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1、2019物业公司工作计划书为了 xxx物业公司顺利的运作发展，为业主和租户提供高效优 质的服务，完成业主委托的各项物业管理及经济指标，发挥物业的功 能，使得xxx物业通过对xxx大楼及基地、家属院实行的物业管理， 不断总结管理经验，提升物业灌木里水平，积极努力地参与市场竞争， 拓展业务管理规模，最终走向市场完全转化为经营性物业管理，达到 的经济效益，制定今年的工作计划。一、定编定岗及培训计划今年是xxx物业公司运行的第一年，实行二块牌子（1.xxx物 业管理公司2.xxx管理中心）一套人马，在保留原xxx中心的功能基 础上，通过xxx物业的运作，最终走向市场。定编定岗从厂里的统一 管理安排，计
2、划全公司定编37人，其中管理人员7人，按照厂里的 培训安排参加培训。二、代租、代收计划按照厂里的物业管理委托要求，对xxx大楼及将要成的其它物 业大楼进行代为租赁，计划完成xxx大楼委托租赁的房屋出租率大于 96%，今年完成代租收入不少于.万元，按要求完成水电暖与费用的 代收、代缴工作，保证所辖物业的正常运作。三、收入计划（物业管理费、代租、代办费）今年完成物业管理费.万元，代租、代办费.万元（.X20%）, 一共为.万元。其中xxx大楼物业费及代租代办费合计为.万元，其 它收入.万元。四、费用支出控制计划今年其费用支出控制在.万元之内（不包括.元以上的修理费 用），其中：1. 人员工资包括三
3、金总额为：.万元（按现48人计算）2. 自担水电费：.万元。3. 税金：.万元。4. 其它.万元。五、拓展业务、创收计划1. 计划2月底前所属良友家政服务公司开始正式挂牌运作，年 创收不少于2万元。2. 组织成立对外扩大管理规模攻关组，派专人负责，争取在年 底前扩大物业管理规模不小于5000平方米，实现盈利。六、综合治理、消防安全工作计划1. 保持天山区综合治理先进单位称号，争取先进卫生单位称号。2. 每月24日为例检日。组织有关部门对楼内进行全面的“四防” 大检查，发现隐患及时整改，做到限度地消灭各种事故的发生。3. 完成消防部门及综合办要求，完成的各项工作。4. 五月份、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参与的消 防设施的运用，并结合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒宣传， 消防宣传等，每年不少于三次。5. 保证所辖物业的治安、消防安全、不发生大的治安事故，杜绝一切火灾的发生。七、大楼维修、设施设备维修计划（根据大楼拆迁时间待定）1. 大楼沿街外墙的清洗、粉刷、改造。2. 大楼内部的维修、粉刷。3. 楼内中央空调系统的清洗、维修、保养。4. 消防报警系统的维护、清洗、调试。5. 管路系统的更换。模板，内容仅供参考
