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1、公司人事个人转正工作总结公司人事个人转正工作总结120xx年即将过去，回忆一年來的工作，感慨万千，感谢公司领导及各部门的大力支持与配合，人事部根本完成了预期的工作，详细工作如下：一、建立健全各项规章制度，强化管理公司坚持从根底管理抓起，加强对公司的标准管理，一是建章立制，逐步标准人事管理，为进一步完善公司人事管理，理顺管理关系，使公司人事各项工作有章可循。先后制定了：x工作守那么;x平安制度;x房务部工作制度;x餐饮部工作制度;x中厨房工作管理制度;x人事部工作制度;x财务部工作制度;x工程部工作制度;x平安部工作制度并上墙悬挂。开业后，结合实际工作情况，制定出台了员工宿舍、更衣室、浴室的管理
2、规定、员工餐厅用餐标准、用餐时间等管理规定等;二是，在各部门的大力配合下由人事部牵头，草拟了x各部门的工作运营手册;三是，加强内部管理，进步执行力，通过完善x员工请销假、考勤管理规定、员工职务晋升管理规定等规章制度，有效进步了工作效率和管理程度;四是，建立建全了会议纪要制度。二、加大员工的招聘力度，进步员工的整体素质，稳定员工队伍的建立1、在公司开业前期，为了确保公司如期开业，人员招聘是头等大事，在总经理的指导下，加大招聘力度，采取了多种形式，圆满的完成了开业人员的供应。先后到人流量比拟集中的xxx学院、xx等地;其次利用网络招聘，先后在xx网上发布公司招聘信息;三是发动内部员工采取推荐等形式
3、。但前两种招聘途径收效甚佳，后期主要以内部员工推荐为主要招聘途径。累计招聘x人，录用x人，在职x人;流失率x%。2、不断进步员工的综合素质和业务技能：不定期召开员工大会，认真学习公司的各项规章制度及时传达总经理的重要指示及会议精神;全面理解员工思想动态的工作，展望公司的开展前景，解决员工的后顾之忧，稳定了员工队伍;后期通过各部门定期上交培训方案进展跟踪与监视;协助各部门对新员工进展转正考核。特别是20xx年x月客房开展了铺床技能比赛，通过比赛及时总结员工业务技能方面存在的问题，同进发现了比拟优秀的员工。也激发了员工的参与性，锻炼了一批业务上争领先进的员工，使员工的业务技能程度不同程度的有了较大
4、进步。三、进步员工消防意识，积极组织培训及演练为增强公司从业人员的消防平安意识，按照总经理的指示，在工程部的大力支持下，20xx年x月x日公司对全体员工进展了消防平安大演练。通过演习，实在加强了员工对消防知识的掌握和实际操作，进步了大家的消防意识，及处理火警事件的应变才能和组织才能。四、丰富员工业余生活，增强公司的凝聚力，齐心协力开展全员销售活动为进一步丰富员工文化生活，公司组织了丰富多彩的的员工业余生活及娱乐活动。于20xx年x月、x月份为当月过生日员工举办了别开生面的生日会。x月份举办了兴趣运动会，通过组织各项活动，进步了员工对公司的归属感和认同度，凝聚力，使广阔员工真正地融入到公司的大家
5、庭中，更好地为公司创造效益，并加深公司企业内涵。为了加大促销力度，公司开业后，大小节日能及时推出的各类优惠促销活动，并组织各部门员工，进展外出宣传，对周边的x、x、x附近各大专院校等地先后进展了大量的宣传活动，共发出促销彩页达上千份。短短的几个月，人事部门确实做了点工作，但离公司领导们的要求还有一定的间隔 ，工作还存在着许多缺乏。公司人事个人转正工作总结2领导的正确带着下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕公司的开展目的，较好地完成了公司领导交给的各项工作任务。现将近期我部门完成的工作总结如下：一、公司人力资管理体系的建立和完善我们深知严谨标准的管理对一个公司的生存和开展具有极其重要的意义，所
6、以人事部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。在领导的指导下，我规划组织编制了五套内部根底管理的标准性文件公司岗位职责、公司规章管理制度、公司绩效考核制度、企业文化、员工手册。但是由于时间紧迫，情况特殊，这些根底性文件在x年我部门需要继续编制并完善，最终加以施行。二、职工人数确实定我公司如今职人员一共x人，其中正式员工x人，在试用期员工x人，实习人员x人。其中本科学历x人，大专学历x人。本市户口x人，外省市户口x人。三、公司人员招聘工作这一年公司开场步入正轨，是公司人员流动较为频繁的一年，也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。在这段时间里，由于公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，
7、而且正赶上春节临近，故人事部在招聘工作中花费了较多的时间和精力。主要是招聘前台、php、和销售。由于公司前台在公司占有非常重要的位置，所以对其要求较高，包括礼仪和仪表都需要表现出高素质程度。这期间应聘上x个前台，前两个由于工作态度懈怠和抗压才能差，在试用期间被辞退。通过总结面试经历，现成功招聘一名合格前台。在招聘php程序员过程中，由于在网站建立方面知识匮乏，刚开场较为吃力，在通过和技术部人员的积极沟通后，如今已经充分理解了一些根本的面试php程序员技巧。已成功招聘3名程序员，其中有表现突出的，工作态度也都比拟认真。销售方面因为理解光缆系统的人太少，所以招聘仍然在持续进展中。四、培训工作关于新
8、员工入职培训已经标准化，但是还是需要对细节进展不断完善。为理解试用人员工作详细情况，在这段期间也经常和部门主管进展沟通，恰当时机找员工谈话。x年我部门将着手对员工心理素质，职业技能培训以及企业文化的培训重点着手方案施行。五、日常人事管理工作我部门在完成上述工作的同时，充分发挥了本部门的根底职能作用，例如入职离任流程标准化，整理员工档案等。在标准管理、组织各项活动等方面起到了应有的作用。我部门也存在一些缺乏。主要表达在：1、在招聘方面，招聘渠道太少。招聘力度有待加强，方式方法还需要多多学习掌握技巧。2、公司的规章制度，应组织员工认真学习。3、在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系统
9、地组织展开。六、明年方案综上所述这段时间作为公司运作的重要组成成员发挥了应有的作用，我会不断总结经历，改良自身的缺乏，为公司的进一步开展发挥更大的作用和效能。下面是明年的工作方案：1、开发招聘渠道，继续负责各部门的招聘工作。2、培训课题开发，大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。3、充分考虑员工福利，做好员工鼓励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养员工主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。4、保证人力资6大模块的施行和持续改良。5、完成公司各部门各职位的工作分析p ，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学根据。6、在现有绩效考核制度根底上，参考先进企业的绩效
10、考评方法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而进步绩效考核的性、有效性。7、劳动合同的正规管理，人事档案的筹备工作。8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人，打造优秀品牌。人事部在今后将严格按照现代化企业人力资工作要求大力加强公司内部管理和标准，把重点放在培训模块上，多组织一些文体活动，控制公司流动人口，增强员工对企业的归属感。公司人事个人转正工作总结3公司人事部在以政府扶持为保障、以企业化运作为灵魂、以员工自治为开展方向的“三位一体”有效管理形式下认真贯彻“积极、精细、和谐”的六字工作方针，在工作上不断获得新打破，现将总结如下：一、行政人事工作方面(一)建立健
11、全公司各项制度上半年重新制定绩效考核制度草案、综合效劳责任区管理草案、物业管理方案、客户投诉管理制度修改了考勤管理规定、前台日常效劳规定、车辆管理制度、客户自行购充电方案等制度，为公司向科学化、标准化管理奠定了根底。(二)全面出台绩效考核制度上半年公司出台了新的绩效考核制度，从岗位职责、工作完成情况、劳动纪律、综合效劳责任区等方面对员工进展全面考核。通过考核进一步进步工作效率、工作程度，调动了员工工作积极性。(三)对公司部门进展重新调整根据物业公司不断开展的现状，上半年对部门进展了重新划分，由原来的3个局部划分为6个部门，新增了资产运营部、环境管理部、运营管理部。重新调整后的部门，分工更加明确
12、，工作更加专业、精细，更符合物业公司的开展。(四)对员工工资程度进展调整。上班年结合市场薪资程度对公司进展了整体工资及人员岗位的调整，目的是促进员工工作积极性更合适物业公司开展需求。二、库房工作方面每月对库房进展盘点工作。其中大型盘点x次。年初与外委方佳奇公司进展工程物品盘点工作，加强了外委方库房管理力度;年中对5个库房进展了集中盘点，同时对同类物品进展合并，并对不能使用的物品进展汇总并出具处理建议，对库房的分散进展了重新规整。经过对库房的盘点整理，对废旧物品及时进展处理，降低了库房的平安隐患，做到了科学化、标准化的库房管理。三、浴室工作方面浴室工作方面首先，完善了浴室管理制度、浴室平安制度浴
13、室应急预案制度并组织浴室管理人员进展制度的培训及演习，进步浴室管理程度，为实现浴室年度经营指标奠定根底。其次：浴室上一年底更换太阳能设备，在设备运行期间还不稳定，因此上半年加强对浴室太阳能日常的检查工作，做到发现问题及时排查，确保浴室的正常运行，力争完成经营指标。第三：加强对浴室本钱控制，对水电等资的日常查询记录及洗浴人次的统计工作，为浴室本钱核算提供准确根据。四、前台工作方面(一)完善了前台日常效劳规定使前台工作更标准化、制度化。(二)根据年初制定的经营责任书要求，出台了客户投诉管理制度。通过出台此投诉制度，进步了前台工作效率、简化了工作流程，投诉体系的建立解决了很多入住的实际问题，得到了广
14、阔住户的认可，大大进步了客户满意度。公司人事个人转正工作总结4一、招聘按照公司的年度规划，通过公共招聘网、前程无忧、医药报、内部推荐等渠道进展人才招聘。招聘的岗位有：平安管理人员、研发人员，其中研发人员录用了1人。年底的中高层岗位竞聘是今年招聘工作的重点，共发布了10个岗位信息，从11月8日发布简历至11月25日截止，共收到简历1742份，简历的来根本上来自xx。初试共安排了74人，进入复试的有27人，其中的8人从中脱颖而出与公司内部的6人一起参加最后的竞聘。为配合此次竞聘工作，精心设计了复试人员岗位笔试题，竞聘评估打分标准，并努力协调安排好面试时间，积极做好整个面试过程中的后勤保障工作。二、
15、培训对于新入职的员工做了平安防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训，同时为新员工协助办理后勤手续等工作，使新员工快速适应公司环境。自己那么在x月份完成了人事管理继续教育的验证工作。三、社保、公积金、各类保险每月在x日之前做好社保、公积金的缴纳工作，并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。5月及7月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作，根据市总工会和公积金管理中心的要求完成公积金缴存情况的自查工作。对于新入职的员工及时为其办理了社保、公积金、档案的转入，对于退休人员及时为其办理了休手续及公积金的转入手续。完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。本年度为2位职工办理了特种重病的保险理赔。对于20xx-20xx年共6个未完成献血指标的名额作了献血补偿金处理，共计7200元。四、福利全年一次的高温补贴，全年二次的医药、购药补贴，每2月一次的交通费补贴都按时发放到每个员工的手里;。对于每二年一次的职工体险，先后比拟了瑞美、美年、爱康国宾三家体检中心，最后确定了性价比拟高的瑞美体检中心，并将体检须知和体检卡发到每个员工手中。重阳节前夕为退休职工购置了礼品卡。五、合同管理本年度自我进公司以后，新进员工的合同签订1人;老员工合同续签4人;退聘人员退聘协议书的签订1人。六、各类报表每月底搜集下属企业的人员信
