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1、WORD格式海尔集团（珠海）总部招聘人力资源经理的实施方案海尔集团 ( 珠海 ) 人力资源部二 0 一零年十月专业资料整理海尔集团 (珠海 )总部招聘方案目 录一、集团背景简介3二、招聘流程图6三、招聘小组7四、招聘实施流程81、进行职位分析，制定工作说明书82、人力资源经理胜任力素质模型的构建93、招聘广告的发布 .104、简历筛选125、基于胜任力模型的能力素质测评系统126、背景调查137、录用138、招聘工作总结评估13附件一领导管理能力问卷 .13附件二结构化面试面谈构成表15附件三结构化面试评分表 .162海尔集团 (珠海 )总部招聘方案一、集团背景介绍海尔集团简介海尔集团创立于
2、1984 年，创业 26 年来，坚持创业和创新精神创世界名牌，已经从一家濒临倒闭的集体小厂发展成为全球拥有 7 万多名员工、 2010 年营业额 1357 亿元的全球化集团公司。海尔已跃升为全球白色家电第一品牌，并被美国新闻周刊（ Newsweek）网站评为全球十大创新公司。海尔要创造互联网时代的世界名牌。互联网时代世界名牌的特点是能快速满足用户的个性化需求，企业需要大规模定制而非大规模制造。 海尔抓住互联网的机遇解决这一挑战，积极探索实践“人单合一双赢模式”，通过“倒三角”的组织创新和“端到端”的自主经营体建设，实现从“卖产品”到“卖服务”的转型，创造出差异化的、可持续的竞争优势。引领潮流的
3、研发优势 海尔累计申请专利 1 万多项，居中国家电企业榜首，并率先实现国际标准的零突破。海尔累计已经参与了 61 项国际标准的起草，其中 27 项标准已经发布实施。海尔通过标准输出，带动整个产业链的出口。零距离下的虚实网融合 海尔在国内市场有强大的市场营销网络优势，并与互联网进行充分的融合， 以“零距离下的虚实网融合” 创出第一时间满足用户第一需求的竞争力。“虚网”指互联网，通过网络社区形成用户黏度；“实网”指营销网、物流网、服务网，第一时间送达用户满意。因此许多世界名牌将他们在中国的销售全部或部分委托给海尔；海尔也通过他们在国外的渠道销售海尔产品，形成了资源互换，加快了海尔进军世界市场的步伐
4、。零库存下的“即需即供” 改变传统企业以产品为中心的发展模式，实施以用户为中心的即需即供大规模定制，实现了“零库存”和“零应收”。在流动资金零贷款的基础上，海尔 CCC（现金周转天数）达到负的 10 天。在未来发展中， 海尔紧扣住物联网时代的需求， 将 U-Home（智能家居） 集成作为重点，掌控专利标准的话语权，进一步发展全球营销网络创造更多的用户资源。同时，以“三位一体”的本土化模式整合全球研发、制造、营销资源，创造全球化品牌。海尔在发展的同时积极履行社会责任，援建了128 所希望小学和 1 所希望中学，制作了 212 集儿童科教动画片 海尔兄弟 。海尔是 2008 年北京奥运会全球唯一白
5、色家电赞助商。Haier group introduction3海尔集团 (珠海 )总部招聘方案Haier group was founded in 1984, venture for 26 years, adhereto the entrepreneurial and innovative spirit and the world famous brand and has been a shaky business collective small factory becoming the world with more than 70000 employees, 2010 turnover
6、RMB 135.7 billion global group company. Haier has become the global brand, and white goods first by Newsweek (Newsweek) web site named as the worlds ten innovative company.Haier to create the age of the Internet world famous brand. Theage oftheInternetworldfamousbrandischaracteristicofcanquickly mee
7、t the users individualized demand, the enterprise needs tomasscustomizationand themassmanufacturing.Haier caughttheopportunityoftheInternettosolvethechallenges,andactivelyexplorethepracticewithanwin-winmodel,throughtheDaoSanJiaoorganizationinnovationandend-to-endindependentbodyconstruction,realizesf
8、romsellproductstosellservice,createthetransformationofbusinessofalienation,sustainablecompetitive advantage.Leadingthetrendofresearchanddevelopmentoftheadvantage-haiermultinomial,homeapplianceenterpriseinChina top,andtake theleadtoachievetheinternationalstandardzerobreakthrough.Haieraccumulativetota
9、lhasbeeninvolvedin 61internationalstandarddrafting,27astandardhasissued4海尔集团 (珠海 )总部招聘方案implementation. Haier through the standard output, drive the industrychain exports.Zero distance of the actualnetsfusion-haierinthedomesticmarkethasstrongmarketingnetworkadvantage,and withtheInternet,thefusionoff
10、ullwithzero distance of the actualnetsfusionmakesthefirsttimemeetuserrequirementsofthecompetitive power of the first. Virtual nets refers to the Internet,throughtheonline communityformationuser viscosity;Realnetsrefers to the marketing network, logistics nets, service network, thefirst time service
11、customer satisfaction. So many of the world famousbrand will theysalesinChinaallor part of the entrustedto haier;Haier also through their abroad channel sales haier products, createthe resource exchange, quicken the pace of haier march world market.Zero inventory of when it is for-change traditional
12、 enterpriseproduct as center model of development, implementation is acenterwith the users needfor masscustomization isnamely, realizedthezero inventory and zero accounts. In the capital flow zero loans,and on the basis of haier CCC (cash turnover days) to negative 10 days.Thefuturedevelopmentofthe living things, haier gripping thenetworking the demand of The Times, will U-Home (intelligent household)integratedasthe keyofthepatent right, control standard,furtherdevelopmentofglobalmarketingnetworkto createmoreusers5海尔集
