物资采购应急准备与响应计划

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1、物资采购应急准备与响应计划物资采购应急准备与响应为了有效地预防和控制物资采购、贮存、运输过程中潜在的事故或紧急情况，做出应急准备和响应，迅速有序的做好抢险救援工作，最大限度的减少可能产生的事故后果，项目部特制订此计划。一、应急领导小组及成员组长：项目经理副组长：项目副经理组员：各职能部门主管二、应急准备和响应1、物资应急准备是指在购买、贮存、运输过程中发生的事故和紧急情况，如：易燃液体、气体、爆炸品、腐蚀品、有毒品。2、当出现紧急情况后， 首先要控制事故的扩大和蔓延，组织人员进行抢救工作，保护好现场。3、情况出现后，及时将信息传递到各有关部门、及有关人员。4、如事故严重，迅速报告当地消防、公安

2、、医院部门寻求解决方法。三、职责组长，统一指挥领导小组成员各司其职，控制事故扩大和蔓延。副组长，组织指挥抢险救援人员、设备、器材、物资等迅速有序的进行救援，控制和稳定事故现场，把事故损失尽可能降低到最底程度。计划经营组及财务组：迅速组织本单位的救险人员，积极开展救援活动，参与事故的调查工作和筹备抢险资金，以确保事故抢救和善后工作的正常开展。物资组，负责事故现场施救所需的救援设备、器材、物资及时到位。施工组，负责在技术上预测事故发展趋势，及时提出抢救技术措施及应急对策。对应急小组领导决策提供科学依据，参与事故的调查工作。保卫、安环组，负责事故现场警戒，维护事故现场及周边地区社会治安秩序，疏散现场闲杂人员，负责与公安消防联络，对工伤事故、环境事故负责组建事故调查组，主持事故的调查和处理工作，并及时向主管领导汇报。第页共页