色2.下列活动中，不属于西蒙的决策阶段的是（）。a.智力活动阶段b.发展阶段c.设计活动阶段d.选择活动阶段3.管理方格理论把领导风格看作一个二维坐标方格，其纵坐标和横坐标与密西根模式中的（）相对应。a.员工取向和生产取向b.关怀和创制c.独裁和民主d.民主和放任4.由于缺乏或者期待某种结果而产生的心理状
2、态被称为（）。a.需要b.动机c.激励d.兴趣5.目标管理的主要理论基础是激励理论中的（）。a.期望理论b.目标设置理论c.双因素理论d.公平理论6.“各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系”指的是组织结构体系中的（）。a.部门结构b.层次结构c.职能结构d.职权结构7.行政层级式组织形式最适宜的环境是（ ）。a.简单/静态环境b.复杂/静态环境c.简单/动态环境d.复杂/动态环境8.技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业，最适合采用的组织形式是（）。a.行政层级式b.职能制c.矩阵式d.直线参谋制9.下列组织发展方法中，属于结构技术的是（）。a.t团体训练b.调查反馈c.
3、质量圈d.工作再设计10.与传统的人力资源管理相比，战略性人力资源管理具有的特点是（）。a.注重短期的变化和结果b.与其他职能部门处于相对隔离的状态c.特别强调上、下以及内、外的正式关系d.能够直接参与组织的战略决策11.在员工个体一致性方面，可以通过（）来衡量组织的人力资源实务与信息沟通之间的一致性程度。a.员工在人际关系上表现出来的同质性b.组织对所要招聘的员工的期望c.新员工了解组织期望的速度和效果d.对情境相似的员工采取人力资源政策的相似性12.组织内部所包含的职业的混合程度被称作劳动力的（）。a.社会同质性b.社会化与技术化的区分度c.接近度d.工作模糊性13.关于生产技术对人力资源
4、管理影响的表述，正确的是（）。a.当技术是从外部获得时，组织常常不用为员工的技术学习承担费用b.当技术是从工作中获得时，并且技术要求随着工作级别的上升而升高时，采用内部晋升制度具有相当的优势c.当员工的技术更多从外部获得时，更适合采用以资历为依据的薪酬体系d.只有当技术是从工作中获得时，员工离职才会给组织带来成本14.雇佣关系中的管辖形式是指（）。a.雇佣双方在心理上对对方的期望b.雇佣双方在时间、金钱、劳动上交换的约定c.雇佣关系中存在的决策程序d.社会情境中以人为对象的知觉15.人们在知觉事物的时候，常常将空间或时间上比较接近的对象知觉为一组，这种情况反映的是知觉过程中的（）。a.相似律b
5、.接近律c.连续性d.封闭性16.归因理论的重要价值在于它说明了（）。a.知觉自己和他人行为的过程b.员工行为的动力来源c.影响雇佣双方关系的心理因素d.解释行为的依据和复杂性17.分配公正的关键在于（）。a.每个人所获得的分配结果是否平均b.管理层是否一致赞同分配方案c.分配方案是否完美d.分配的结果是否被员工知觉为公平18.采用德尔菲法应当遵循的原则是（）。a.采用记名的方式让专家们了解彼此的意见b.尽量全面地给专家提供已收集的历史资料及有关统计结果c.在对不同专家所作的问题表述中尽量采用变化的语言d.尽量将问题复杂化19.下列关于内部人员核查法的表述，正确的是（）。a.它是一种静态的预测
6、方法b.它更适用于规模比较大的组织c.它用于对未来人力资源的分布状态进行预测d.它更多地应用于长期人力资源拥有量的预测20.采用工作日志法进行工作分析的缺点是（）。a.对员工的智力要求较高b.对员工的经验要求较高c.会遗漏不显著的工作行为d.员工的描述能力会影响分析的效果21.按照工作特征模型，用来计算工作给员工带来的激励程度的公式是（）。a.激励度=（技能多样性+自主性+任务重要性）/3任务完整性反馈度b.激励度=（技能多样性+任务完整性+任务重要性）/3自主性反馈度c.激励度=（技能多样性+任务完整性+反馈度）/3自主性任务重要性d.激励度=（自主性+任务完整性+任务重要性）/3技能多样性
7、反馈度22.面试是目前招聘过程中经常使用的筛选技术，该方法的优点是（）。a.可以大规模地对求职者进行评价b.应试者的心理压力比较小，更容易发挥出正常水平c.比笔试更为灵活、深入d.容易防范和识别考生的社会赞许行为23.用于解释心理测验结果的参照系被称作测验的（）。a.信度b.归因c.效度d.常模24.关于劳动力市场均衡的说法，正确的是（）。a.劳动力市场上所有想就业的人都能实现就业b.劳动力需求和供给双方经过谈判，达成一个大家都能够接受的工资水平c.达成均衡就业量和均衡工资率d.劳动力市场均衡一旦形成，就很难发生改变25.员工和其直接上级根据总体目标共同制定具体的工作目标和计划，这一过程是（）
8、。a.绩效反馈b.绩效计划c.绩效监控d.绩效辅导26.由部门目标拆分出员工的个人目标，并把这些目标作为奖励的标准，这个过程被称为（）。a.目标管理b.平衡记分卡c.流程管理d.过程管理27.小张是服装厂的一名工人，他每天最多可完成两件服装的加工任务，但服装厂为了提高工作效率，要求所有工人每天必须完成四件服装，这个指标违反了smart原则中的（）原则。a.具体化b.可度量c.可实现d.有时限的28.构建平衡记分卡能够帮助企业（）。a.分析出完成企业使命的关键成功因素b.确定企业的宗旨c.确定企业的战略d.强化财务指标的功能29.关于绩效管理的表述，正确的是（）。a.绩效管理的目的是表扬先进，惩
9、罚落后b.绩效管理包括绩效计划、考核实施及反馈三个环节c.绩效管理的着眼点是个人业绩的提高和个人的发展d.绩效管理是绩效考核的一个分支30.企业选派人员参加脱产培训或者公费进修，这种福利形式属于（）。a.实物性福利b.优惠性福利c.金钱性福利d.机会性福利31.决定管理人员薪酬的最佳方法是（）。a.根据职业经验定价b.根据资历定价c.根据市场薪酬水平定价d.部分薪水制和部分佣金制相结合32.在培训开发部门的主要职能中，不包括（）。a.制定企业的年度培训开发计划b.审批年度培训开发预算c.制定支持经营战略达成的培训开发战略d.实施各类培训开发计划33.对员工进行培训开发的责任最终应落实到（）身上
10、。a.被培训员工本人b.客户c.过去接受过培训开发的人员d.直线经理34.在下列培训开发中，最容易被忽视的是（）。a.销售人员培训开发b.技能或手工技艺培训开发c.办公室工作人员培训开发d.管理人员培训开发35.在职业生涯的（）阶段，个体已经完全确立好职业生涯发展路线，并依据其自身的动机、能力和机会进一步发展。a.展开b.确立c.成熟d.停滞36.对企业而言，员工流失的隐含成本是（）。a.办理辞职等相关手续的时间成本b.由于职位空缺而产生的空位成本c.招聘、培训新员工的替代成本d.离职行为降低了留任员工的士气，降低了生产效率37.在城堡型组织中，员工职业生涯管理模式的特点是（）。a.对外部劳动
11、力市场的开放程度高，内部晋升竞争程度也高，员工就业安全受到来自外部竞争和内部竞争的双重威胁b.对外部劳动力市场的开放程度高，而内部晋升竞争程度低，员工就业安全的主要威胁来自外部竞争c.对外部劳动力市场的开放程度低，内部晋升竞争程度也低，员工就业安全受到的威胁很小d.对外部劳动力市场的开放程度低，但是内部晋升竞争程度高，员工的就业安全主要取决于其在组织中的表现38.关于离职的陈述中，正确的是（）。a.退休不属于离职范畴b.离职面谈通常由企业中的人力资源经理或专员来进行c.离职面谈通常由辞职者的直接主管来进行d.开除不属于离职范畴39.“纪律处分可以使员工的行为与企业的规章制度保持一致，促进员工之
12、间的相互配合，有利于提高企业的凝聚力，帮助企业更好地实现自己的目标”。这是描述纪律处分的（）。a.整合功能b.惩罚功能c.纠偏功能d.激励功能40.在以纵轴代表工资率，横轴代表劳动力供给数量的坐标系中，代表欠发达国家所存在的无限劳动力供给情形的劳动力供给曲线是（）。a.向后弯曲的b.与横轴平行的c.与纵轴平行的d.自左下方向右上方倾斜的41.如果劳动力需求曲线是（），则当工资率上升时，该类劳动力的工资总量保持不变。a.富有弹性的b.缺乏弹性的c.没有弹性的d.单位弹性的42.基尼系数所要衡量的是（）。a.个人或家庭之间收入分配的不平等程度b.劳动力市场的均衡程度c.劳动力供给和需求之间的差距大
13、小d.失业率水平的高低43.关于人力资本投资的阐述，正确的是（）。a.人力资本投资不会出现投资的边际收益递减的情况b.国家应当确保人力资本投资的所有收益都能被投资者获得c.国家不能成为人力资本投资的主体d.劳动力流动也是一种人力资本投资活动44.某人因为上了四年大学而没有就业，所受损失大约为5万元，这笔损失可以被视为此人上大学的（）。a.机会成本b.非经济成本c.外部成本d.社会成本45.对员工进行严密的监督是激励员工努力工作的方法之一，这种做法可能会遇到的客观障碍是（）。a.广泛存在的搭便车现象b.专业化分工导致监督者所掌握的信息往往不如被监督者完整和准确c.被监督员工存在机会主义动机d.被监督员工存在的道德风险46.实施集体激励计划所面临的一个主要问题是（）。a.对员工集体的产出往往很难进行衡量b.集体激励计划只能针对规模较大的群体c.集体激励计划不利于培养员工的合作精神d.如果集体规模过大，则搭便车的问题可能
