现场管理自我发展与团队管理作业

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1、自我发展与团队管理作业1一、判断题：（每题3分，共24分）1 .在自我评估过程中，需要诚实和实事求是。（）2 .从长期、中期到短期目标是一个从一般到持殊的过程。离目标越近，就需要考虑得越具体越精确。（）3 .学习的机会很多，包括正式学习机会和非正式学习机会。（）4 .一般人类的右脑主管逻辑分析、文字表达、线性思维等活动。（）5 .思维导图符合右脑思维的范畴。（）6 .正式学习机会的学习比非正式学习机会学习的效果要好。（）7 .只要做好周密的计划和严格的控制，就能完成工作任务。（）8 .六顶思考帽中红帽思考方式是指从情感和感觉的角度思考问题。（）二、单项选择（每题3分，共30分）1. “ 一个原

2、因不只造成一个结果，一个结果也绝不是肇因于一个原因。” 这句话体现的思考方式、方法是（）。A.基于逻辑的思考法B.直接思考法C.水平思考法D.垂直思考法2 .高效团队建设中的5W1H是指：who （我们是谁）、where （我们在 哪里）、what （我们成为什么）、when （我们什么时候行动）、how （我 们怎样行动）、why （我们为什么）。可以通过明确这几个方面的问题来建 立高效团队。下面这段话所对应的是（）。“每一个团队都有其优势和弱点，而团队要取得任务成功又面对外部的威 胁与机会，通过分析团队所处环境来评估团队的综合能力，找出团队目前的综合能力对要达到的团 队目的之间的差距，以明

3、确团队如何发挥优势、回避威 胁、提高迎接挑战的能力。”A.why （我们为什么）B.when （我们什么时候行动）C.what （ 我们成为什么）D.where （ 我们在哪里）3 .（）不属于头脑风暴法的基本原则。A.自由想象B.想法越离奇越好C.数量不限D.不要批评4 .在您的工作面临各种选择时，除了选择离开以外，您还可以通过其他 方法来进行改变。下面不属于改变境遇的情况有（）。A.承担一些他人的事务以节省他人的时间B.改变您的想法C.改善您的工作环境D.持有极积态度5 .关于学习周期的阶段与解释对应正确的是 （）。A.获得经验-思考经验B.反省-从经验中找出规律或得出结论，总结其 中的经

4、验教训C.理论化-实践和具体做些事情 D.应用-以理论化的结果指导行动或调整做事方式6 .个人的目标按时间划分，分为三个阶段，那么一般来讲中期目标的时 问段是（）。A.3-5 年 B. 10 年 C.5-10 年 D. 1-3 年7 .某人做了一个测试，结果如下：问：他人的反应让您吃惊吗？答：经常；问：他人在介绍自己的时候，您是否并不太在意？答：经常；问：有关工作的进展状况，您是最后一个知道的吗？答：经常；问：您能预见到他人会有怎么样的反应吗 ？答：很少；问：您能正确理解他人的情感吗？答：很少。通过上述测试结果，可以判断该人在情商方面（）A.自我认知水平较高B. 需要加强自我认知水平C.需要加

5、强社会能力的认知水平D.社会能力的认知水平较高8 .以下反馈中（）不是建设性的。A.如果你可以先把鱼用盐脂一下，烧出来的味会更好。B.”你辜负了我对你的培养，你这样做太出格了。C.在遇到情况时应该先踩刹车，再踩离合器换挡。D.在学习中，一定要理论联系实际，才能真正掌握知识，提高能力。9 .丰田生产系统采用了对付各种故障的方法来寻找问题的症结，防止和杜绝该故障的再次发生。例如针对一次故障发生使机器停止了工作 ，该方法是 这样进行的：机器为何停止一一由于超负荷工作，熔丝断开。为什么出现超负荷工作一一轴承没有得到足够润滑。为什么轴承没有得到足够润滑一一润滑油泵没有很好泵油。为什么油泵没有正常泵油一一

6、油泵轴严重磨损了。为什么油泵轴会严重磨损一一油泵没有装移动式保护罩，金属屑掉入油泵。于是，油泵装上了保护罩，脏东西不会落入，同样的故障就被杜绝。请 问案例中使用的方法是（）。A.五个为什么B.六顶思考帽C. SWO用析D. 5W1H方法10 .下面陈述中，与水平思考法说法不符合的是（）。A.涉及创造性思维B.使用逻辑思考方法C.采用非逻辑的方D.与垂直思考法不同三、多选题（每题4分，共16分）11 SMART目标应该具有的特点是（）。A.明确的B.可测量的C.可达到的D.实际的E.有时间规定的2.SWOT分析是一种分析工具,这种工具比较适合于做（） 分析。A.个人优劣势B.组织优劣势C.开发新

7、产品的机会D.开发新市场的机会 E.组织外部环境3 .为什么老玉的主意可行，可以带来哪些好处?这样的思考方法明显 不是（）所代表的思考方式、方法。A.白帽子B.黑帽子C.红帽子D.黄帽子E.蓝帽子4 .下面（）是常见的学习和发展的障碍。A.缺乏时间B.缺乏自信C.不良的学习经历D.对学习效果有疑虑E.不惧怕新的方式四、案例题：（本题30分，选择题每题2分X8,论述题14分）案例一：小李的减肥计划小李现在的体重是150公斤，新年开始，她制定了一个目标要求自己要 在6个月内 减轻体重10公斤。这样算下来，小李要完成目标，平均每个月 要减轻2公斤。为此小李购买了营养书籍，按照书中的方法，算出目前每天

8、 摄取的卡路里，作为衡量标准，并打算戒除高卡路里的油炸食物，烹煮低卡 路里食品，达到每天减少20%卡路里的摄取量。另一方面，小李还打算缩减 做家务的时间，用以从事运动，她坚持每星期5天,每天30分钟，进行 心肺功能的运动。不仅如此，小李还要求自己每天记录卡路里摄取量、运动状况及体重这三项指标。通过阅读上面案例，回答1-5题。1 .小李的计划符合（）。A.水平思考法的要求B.需求层次理论C.实践是检验真理的唯一标准的原则D.SMART原则2 .小李在6个月内减轻体重10公斤的目标是（）。A.明确的B.不确定的C.经验的推定D.理论计算的结果3 .下面（）是用来说明小李的目标是可达到的。A.缩减了

9、做家务的时间，用以从事运动B.烹煮低卡路里食物C.购买了营养书籍D.每天减少20%卡路里的摄取量4 .在6个月内完成目标，并且每天都记录卡路里摄取量、运动状况及体 重这三项指标这些做法符合目标的（）。A.可测度的原则B.有时间限制的原则C.实际的原则D.统计原测5 .小李的目标属于（）。A.不确定的目标B.长期目标C.中期目标D.短期目标案例二：小王在大学期间所学的专业是计算机及应用,2000年7月大学毕业后在深圳打工，由于他觉得自己所学的专业就是计算机及应用专业，工作的事也没有仔细考虑。他就先在一家公司研发部任软件工程师，可是不久他就 被派到管理部做MIS（信息系统管理），现在是总经理助理。

10、毕业后短短两年里他 经过了几次职位的调动，然而他发现自己现在对哪一行都不是十分精通，面对这种情况，他真不知道该如何选择自己的职业道路，才能不使自己和所有的亲人失望！根据以上案例，回答6-9题。6 .从小王的例子来看，他采取的最简单有效的方法是（）。A.进行自我评估 B.辞职,想清楚再干C.找专业咨询机构获得指导D.不去想，埋头工作7 .小王对工作的思考和反思，说明小王（）。A.所在的公司有重大问题B.遇到职业选择的十字路口 ，需要重新做出选才 C.选择了错误的岗位D.没有必要担心，只要努力工作就行8 .小王面对这种情况，如果他尝试使用改变境遇的方法来改善他目前 的情况，可以帮助他的方法是（）。

11、A.积极进取一一使自己更加适应工作B.迎接新的挑战，如参加训练和培训C.改善工作环境D.以上答案都正确9 .请通过这个案例，结合自己的亲身经历,叙述如何使自己更胜任工 作？自我发展与团队管理作业2一、判断题：（每题2分，共10分）1 .压力不足和压力过度都同样对人的身体有害。（）2 .如果你的工作很忙，对别人强加给你的工作说不。（）3 .对于普通的管理人员来讲，他们只要把工作做好就表明他们的工作是 有效果的。（）4 .活动跟踪表能够清楚地了解自己一天的工作时间利用情况，它是一种非常有用的管理工具。（）5 .积极乐观的人会主动推动事情向前发展 。（）二、单项选择：（每题3分，共30分）1 .下面

12、是一个人的表现：（1）清楚表明自己的需求（2）说话切题（3）在任何场合言行适度（4）对他人的想法和需求感兴趣（5）具有合作精神（6）勇往直前，寻找 解决问题的办法，这些表现说明本人是一个 （）。A.自信果断的人B.好斗的人C.消极/自卑的人D,没有正确答案2,每个人都能从他们自己的计划中获益，但是对某个人有益的计划，对 另外一个人就未必。这说明（）。A,做计划是非常重要的B,计划不一定有用C.做的计划应该是详尽的、精确的 D,做适合自己的计划是很重要的3 .对于能够说不,下面的说法正确的是（）。A.当您说不的时候，确定您的感觉是积极自信的 B.不要把问题都 揽到自己头上 C,在您被要求做某事时

13、，三思而后行（但想得时间别太长） D,以上内容都包括4,有一个农夫在耕地，眼看就要耕完的时候，他的农具突然坏了 ，农 夫十分沮丧，按计划他应该在当天就把田耕完。为了完成计划他想还是先借用 一下邻居的农具吧，于是农夫以极快的速度赶往邻居家。翻过了高山穿过了溪 谷，他一边走一边想:邻居自己也要用耕具，因为我们的情况差不多，他 肯定不会借我的。在快要进村庄时，他内心有一种消极的声音在说:不， 他决不会帮我的，他为什么要帮我?转过弯，上了桥，这种声音仍在重 复:他决不会借给我的。他根本不喜欢我。当最后来到邻居家 时，农夫的心情已经糟糕极了。他的邻居打开门，看到这个农夫嚷着:我再也不需要 你的耕具了 ,

14、然后扭头就走了，邻居感到大惑不解。这个案例说明（）。A.他不懂如何向别人开口 B,他和邻居的关系不好C.邻居对他的态度不好D,消极的心理暗示不能使自己自信地做事5,小李认为人们没有压力就不会进步，但是压力过度也对人们产生伤害。 为了防止压力过度，小李不会做的事是（）。A.定期停止工作，进行休息B,每天都要进行锻炼C,请求别人的帮助 D,把没有完成的工作拿回家去做6 .许多人把自己当作一部车子，希望自己开得远，开得快，但从来不对 车子进行保养，而只是给车子加油。这种情况说明这些人为了取得效果，工作 时没有做好（） 之间的平衡。A,压力不足和压力过度B,思考和行动C.工作效果和工作效率D.工作和维持工作能力7 .小苏经常在工作时忙于一些闲聊的电话、琐事，那么小苏工作时没（）。A,良好的工作计划B.良好的人际关系C.分清工作内容D.分清事务的轻重缓急8,某个人一天上午的工作情况是这样，如表，由此可以看出，利用了（）的方法。时间活动工作分 析（有效/ 无效）工作优先级别（A/B/C/D）工作侧重 点（团队/员工/ 任务）8:00-8:10收拾卫生C8:10-8:20上网浏览D8:20-8:30一天工作计划功效A8:30-8:40给客户发邮件功效A8:40-8:50召开部门临时会议A8:50-9:00接朋友来电D9:00-9:15继续给客户发邮件功效A9:15-9:20喝水、上厕所D9