三心文化感悟

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1、精品文档,仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除 三心文化企业之本,永世长存作为一名威高人,我有幸参加了威高管理学院的“企业三心文化”的培训,三天的学习感触颇深。有人说:什么样的企业文化决定了什么样的企业,也决定了这个企业的“深度”和“远度”,我认为威高的“三心文化”,是一个旷世杰作,是一个与时俱进的文化,也是一个能够永世长存的文化。我觉得作为一名威高人我很自豪,我们拥有先进的企业文化,我们拥有与时俱进的企业领导,我坚信威高的未来是光明而又不可限量的。威高企业文化中,三心是指“良心,诚心,忠心”。良心要求我们做事用心,有责任心,用于承担,严格保证产品质量;诚心要求我们做人,待人,做企业,管理员

2、工要以诚相待;忠心要求我们对企业,对领导要忠诚,要有职业道德,遵守领导指示。“三心”是相辅相成的,而不是孤立的,我们一定要做到将三心联系起来,每一心都是核心,每一心都要重视,只有统筹考虑,才能更好地践行三心文化。那我们该如何践行呢?我觉得我们要做到:1、理解“三心”,将“三心”作为自己的一种素养和习惯。习惯的力量是伟大的,只有把三心文化作为自己内心非常认同的一种习惯,才能把三心带到生活和工作的没一个角落。2、时刻以“三心”指导自己的行为和员工管理。三心是企业文化,三心同样可以应用到车间的管理之中,我们的行为可以在三心的影响下更好地进步,我们的员工管理也可以在三心文化的指导下更加的科学、和谐。3

3、、以厂为家但公司有难时同甘共苦,不抛弃不放弃。无论自己发展到那一步都要对家人负责。对领导、上司绝对忠诚,坚决执行领导安排的各项任务。这是忠心的深刻诠释,这也是做人的责任感,对企业有着归属感。4、对员工讲究诚信,不沾亲带故,把员工的问题当成自己等问题,把员工的难处当做自己的难处去解决。对人以诚相待,对客户讲诚信,把每个产品关系到每个人的生命,贯穿到每个人的心中。不做不良品、不周转不良品、对领导是实事求是。做人、做企业都要深刻的铭记诚心相待才能换来别人的真诚帮助。5、建立企业文化标杆,加强宣传及思想教育。企业的标杆,就是员工学习的榜样,是员工时刻要努力去实现的标准,在日常的工作中,要经常的教育员工

4、要有上进之心,要有自己的理想和目标,这样才会拥有人才式的员工。6、改变领导位置,推行“服务”理念。我们要明白服务好员工才能更好地发挥好他们的价值,让他们更好地投入到工作中,更好地为企业服务。7、建立团队意识,无论在工作还是生活上实行2帮 1不抛弃一个员工。让员工感受到他们是企业的一份子,公司是他们的第二个家,在这里他们会感受到企业大家庭的温暖,在这里他们不仅可以好好工作挣钱,也可以开开心心的生活。当然做到以上的要求很难,但是我们必须努力的去做,只有这样才会让自己的境界提升,才会做到一个合格的威高人。 作为一名威高的基层管理者,我们时时刻刻在和基层的员工打交道,三心文化对于我们的工作存在的很好的

5、指引作用。我觉得为了更好地发扬三心的文化,我们还可以这样做.1、通过“三心征文” 可以发现员工对三心理解程度各不相同。通过学习“三心文化”,将把三心文化通过活动、举例子、讲故事等形式把三心可量化。这样有助于员工更好地去理解三心文化的本质,去更好地认同三心文化。2、以身深教,带动大家学习企业文化,发扬企业文化精神。每月定期的组织员工观看企业三心文化的宣传视频,专人讲解三心文化的内涵,让员工感受到三心文化的深厚魅力。3、有着车间内部激励的口号,设立车间管理看板,让员工看到优秀的员工,看到优秀的事迹,设立成绩的评比措施,让员工积极争当优秀员工。也能更好地激发大家工作的热情,积极地为车间发展出谋划策,

6、贡献出自己的一份力。4、现场改善,现场用拍照的方式让员工知道自己犯的错误,自己看到自己的改进,就算是奖罚也是有据可查无话可说。这是科学的管理,也是人性的管理。6、经常组织一些比赛,在比赛中可以锻炼大家,增强员工内部之间的和谐,让车间和班组凝聚力更强,也可以丰富大家的业余生活,有利于日后的工作。7、得到公司的奖励后能与下面的员工共同分享,这就是一种车间文化,同甘共苦,每一个人都可以为车间奉献自己的努力成果,每一个人的错误也会影响整个车间的绩效,这样员工才能更好地增强自己的车间荣辱感。8、把威高报贴在看板上,当班后会开完让班组长与员工一起分享威高报上的内容。可以让员工及时的了解整个威高集团的大事,看到威高的日益发展,增强大家的公司荣誉感,爱公司,爱企业。其实,我们在三心文化的指导下,要改进的还有很多很多,三心文化不是一朝一夕所能深刻体会到的,它的文化精髓很厚,很高。威高的发展举世瞩目,威高人的三心文化也是赢的了全社会的称赞。我们作为一名威高人,沐浴在企业三心文化的熏陶下,我们不仅仅感受到了他的伟大作用,同样的是感悟到了公司领导的深谋远虑和与时俱进。做企业要有三心,做人要有三心,同样的整个社会也要有三心。【精品文档】第 页

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