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1、2023年药剂科演讲稿(4篇) 书目 第1篇医院药剂科副主任竞争上岗演讲稿 第2篇医院药剂科副主任竞聘演讲稿 第3篇医院药剂科主任竞聘演讲稿 第4篇三级甲等医院药剂科主任竞聘演讲 医院药剂科副主任竞争上岗演讲稿 医院药剂科副主任竞争上岗演讲稿 敬重的各位领导、各位同事： 下午好！ 药剂科是医院的技术职能科室，负责全院有关药品和药事管理事宜的工作、以及组织实施药品管理法和有关药政法规的执行及监督。今日我站在这个竞聘的讲台前，以一颗平常心来参加药剂科副主任岗位的竞聘，我的目的是在求真务实中相识自己，给自己一个展示自我的机会。我竞聘的理由是： 一是具有熟识的业务工作技能。自1991年工作以来，先后在
2、药剂科各部门轮转工作，对各岗位的工作制度、工作职责及操作规程比较熟识。 由于工作岗位和工作环境的不断变换，具有较好地综合工作实力，也积累了相对丰富的工作阅历，全部这些都有利于我尽快进入角色，适应新的工作要求。 二是具有严谨的合作工作看法。在我担当药品选购员的几年中，能遵守国家的法律法规及医院的相关制度，恪守职业道德，廉洁自律，把好药品质量关，坚持按药品主渠道购进药品，以主动、严谨的工作看法为临床一线服务，具有较好的口碑。 三是具有良好的团队协作精神。15年的工作历程中，我与各科室的同事相处融洽，在与人、与事中能顾全大局，只要利于集体的，总是以较高的姿态仔细参加，具有良好的团队协作精神。 当然我
3、也看清自己的劣势，比如我目前的学历还是大专，与领导的要求存在有肯定的距离，管理学问比较匮乏，但是假如组织给我一个舞台，信任我会以此为契机，不断完善自我，努力提高自己的综合素养。 假如能竞选胜利，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。医院药剂科管理工作现已处在一个转型期，将从以药品为中心，以保障供应为主要任务，逐步转向以服务病人为中心，以临床药学为基础，以促进临床科学、合理用药为目的，开展药学技术服务和相关的药品管理工作。如何深化“一切以病人为中心”的服务理念，将是提高药剂科整体业务水平的问题所在。我将在各位院领导及科主任的领导下， 从以下四个方面开展工作： 一是组织贯彻药政法规，坚持依法管药
4、。药品管理法的实施，标记着我国药品管理工作进入了法制化的管理轨道，我将在科主任的领导下，组织科内人员仔细贯彻执行药品管理法及有关药政规章制度，每一个环节都应依法办事，形成依法管药的局面。 二是有安排地供应质量合格药品。保证患者用药平安和“质量第一”是药剂科工作中必需遵循的原则。依据我院的规模和要求，以及我院的基本用药书目，做到药品有安排、合理、科学地供应。同时在药品供应中，留意信息，定期分析和统计各科室的用药状况并快速反馈，编制出合理的选购安排。严格把握药品的进货渠道，严防假劣药品流入，保质保量。 三是开展临床药学工作，抓好合理用药。近年来，新药的不断问世，尤其是肿瘤药物品种渐渐增多，如何恰当
5、选用药品，最大限度地发挥药品疗效，降低毒性，削减药物的不良反应，这是药学工作者的新任务。在科主任的指导下，将临床药学工作纳入药剂科的总体工作目标，定期组织处方分析，做到合理用药。同时组织好新药的临床试验和“老药”的再评价，为筛选临床基本药物提出科学依据，尽一切力气确保用药的平安有效，最大限度地避开药源性疾病的发生。 四是注意人才培育，提高药剂人员素养。随着现代医学的发展，药剂科的工作由简洁到困难，面临的学科不断扩大，这就要求我们药剂人员不断学习，更新学问。我科现工作人员参次不齐，药剂科人员培训工作是一项重要任务，依据药剂科各级人员的岗位责任，仔细组织落实，严格进行考核。只有抓好人员培训工作，提
6、高全体工作人员的技术水平，才能很好地完成各项实际工作。 以上是我对搞好药剂科工作的一些设想，恳请各位领导、各位同事评判。无论竞争的结果如何，我都特别感谢院领导给我创建的这次机会，也特别感谢大家对我这水平不是太高的演讲所保持的耐性，我的演讲完了，感谢！ 医院药剂科副主任竞聘演讲稿 医院药剂科副主任竞聘演讲稿 医院药剂科副主任竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位同事： 下午好！ 药剂科是医院的技术职能科室，负责全院有关药品和药事管理事宜的工作、以及组织实施药品管理法和有关药政法规的执行及监督。今日我站在这个竞聘的讲台前，以一颗平常心来参加药剂科副主任岗位的竞聘，我的目的是在求真务实中相识自己，给自己一
7、个展示自我的机会。我竞聘的理由是： 一是具有熟识的业务工作技能。自1991年工作以来，先后在药剂科各部门轮转工作，对各岗位的工作制度、工作职责及操作规程比较熟识。由于工作岗位和工作环境的不断变换，具有较好地综合工作实力，也积累了相对丰富的工作阅历，全部这些都有利于我尽快进入角色，适应新的工作要求。 二是具有严谨的合作工作看法。在我担当药品选购员的几年中，能遵守国家的法律法规及医院的相关制度，恪守职业道德，原创：廉洁自律，把好药品质量关，坚持按药品主渠道购进药品，以主动、严谨的工作看法为临床一线服务，具有较好的口碑。 三是具有良好的团队协作精神。15年的工作历程中，我与各科室的同事相处融洽，在与
8、人、与事中能顾全大局，只要利于集体的，总是以较高的姿态仔细参加，具有良好的团队协作精神。 当然我也看清自己的劣势，比如我目前的学历还是大专，与领导的要求存在有肯定的距离，管理学问比较匮乏，但是假如组织给我一个舞台，信任我会以此为契机，不断完善自我，努力提高自己的综合素养。 假如能竞选胜利，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。医院药剂科管理工作现已处在一个转型期，将从以药品为中心，以保障供应为主要任务，逐步转向以服务病人为中心，以临床药学为基础，以促进临床科学、合理用药为目的，开展药学技术服务和相关的药品管理工作。如何深化“一切以病人为中心”的服务理念，将是提高药剂科整体业务水平的问题所在。
9、我将在各位院领导及科主任的领导下，从以下四个方面开展工作： 一是组织贯彻药政法规，坚持依法管药。药品管理法的实施，标记着我国药品管理工作进入了法制化的管理轨道，我将在科主任的领导下，组织科内人员仔细贯彻执行药品管理法及有关药政规章制度，每一个环节都应依法办事，形成依法管药的局面。 二是有安排地供应质量合格药品。保证患者用药平安和“质量第一”是药剂科工作中必需遵循的原则。依据我院的规模和要求，以及我院的基本用药书目，做到药品有安排、合理、科学地供应。同时在药品供应中，留意信息，定期分析和统计各科室的用药状况并快速反馈，编制出合理的选购安排。严格把握药品的进货渠道，严防假劣药品流入，保质保量。 三
10、是开展临床药学工作，抓好合理用药。近年来，新药的不断问世，尤其是肿瘤药物品种渐渐增多，如何恰当选用药品，最大限度地发挥药品疗效，降低毒性，削减药物的不良反应，这是药学工作者的新任务。在科主任的指导下，将临床药学工作纳入药剂科的总体工作目标，定期组织处方分析，做到合理用药。同时组织好新药的临床试验和“老药”的再评价，为筛选临床基本药物提出科学依据，尽一切力气确保用药的平安有效，最大限度地避开药源性疾病的发生。原创： 四是注意人才培育，提高药剂人员素养。随着现代医学的发展，药剂科的工作由简洁到困难，面临的学科不断扩大，这就要求我们药剂人员不断学习，更新学问。我科现工作人员参次不齐，药剂科人员培训工
11、作是一项重要任务，依据药剂科各级人员的岗位责任，仔细组织落实，严格进行考核。只有抓好人员培训工作，提高全体工作人员的技术水平，才能很好地完成各项实际工作。 以上是我对搞好药剂科工作的一些设想，恳请各位领导、各位同事评判。无论竞争的结果如何，我都特别感谢院领导给我创建的这次机会，也特别感谢大家对我这水平不是太高的演讲所保持的耐性，我的演讲完了，感谢！ 医院药剂科主任竞聘演讲稿 医院药剂科主任竞聘演讲稿 敬重的领导：大家好！ 现专业技术职务刚好间： 获奖、成果： 发表论文： 其他学术委员会、学会认知状况： 我的竞争优势： 1、有国家卫生事业献身的精神，有酷爱国家卫生事业的一颗红心，有一心一意为患者
12、服务的思想意识，有以医院为家爱院敬业的责任心。 2、药学专业高校本科毕业，药理学硕士。有扎实的专业理论基础，探讨生学习，更新充溢了专业理论水平，90年晋升副主任药师。2023年通过国家职业药师资格考试，并拿到职业药师资格证书。为今后的工作打下了良好的理论基础。 3、有丰富的实践工作阅历从事药学工作三十余年熟识并能娴熟驾驭药学工作的每一个专业。工作得心应手.任药剂科副主任五年，有较强的领导实力和丰富的管理工作阅历。 4、有肯定的学术水平，较强的带教实力，能做一个好的学科带头人，有较强的科研实力能使科室专业横向与全国、全军沟通学习，纵向使本专业高深层次发展。 5、有良好得人迹关系及上下级关系。能全
13、面领悟领导意图，能上情下达，协调机关与科室、科室与科室间关系，并有综合协调全院的关系的阅历和实力。有处理好各种急发事务和正常业务与行政工作的阅历与实力。 6、有领导的信任及全科的同志们乃至全院同志们的支持与帮助，能团结全科同志共同完成上级交给的各项工作任务。能带领全科为医院的腾飞作不懈的努力，贡献我们的一切力气。 药剂科目前现状： 1、中西药调剂 调剂工作是医院药房工作重点之一，目前我院药房仍就沿袭传统式的摆药、配药、发药模式，各调剂室工作环境较差，工作繁琐，人员需求量大，劳动强度高，工作效率无法提高。药品质量管理限制链缺失，已不能适应现代医院管理模式的须要。 2、制剂与药检 我院制剂室，与同
14、等医院相比，房屋硬件设备较好。但是，配制设备落后，制剂品种不能满意临床科须要，制水设备由于某些缘由不能运用，至今普制室和药检室的同志配药用水，洗瓶用水需到供应室抬水，这在全国三甲医院是少见的。药检设备老化，检测手段落后已不适应现代医院药学发展。 3、临床药学 我院由于条件限制，当前开展的工作为，用药分析，用药调查，用药询问，部分药物的用药监测，药物不良反应的报告等。存在问题由于条件有限没有开展血药浓度检测及药代动力学监测工作。 4、药品供应与管理 我院目前的药品供应管理模式，是特别状况下的特别管理模式，很多供应手段是应急措施。所以出现一些供求冲突是难免的。药品管理方式由于his系统的实施，微机
15、管理药品虽然还有不尽人意的地方，但在全国同级医院中不落后。 5、人才培育及运用现状： 目前药剂科在读硕士探讨生二名，培育上海二医大药学专业专升本共人，现都在科室一线工作，为医院做贡献。 存在问题： 须要更系统的专业培训，使基础学问更扎实，增加科研实力，更深化了解学科发展前沿及动态，促进学科发展。 6、学科发展及科研 学科发展不志向，科研方面药学专业的成果不多，药学专业方面的论文少，的确须要学科带头人领路。 本学科发展前沿与动态 1、调剂工作： 目前医院药学的工作方向，由药品供应为主，转为以病人为中心干脆为病人治疗服务。医院药房的工作重点，也由以药品供应为主，转为药学服务。 目前发达国家已推行建立现代药品质量管理监控体系，即一体化分区调配管理模式，药品管理全面实行网络化管理和数量
