工业工程师2015年度工作总结

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1、个人年度总结一、2015年工作内容1、新项目线体规划,工艺分析1.1、 CD539项目,福特锐界扶手线体布局。整体布局理念是以热板焊机器为参考点,采用U型布线。1.2、B11FL项目,众泰T600扶手线体布局。在徐经理指导下,第一次对产品工艺进行解析,产品工装进行输出。 工艺分析过程中,识别出面套卡条与注塑件卡口不匹配问题,改善后节省50%的工时。另外制作磁铁防错工装,避免磁铁安装不匹配的风险。1.3、 KC-1项目,吉利博瑞头枕线体布局以及工艺分析。第一个DV项目的工艺分析,识别了 比较多的批量生产分险,通过推动跨部门的工艺评审会议, 将开启的重要问题点都解决关闭 掉。1.4、 E2LB/E

2、2SC项目,君威/迈锐宝头枕骨架项目线体布局。过程中项目工程师新增了3副工装,同时项目工艺变更对布线以及工装有很大的影响,后续加强与项目工程师的沟通, 更详细的解析每个项目产品。1.5、bora derivate项目,大众宝来两厢车的头枕扶手线体布局以及工艺分析。1.6、S700项目,北汽 SUV扶手。1.7、NL-3项目,吉利博悦前扶手线体布局与工艺分析。1.8、G7S项目,高尔夫7项目的头枕涂油工装制作。1.9、C84/P84项目,雪铁龙/标致扶手头枕项目工艺分析,辅助徐经理识别生产风险点,开 展工艺难点交流会议。2、布局改善2.1、B#F2打包区域改善。通过近1周的跟进,发现打包员工在待

3、打包物料池找寻目标打包物料耗时较长。另外打 包人员不能明确知道目标打包物料的具体数量,这一现象会导致打包产品频繁切换,耗时, 线边增加未打包完成的半托物料。改良后,将待打包物料根据项目区分开,待打包目标物料一幕了然,实际效果跟踪后也比较理想。2.2、A#F2物料区域整改。将泡沫周转车区域与托盘物料区域区分开来,同时将空闲区域利用起来,作为员工休息 区。定义打包区域的区域划分,沟通装配与配送中心负责人,定时拉走待入库成品,降低成品堆积的问题。区打 域包11 3、流程标准化3.1、沈阳继峰项目收尾,制作完成沈阳目视化看板的中英文版本。3.2、参与厂房布局流程标准化梳理,整理相关的输入输出资料模板。

4、3.3、参与项目工艺分析资料梳理,整理相关的输入输出资料模板,另外定义资料具体的输 入输出时间点。3.4、定义线体评审文件,工装评审文件,并找体系进行标准化。4、其它4.1、在屠总指导下,辅助配送中心主任进行配送中心人员工作量调查核实。通过数据采集 分析,发现配送过程中存在的一些可改善点,为配送中心人员调整提供了参考数据。4.2、辅助注塑车间经理进行注塑车间注塑机需求核实,为注塑车间的扩产提供理论依据。4.3、2CN扶手注塑件周转车设计以及投资回报期计算,为是否制作产品周转器具提供理论 依据。二、学习成果1布局规划1.1、数据处理方面:在沈阳继峰项目顺利验收后,通过自己的总结,在数据分析处理上

5、,自己有了一个较大 的进步。这一次的成都工厂调整,给了我一个独立采集、分析、处理数据的机会,最终的输 出结果相对准确地反应了成都工厂的实际情况。1.2、厂房布局方面:成都工厂的厂房布局,有了我自己的考虑,不再是纯粹的复制黏贴。会结合整体的物流 走向去改变局部的规划, 虽然做不到完美, 相对于一年前的我还是有了一个比较明显的进步。1.3、新项目的线体布局方面:随着工艺分析的跟进,对每一个新项目有了更进一步的认识。生产分险的识别,工装的 识别让自己能更好的将线体与产品结合。2、工艺分析2.1、产品工艺分析: 加强对产品的了解,通过与徐经理讨论沟通,识别出新产品在投产阶段会出现的问题与 风险,开启问

6、题清单,组织跨部门沟通会议,通过跨部门合作尽可能在 DV 或者 PV 阶段关 闭问题清单,为后续的批量生产打一个良好的基础。2.2、工装夹具设计: 积极与研发、项目、工装科沟通,通过改善产品结构,制作合适的工装夹具为批量生产 打下基础。3、交流沟通 跨部门的会议推进,提高了自己的沟通能力,整合能力以及协调能力。一个合适的沟通平台, 将项目所有相关部门信息整合到一起, 避免了信息的不公开性, 减少各个部门的重复 劳动。三、 2016 年方向1、布局规划 希望公司组织去看看电子行业的拉动式生产方式,公司内部结合 LED 以及电子扫描等设 备,能时实抓取生产的效率数据。 让员工的生产效率以数据的形式让各个部门看到, 从而发 现生产过程中的浪费,进行改善,提高企业劳动成本上的竞争力。设计试制车间的 IE 功夫道场,结合柔性制造与新品试制导入于一体。2、产品工艺分析 细化产品的工艺分析,尽可能早地介入产品项目,参与 2D/3D 图纸的评审,降低后续的 改善成本。 积累各个项目的经验参数,与试制工艺工程师多沟通, 向他们多请教, 与徐经理 多沟通,提高自己工艺分析能力。3、提高 能多点参观先进的生产企业,对厂房布局规划提供现阶段的较为先进的理念。 加强自己的产品图纸分险识别能力, 对经验数据进行积累, 为产品工艺分析的准确性打下 基础。

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