循环水管道安装施工组织设计

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1、甘肃金昌市热电联产（2330WM）工程循环水施工组织设计编制单位：甘肃锡达金国华电力工程有限责任公司批 准：审 核：编 制：二一二年四月二十九日第一章 工 程 概 况31.1 工程概况31.2 编制依据3第二章 施工部署42.1 指导方针42.2 质量及工期目标42.3 主要技术经济指标52.4 项目经理部的组成5第三章 施工准备工作93.1 施工前期主要准备工作93.2 施工现场准备103.3 施工队伍的准备11第四章 循环水安装工程施工办法124.1作业前应做的准备工作和必须具备的条件114.2参加施工人员的资格和要求114.3作业所需的工机具、仪器仪表的规格及其准确度124.4作业程序、

2、方法、内容及工作标准安装记录144.5 作业过程中见证点的设定184.6 作业活动中人员的职责、分工和权限184.7作业环境和执行国家工程建设标准强制性条文的要求194.8作业活动文明施工要求和措施214.9施工进度控制21第五章 质量保证措施235.1 管理保证235.2 过程控制24第六章 施工技术保证措施256.1 施工技术管理系统256.2 技术管理措施27第七章 保证工期措施287.1 组织措施287.2 技术措施30第八章 雨期施工措施31第九章 安全消防保证措施329.1 安全保证体系329.2 运行措施329.3 安全技术措施339.4 现场消防、治安的措施36第十章 降低造价

3、措施及合理化建议37第十一章 文明施工措施3911.1 文明施工措施3911 .2 文明施工保证措施40第十二章 服务承诺41第十三章 主要材料4213.1 劳动力安排计划42第十四章 施工总进度计划43第十五章 施工平面图及临时用地表47第一章 工 程 概 况1.1 工程概况甘肃金昌市热电联产（2330WM）工程，是由甘肃电投投资兴建的，主要工作量包括：#1、#2机组循环水管道安装。1.2 编制依据在各个分项工程中，施工单位始终严格按照现行有效的国家、行业及地方性标准规范施工，全部作业遵守以下技术规范及规定，严格规范操作，严把质量关。本工程应严格按照现行施工验收规范进行施工。一、工程质量检查

4、、验收：1、国家及行业现行规程、规范、标准及有关实施细则。 2、有效的设计文件、施工图纸及经过批准的设计变更。3、有效的技术措施、合理化建议、先进经验及新技术成果。4、有关的会议纪要文件等。二、建筑与安装工程施工及验收：施工图纸管道安装图F5891SS0258工业金属管道工程施工及验收规范（GB0235-97） 电力建设施工及验收技术规范火力发电厂焊接篇（DL5007-92） 电力建设施工及验收技术规范管道篇（DL5031-94）给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008）火力发电厂焊接技术规程（DL/T869-2004）中华人民共和国工程建设标准强制性条文（电力工程部分）执行部

5、分第二章 施工部署2.1 指导方针我公司是具备国家认可的电力工程施工企业，是一支拥有雄厚施工技术力量和机械设备的专业性建筑安装队伍，积累了大量的安装施工技术资料和丰富的施工经验，我公司对本工程的施工指导方针如下：一、我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。二、我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工经验、先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力 ,最大限度的为业主提供优惠承诺。三、以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务。本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。2.2 质量及

6、工期目标2.2.1 质量目标根据业主方要求和针对工程的具体情况对工程实行目标管理，本工程施工质量目标：合格。2.2.2 工期目标本工程工期目标:一月。2.3 主要技术经济指标2.3.l 工期指标采用先进的网络进度计划，微机跟踪管理工程进度，从而达到各分部分项工期控制点要求，完成业主要求的整个施工任务。2.3.2 质量指标采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，严格执行ISO9002 标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量，对暴露出的质量薄弱环节PDCA循环。2.3.3 劳动生产率指标提高劳动生产率，实行项目承包，层层签订承包合同，健全承包制度，以调动全体参战人员劳动积极性，本工程年

7、劳动生产率指标为6万元/每人。2.3.4 安全指标严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在3内。创安全达标工地。争创“三优一文明”工地。2.4 项目经理部的组成2.4.1 项目经理部组织机构 项目经理技术负责人施工员技术员质量员试验员材料员安全员机械员项目会计预核算员 作业班组为确保工程进度和质量，本工程采用项目法施工，组织管理体系，项目部对工程的工期、质量、安全、成本行使组织、指挥、计划、监督、协调、核算等职能。轻高效率的管理，取得综合效益为目的，圆满完成承包约定的施工任务。详见项目部组织机构图。2.4.2

8、项目经理人员配置略。2.4.3 项目经理部人员职责项目经理：1、负责项目部全部管理工作，执行国家法规法令，认真履行施工合同。2、负责单位工程质量、工期、安全及成本。3、负责与分承包方的协调配合。以确保总体计划的实施。4、承担工程竣工后的回访保修服务工作。技术负责：1、依据规范、规程、施工图设计精心组织施工。2、全面负责该工程的技术和质量，处理施工过程中的技术质量问题。3、积极组织图纸会审，参与施工组织设计的编制及分项工程施工技术方案的编制工作。4 、负责各种内业资料的完善工作，做好技术资料的整理和归档。施工员：1、熟悉图纸，掌握规范，组织作业班组进行分部分项工程的施工。2、组织班组进行自检、互

9、检及交接验，做好入场人员安全教育及班前安全活动。3、做好隐蔽验收，施工日志等技术资料，与监理单位一起进行隐蔽工程验收。质检员：1、协助项目经理抓好质量管理工作，以检评标准为依据,严格执法，彻底杜绝不合格品的发生。2、负责分部分项工程的质量评定，并在作单中签注质量等级。3、工程质量未达到标准，有权停止施工，开出停工令，并对当事者严肃处理。4、坚持跟班检查，制定预防措施，特殊过程施工认真做好记录。安全员：1、协助项目经理主抓安全管理工作，以JGJ59-99标准严格执行。2、组织进场人员的安全教育工作，参与安全施工技术方案的编制工作。3、实行安全一票否决权，有权开出停工令及安全整改通知单，发现隐患及

10、时排出。4、做好安全值班日志，进行工伤事故的统计、分析和报告，不断完善和加强项目安全管理。预算员：1、严格按规定准确计算工程量，负责办理有关签证。2、根据形象进度做出月报，进行工料分析，给施工提供准确用料计划。3、做好得终结算和工程决算，与业主核对整个施工过程中发生的的有关费用。机械员：1、负责进场各种机械的管理。2、提供各种试验报告。3、及时处理发生的机械故障,确保正常施工。试验员：1、负责进场内各种材料取样、复试、留置试协。2、提供各种试验报告。3、配合施工员做好砼施工日志。材料员：1、严把各种材料进场关，钢材、水泥等影响工程结构的材料无合格证有权拒绝收料。2、负责选择合格的材料供方，并收

11、集整理有关资质、技术能力，营业执照等。3、负责对进场材料的验证、贮存、保管、发放，回收和退货工作。第三章 施工准备工作3.1 施工前期主要准备工作1、工程开工以后，由项目经理组织、技术负责人主持招开施工管理人员会议，认真学习，熟悉施工图纸，掌握主要结构特点、关键部件产特殊施工过程。2、组织有关专业人员内部迸行图纸会审，搞清相互关系。3、制定针对性施工方案，主要分部分项施工方案(含季节性施工方案)，确定施工部署及施工段的划分。4 、进行现场平面规划。5、制定新技术、新工艺、新材料应用方案。6、组织施工图预算的编制。7、根据施工部署，施工段的划分和施工方案提出劳动力、机具、材料需用量。8、在施工组

12、织设计的总原则下，编制分部分项的施工质量、安全、技术措施。9 、建立各类管理记录档案。10 、做好图纸会审工作。3.2 施工现场准备1、按建设单位指定水、电源、将水电引入现场。2、按现场平面规划搭建各类临时建筑和机具设备棚，在主要出入口处设明标牌，标明工程名称、施工单位、工地负责人等等。3、进行测量定位、线和标高的引入，做好轴线控制桩和标高(可在永久建筑物上标定)的保护。3.3 施工队伍的准备1、按照施工组织设计需用劳动力计划，选择精干的施工技术工人进场施工。2、按工种签订分项承包合同，明确施工内容、工期、质量及施工安全和奖罚条例。3、组织设计进行质量、安全培训和技术交底。4、特殊工程按合格有

13、效的上岗操作证，并复印存档。3.4 施工机械的准备1、组织大、中、小型机械机械设备进场。2、做好各类机械的就位、通电、试车工作。3、做好各类机械的维修保养工作及附属设施的完善。4、建立各类机械的管理台帐、表、册及履历。3.5 工程材料的准备1、根据施工方案，安排施工前期设备材料的进场。2、评价和确定物资分承包方，与分承包方签订供需合同，同时组织前期施工需用物资的准备和进场。3、对于建设单位供料，做好取样送检、质量评定和进场工作。4 、建立各类物资进场记录立帐和取样检验评定工作。第四章 循环水管道安装工程施工办法4.1 作业前应做的准备工作和必须具备的条件4.1.1组织有关专业技术人员熟悉设计图

14、纸、技术资料，了解设计意图及有关规范，会同有关部门进行图纸会审，会审问题解决以后 ,由项目部质保责任师向施工人员进行施工图技术交底。4.1.2 管道材质、加工件经检验符合设计要求。4.1.3 依据设计、支吊架预埋件验收合格，基准、标高明确，并有明显的标记。4.1.4 具有良好的照明、运输、吊运、焊接等条件及各工区之间的精心配合。4.1.5 施工场地照明充足，道路畅通。施工现场的杂物，垃圾等清理干净，实行挂牌施工。4.2 参加施工人员的资格和要求4.2.1 作业人员必须是由班长、技术员及施工人员组成的劳动力组合体。4.2.2 钳工必须了解管道安装的规范和质量要求，同时必须具备汽机机动设备安装的基本知识，具有一定的施工经验。4.2.3 焊工具有金属结构焊接合格证。4.2.4 起重工具备设备起吊、运输的基本知识，并经考试合格。4.2.5 所有工作人员应熟悉高空作业、安全用电、防火防爆、现场救护等一般安全技术规程。4.2.6 施工人员应掌握施工项目的质量控制点及质量标准，并能完整地填写自检记录。