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1、精选门诊护士工作计划一加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为患者提供优质、安全有序的护理服务1:将各项规章制度落到实处：定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录；2:强化安全意识教育：发现工作中的不安全因素时要及时提醒，严格执行“四不放过”；3:加强重点时段的管理：如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神；4:分层管理：按主管护师护师护士新护士1年以内实习护士，对她们进行分层管理，加强新护士的培训学习教育，提高他们的专业能力；5:完善护理文件记录，减少安全隐患：规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字
2、原则”，即客观、真实、准确、及时、完整；6:加强护士人员自身职业防护：组织全科护士学习相关知识，制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序；7:完善护理紧急风险预案：平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力.二以病人为中心，提倡文明优质服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷1:确保、完善便民措施，管理责任到人，发现问题及时处理；2:加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念.继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语，提高健康教育质量；3:认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患
3、者的知情权，解除患者的顾虑；4:每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士给予表扬鼓励，对服务质量差的护士给予批评教育.三定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进1:充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、处理；2:不断修改完善各种护理质量标准，并组织学习，按标准实施各项护理工作；3:护士长定期与不定期进行质量检查，不足之处进行原因分析并及时整改，强化护理人员的服务意识、质量意识；4:定期对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况.四加强院内感染管理1:严格执
4、行院内感染管理领导小组制定的消毒隔离制度；2:规范一次_及后及时毁形、浸泡集中处理，并定期检查督促，对各消毒液浓度定期测试检查并登记；3:增加“总务班”，专门负责本科室各类物品、仪器等的清洁、清毒、保养等；五严格落实三基三严培训计划，加强教学、进修、继续教育工作，提高护理人员业务素质1:对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核.按主管护师或年龄45岁以上护师或年龄35岁以上护士新护士1年以内实习护士，对她们进行分层培训学习管理；2:护理查房时提问护士，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等；3:经常复习护理紧急风险预案知识，每季度进行急救技术演练，熟练
5、掌握急救器材及仪器的使用，提高护士应急能力；4:通过科室推荐、护理部考核进行综合评价，选拔护理骨干人员，定期培训学习，安排护理讲课任务，建立以护理部护士长护理骨干新护士的分级护理教学管理网络；六提高护士个人素质，积极开展活动1:成立护理文化管理组织，定期开展丰富的护理文化活动.如：“各类节目或聚会”、“护士节”技能操作比赛、“护士坐谈会”等等，旨在增强团队凝聚力；2:积极参与精神文明创建活动；3:加强内涵建设，积极创建护理文化品牌营造和谐的护理团队.完成年护理管理目标1:护理文件书写90%；2:消毒隔离合格率100%；3:急救物品、器械完好率100%；4:差错事故发生数“0”；5:三基理论、护
6、理操作合格率90%；6:一人一针一管执行率100%；7:护理安全管理95分.4 / 4精选门诊护士工作计划2在医院领导的指导下，以创_级医院为目标，紧紧围绕医院工作方针和工作计划，认真履行职能，护理部将认真搞好以下工作：加强护理质量管理，努力提高护理质量.护理单元实行目标管理，护理部制定相关质量标准与检查评分细则1：各护理单元认真组织实施，进行考核，通过目标管理促使护理人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高；2：以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点.护理部将深入科室规范各
7、环节管理；3：加大医院感染控制力度.严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标.同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作.使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理.继续开展责任制整体护理，进一步充实整体护理的内涵，推出我院护理理念：一切以病人为中心，以病人满意为前提！选择我院就医，我们将为您呈上一份份精心而温馨的护理制定和完善我院各级护理人员的岗位职责加强护理人力资源的管理，保障护理人力资源的合理配置，做到人人持证上岗.制定护理人员的培训计划，抓好护理队伍建设，提高护理队伍素质1：对工龄5年以下护士实行轮科，重点抓好基本功的训练；2：在全院进行普遍的
8、一般训练及全面提高的基础上，抓好骨干队伍的重点培养，要求熟练掌握护理技术，还要求掌握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术，在护理队伍中起示范及骨干带头作用；3：护理部将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会；（1）鼓励在职人员参加护理自考和函授学习，提高学历.改变护理队伍以中专为主的结构；（2）认真抓好继续教育.选派优秀护理人员到省内短期护理知识培训班学习，以管理知识、专科知识进展为主；4：坚持每月在院内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培训.护理部重点要规范护理查房，提升查房质量，以提高专业知识水平及实践能力.护理安全则是护理管理的重点护理安全工作长抓不懈，应做到宏观管理与微观管理相结合
9、，充分利用二级护理管理体系，各司其职，层层把关，切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全.1：护理部做好宏观管理，补充完善护理安全管理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作.2：护士长做好微观管理.坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%.抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控.（1）护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房.（2）病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病
10、人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控.（3）时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班_时均要加强监督和管理.护理部组织护士长进行不定时查房.（4）护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前准备等.虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理管理中监控的重点.完善各项护理规章制度1：护理行政制度（1）护理会议制度护士长例会.每月召开一次，与会者认真记录，并作好传达全院护士大会a.业务学术会，每2个月一次，由护理部组织；b.年终总结表彰会.每年年终由护理部组织对全院护理人员进行总结，表彰先进.科室护士会议.每月召开一次，全科护士参
11、加护理早会a由护士长主持，时间10-15分钟，全体护理人员均应穿工作服并站立进行；b.夜班护士报告夜班的工作情况；c.护士长总结护理工作情况，进行讲评，明确护理工作重点，_；d.护士长向所受护理人员进行有关问题的提问和测试，以提高护理业务水平；e.护士长传达院、护理部、临时通知或重要决定，并具体布置落实.工休座谈会a.每月召开一次，由护士长或高年资护士主持召开，病员代表参加；b.征求病人对医疗、护理、生活饮食等方面的意见，了解病人的思想情况；c.组织病人学习报刊、宣传卫生知识，要求病人自觉遵守病区管理制度等.（2）护理查房制度科教学查房：每月组织一次，针对疑难病例或护理问题，预先安排专人准备，
12、提出重点需要解决的部题，由护士长或责任护士主持，并作好详细记录；全院教学查房：每季度由护理部组织一次；常规查房a.一般护理查房：每周一次，由总护士长进行；b.护士长查房：每日不少于2次，对病区护理质量、危重病人、护理职责履行、临床护理、病区管理等工作进行检查、督促和落实；c.护士长大查房：由护理部组织，各科护士长参加，每月一次.对照目标管理各项内容进行；d.护士长夜查房：每周一次，由各科护士长对调进行；e.节假日查房：节日、双休日，每日1-2次，由护理部组织对全院或病区进行巡查，检查节假日期间各科值班人员情况和规章制度落实情况，指导危重病人抢救.（3）护理训练与护理考核制度岗前培训.凡从院校分
13、配到医院的新护士，必须进行岗前培训.内容：院史教育、医德医风教育、护理规章制度、护士基本素质及礼仪规范、护士职业道德、护理基本技能操作等；在岗培训a.护理部每2月组织一次全院护理人员的三基考试，临聘及参加工作5年以下护理人员每月考试一次；b.每2月组织一次全院护理人员的业务学习，科室每月进行一次业务学习.c.凡45岁以下护理人员，必须人人掌握常用护理技能操作.2：护理工作制度.包括：分级护理制度、值班_制度、消毒灭菌与隔离制度、医嘱执行制度、查对制度、治疗室工作制度、换药室工作制度、急救室管理制度等3：病区管理制度.护理各项指标完成1：基础护理合格率100%（合格标准85分）；2：特、一级护理
14、合格率85%（合格标准为80分）；3：急救物品完好率达100%；4：护理文件书写合格率90%（合格标准为80分）；5：护理人员“三基考核合格率达100%（合格标准为70分）；6：一人一针一管一用灭菌合格率达100%；7：常规器械消毒灭菌合格率100%；8：一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%；9：年褥疮发生次数为0（除难以避免性褥疮）.5 / 5精选门诊护士工作计划3一指导思想根据卫生部关于“示范工程”的总体部署，在总结20_年优质护理服务经验的基础上，根据卫生部关于推进优质护理服务的工作方案的要求，以“落实责任制整体护理”为核心内容，在广度和深度两方面加大优质护理服务推进力度，充分
15、调动护士积极性，探索建立优质护理服务的长效机制、绩效考核机制，为更多患者提供安全、专业、全程的优质护理服务.制定本工作方案.二具体计划一统一思想、提高认识、全院行动1:医院党政领导高度重视，拟通过医院各级各类工作会议反复强调，加大宣传力度，争取一季度开通医院“优质护理工作网”便于全院员工及时了解和关心护理工作的发展.2:加强各个部门之间的组织协调，尤其进一步加大医院支持保障系统对护理的投入，如电子医嘱在年内全面铺开、口服药物单包装发送的逐步推进、供应中心包揽病区所有原代消毒物品的供给等，实现全方位的将护士还给病人，用全院之力共创优质护理服务.3:护理人员是推动优质护理服务的主体.通过请进来、走出去、统一培训，在去年二次全院交流的基础上，年内进一步做好及时总结.继续以全院交流形式发挥护士在推进责任制护理开展中的所想、所为，全面提高护理人员的工作积极性和主动参与意识.二稳步推进、扎实落实、重质保量1:有计划、有步骤稳妥地铺开优质护理病房数，力争20_年底全院优质护理病房覆盖率达到80%以上.积极推进优质护理活动向门诊、急诊、手术室等其他
