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1、幼儿园品格教育七月工作计划范文与幼儿园商业计划书汇编幼儿园品格教育七月工作计划范文17 月日历2品格教育 7 月工作计划2.1 组织教研活动。在杂志和教案寄到之后，组织品格课老师进行教研活动。制定本月品格教育计划，分配任务。2.2 督促并服务于计划实施实施过程中，督促相关人员，了解他们的需要，并为他们提供所需的资源和服务。园长亦以身作则实践相应价值观。2.3 评估及表彰在本月品格教学实施结束后对实施计划进行评估，对表现良好的个人或团队予以表彰。2.4 员工自我成长个人反省每一位员工都是品格教师，所以每一位老师都要学习什么是“坚韧”、“勇敢”、“毅力”，在自己的岗位上需要如何来做，并常常反省自己
2、哪些行为是需要改善的。推荐电影和书籍。第1页共27页电影有：我家买了动物园。书籍有：勇气、勇敢的克兰西、大兔子，胆小鬼、我爸爸、小老鼠亚历山大。2.5 教师团队品格学习教职员工团队每周进行一次品格学习，共同成长， 7 月主题品格为“坚韧”，因而 6 月第一周学习“坚韧”品格，之后的几周学习“坚韧”的子品格“勇敢”和“毅力”。负责：团队成长教练对象：全体教职员工时间：每周一早上7:45-8:30 （时间可根据幼儿园具体情况进行调整）在团队中彼此学习，互相扶持，彼此提醒，鼓励。2.7 致家长的一封信通过家校联系册等方式向家长沟通本月品格教学计划并告知需要家长配合的地方。鼓励并推动家长在家践行品格榜
3、样，关注孩子的品格成长。2.8 校园环境营造物理环境布置“坚韧”、“勇敢”和“毅力”的校园环境，每个班根据孩子的特点想出设计出不同的室内室外环境，尽量鼓励孩子们参与到环境的设计和制作过程中。在课间或放学时可以播放品格歌曲，产生潜移默化的影响。关系环境品格教育是透过关系来教育。鼓励全校师生员工实践“坚韧”、第2页共27页“勇敢”和“毅力”的品格，使用品格用语，践行品格行为，彼此欣赏，彼此包容，减少彼此的批评指责。2.9 学生品格教学儿童品格课程使用根基幼儿园品格读本，教授孩子们“坚韧”、“勇敢”和“毅力”品格。负责：儿童品格教练（品格课老师）对象：全体学生时间：小班每周2 节“勇敢”品格课，每次
4、课20 分钟。中班每周1 节“坚韧”品格课，每次课25 分钟，大班每周1 节“毅力”品格课，每次课 30 分钟。内容：参照按照品格教材和教案进行。品格行动参考勇敢：不怕黑、不怕疼、不怕困难、独立做事 坚韧：坚持每天上幼儿园不迟到、坚持每节课认真上完，听老师指令 毅力：小朋友做事情要有恒心，比如每天练琴、每天刷牙 品格主题活动负责：全体教师活动主题：我要登山顶【设计思路】生活即教育，“品格”不是简单的说教，而是在爱的关系中生活点滴的渗透和传递。为此，组织一次亲子爬山活动，帮助小朋友在实际生活实践品格。第3页共27页【活动目的】通过活动让小朋友触摸到品格的力量。2、在爬山过程中，父母老师的榜样和鼓
5、励，在爱的关系中传递品格。【活动说明】以班级为单位，根据孩子年龄大小，来选择爬山的难度。2、可以发动家长义工来筹备和组织。3、在爬山活动中，可以设置个人、家庭和集体等各种小的奖项，激励小朋友们勇敢地坚持到底，到达目的地。最好奖项能覆盖每一个小朋友及家庭。核心价值观的建立透过本月品格主题的学习，将本品格主题倡导的核心价值观融入到校园文化及每个人的生命中去，成为指导我们教学和行为的原则。透过 perfect方案的实施，在孩子的各个领域塑造品格环境，让孩子在有爱的环境中健康成长，成长为一个有品格的人。我们在做一件影响孩子一生的事情，愿我们携起手来，为“培养有品格的下一代”的使命共同努力！第4页共27
6、页幼儿园商业计划书目录第一篇：幼儿园投资幼儿园商业计划书的编制第二篇：商业计划书第三篇：商业计划书第四篇：商业计划书第五篇：商业计划书更多相关范文正文第一篇：幼儿园投资幼儿园商业计划书的编制幼儿园投资幼儿园商业计划书的编制要点幼儿园投资幼儿园商业计划书的编制要点私立幼儿园作为民办教育的一种重要形式，近十年来在我国得到了迅速发展，促进了整个幼儿教育事业的繁荣，如今幼儿园市场竞争十分激烈，而商业计划书在激烈的竞争中也有着举足轻重的地位，下面我们就看下幼儿园商业计划书的编制要点。1. 幼儿园商业计划书执行总结幼儿园商业计划书执行总结是对整个商业计划的简单描述。幼儿园概述、目标市场的描述和预测、产品和
7、服务、竞争优势与竞争策略、盈利能力预测、团队概述、财务预测等。通过看执行总结，投资者应该能够了解整个计划的大体情况，以便决定是否要阅读计划的完整内容。没有兴趣的投资者看完执行总结以后就可以放弃进一步的接触。因此执行总结是整个商业计划非常关键的部分，除了简洁地描述第5页共27页整个计划之外，应该尽量突出商业计划中最吸引人的卖点，尽可能引起投资者的兴趣。执行总结一般不应该超过两页，以免引起阅读者的反感。2. 幼儿园概况这一部分要介绍幼儿园的主营产业，产品和服务，幼儿园的竞争优势以及成立地点时间，所处阶段等基本情况，还可以进一步阐述幼儿园的经营宗旨、经营目标、价值观和远景规划等基本的问题，让读者清楚
8、幼儿园的经营理念。3. 产品或服务介绍幼儿园的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点，有关的专利，著作权，政府批文等。本部分应该着重分析本幼儿园的产品或服务所具有的与众不同的特点和市场定位，让投资者确信幼儿园所提供的产品或服务具有强劲的吸引力，在投放市场以后可以迅速占领市场份额。另外，对于技术性幼儿园而言最好把幼儿园的研发能力进行一定的描述，证明幼儿园具有持续发展的能力。因为投资者投资的期限可能比较长，他必须相信幼儿园具有持续的发展和变革的能力来应付市场的变化，才会作出长期投资的决定。4. 市场状况清晰地描述行业市场的状况是成功的商业计划的关键要素之一。因为风险投资者通常在寻觅的是一些市场前景
9、广阔、难以复制的的商业计划。本部分必须对幼儿园的市场定位、市场容量、竞争和各自的竞争优势、估计的市场份额和销售额、市场发展的走势进行清晰的描述，尽可能引用行业的数据进行表述。必须对市场进行细分，因为随第6页共27页着分工的深入，单一的产品不可能占领一个完全的市场，因此在撰写商业计划的时候不可以笼统地描述幼儿园的市场定位。5. 竞争情况及市场营销分析现有和将来的竞争对手，他们的优势和劣势，以及相应的本幼儿园的优势和战胜竞争对手的方法，对目标市场作出营销计划，包括产品或服务的定价和分销，广告和提升、规划和开发计划、开发状态和目标、困难和风险等等。竞争对手的状况对于新进企业在行业竞争中的成败是至关重
10、要的，对手在规模、技术领先性和研发、管理能力上的优势可能使得后来者进入的强大障碍，勉强的进入可能会以失败告终。因此，在本部分要尽可能分析竞争对手的实力，确信本幼儿园在未来的竞争中可以找到立足之地。6. 管理团队对幼儿园的重要人物进行介绍，包括他们的职务，工作经验，受教育程度等。幼儿园的全职员工，兼职员工人数，哪些职务空缺。优秀的管理团队通常也是风险投资者评估项目最关键的因素，因为一个一流的商业创意没有一流的团队进行运作往往也不会取得成功，而且往往是团队比创意更加重要。对于团队的介绍重点在于通过人员以往的成功经历突出他们的企业家精神和出色的管理能力，注意团队成员之间的分工和互补。一个有人格魅力的
11、管理团队更容易获得投资者的青睐。7. 财务预测幼儿园目前的财务报表，今后几年年的财务报表预测，主要是盈利预测和现金流量，投资的退出方式( 公开上市，股票回购、出售、兼并或合并 ) 。财务预测必须预测到幼儿园的盈亏平衡年度以后，告诉投第7页共27页资者幼儿园大概的盈利时间。财务预测要尽可能的以现实为依据，主要集中在近两年的预测。8. 资本结构幼儿园目前及未来资金筹集和使用情况，幼儿园融资方式，融资前后的资本结构表。9. 幼儿园商业计划书附录支持上述信息的资料：管理层简历，技术资料、销售手册，产品图纸、媒体对本幼儿园的报道等，以及其他需要介绍说明的地方。第二篇：商业计划书商业计划书提纲（1） 企业
12、简介：公司名称、发展历史、产品或服务以及各股东。公司名称：北京崆峒网络科技有限责任公司发展历史：XX年底进行市场调查、收集相关信息，为寻网中国项目的开发前期准备工作。XX年 4 月到 10 月进行寻网中国项目开发。XX年 8 月 23 日北京崆峒网络科技有限责任公司注册成功。XX年 10 月至今进行寻网中国项目运营管理。XX年 10 月到 12 月进行崆峒网络系统开发。XX年 1 月崆峒网络系统上线运营。XX年 2 月开始企业门户网站建设服务。产品：第8页共27页寻网中国：寻网是一个真实生活的社会服务平台。通过寻网平台，用户可以及时发布并获取自己所需要的信息，帮助用户快速找到自己失去联系的朋友、亲人、丢失的物品等；还可以进行招领、声明、感谢信、光荣榜等信息的发布和推荐。和谐社会你我共建，美好生活我们共享。服务：股东：（2） 团队介绍：a、技术团队：页面设计工程师一人、程序开发工程师两人、运维工程师一人、测试工程师一人、seo 推广两人。b、管理团队：总经理一名、开发经理一名、市场经理一名，
