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1、目 录瓦斯治理责任体系1瓦斯治理技术管理体系2通风瓦斯管理机构3主通风机管理制度4局部通风机管理制度6通风设施管理制度7安全隐患排查治理、挂牌督办、跟踪落实及验收销号制度8通风例会制度12通风计划及总结12矿井测风管理制度14通风报表审批管理制度14矿井瓦斯管理制度15瓦斯检查制度17瓦斯检查员巡回检查制度18瓦斯检查员交接班制度19瓦斯日报表报审制度20排放瓦斯管理制度20瓦斯超限追查制度22瓦斯超限事故追查处理规定23矿井瓦斯等级鉴定制度25瓦斯“三对口”管理制度25瓦斯治理例会管理制度26防治瓦斯安全技术措施27瓦斯牌板管理制度29“一炮三检”、“三人联锁”管理制度29安全监控系统管理制
2、度30各类仪器的配备、使用、检查、标校、维修管理制度32安全仪表计量检验制度34便携式甲烷检测报警仪管理制度34安全投入保障制度35安全宣传学习计划36安全教育与培训制度38安全生产调度会议制度40安全办公会议制度41安全目标管理及奖惩制度42安全与经济挂钩制度45事故隐患排查治理制度48班组安全隐患排查制度50调度值班制度52领导下井跟班制度53巷道贯通管理制度54瓦斯治理责任体系一、组织机构为切实加强我矿瓦斯防治工作，经矿安委会研究决定成立白杨树煤矿瓦斯防治工作领导小组。组 长：吉文（矿长）副组长：包金龙、周学文、吴白益、王玉华、彭肖俊、鲁玉发、李敬文成 员：黄建江、赵强、冯强、顔立飞、王
3、建设、文祖发、侯峰、李尚泽。领导小组下设办公室，办公室设在矿安全通风科，办公室主任由周学文兼任。二、分工和职责1、组长是矿井瓦斯治理工作及矿井安全生产第一责任人，对矿井瓦斯防治工作负全责。2、副组长包金龙是矿井瓦斯治理工作技术总负责人，负责制定瓦斯预防和治理方案、措施。3、副组长周学文是矿井瓦斯治理工作监督总负责人，全面负责瓦斯治理示范矿井建设的实施和监督考核。4、副组长吴白益负责协助通风副总周学文监督落实瓦斯预防和治理方案、措施的实施。5、副组长彭肖俊、鲁玉发是矿井瓦斯治理工作实施总负责人，负责落实瓦斯预防和治理方案、措施。6、副组长王玉华是矿井瓦斯治理工作实施的装备总负责人，负责落实瓦斯预
4、防和治理方案、措施的装备支持。7、副组长李敬文是矿井瓦斯治理工作实施资金总负责人，负责落实瓦斯预防和治理方案、措施的资金落实。8、成员黄建江负责协助周学文完成具体工作。9、成员赵强、李尚泽负责协助吴白益完成具体工作。10、成员冯强、侯峰、文祖发负责协助彭肖俊完成具体工作。11、成员王建设负责协助王玉华完成具体工作。 瓦斯治理技术管理体系一、组织机构为切实加强我矿瓦斯防治工作，经矿瓦斯防治领导小组研究决定成立白杨树煤矿瓦斯防治技术管理工作领导小组。组 长：包金龙（总工程师）副组长：周学文、吴白益成 员：黄建江、冯强、赵强、李尚泽。领导小组下设办公室，办公室设在矿生产技术调度指挥中心，办公室主任由
5、周学文兼任。二、分工和职责1、组长包金龙是矿井瓦斯治理技术管理工作核心和第一责任人，全面负责矿井瓦斯治理技术管理工作。2、副组长吴白益是矿井瓦斯治理技术实践应用的监督落实总负责人，全面监督各班组瓦斯治理技术实践应用的现场监督落实。3、副组长周学文是矿井瓦斯治理技术实践应用的现场指导落实总负责人，全面指导各班组瓦斯治理技术实践应用的现场实施。4、通风科科长黄建江是矿井瓦斯治理技术实践应用的现场监督落实人，负责监督各班组瓦斯治理技术实践应用的现场监督落实。5、技术员负责瓦斯治理技术指导实施。6、瓦检班组成员负责各班次各班组瓦斯治理技术实践应用的现场监督落实。通风瓦斯管理机构一、管理机构为切实加强我
6、矿通风管理和瓦斯防治工作，经矿安委会研究决定成立白杨树煤矿通风瓦斯管理机构。总工程师通风副总调度中心安全通风科调度室主任通风科科长监控员4人监控维修工2人技术员1人瓦检员4人测风工1人二、分工和职责1、总工程师是矿井通风瓦斯管理机构总负责人，全面负责矿井通风瓦斯管理工作。2、通风副总是矿井瓦斯治理工作监督总负责人，全面负责瓦斯治理示范矿井建设的实施和监督考核。3、通风科长黄建江是通风瓦斯管理机构通风专业总负责人和具体实施负责人，重点具体负责矿井通风工作；监督矿井瓦斯治理的现场落实，同时负责监督瓦检员班组的现场工作落实。4、调度室主任是通风瓦斯管理机构监控专业工作具体实施负责人，重点具体负责矿井
7、监控工作，同时负责监督监控员和监控维修工的现场工作落实。5、技术员负责矿井通风瓦斯管理工作。6、瓦检班组成员负责各班次各班组的工作现场瓦斯和通风情况。7、测风工班组成员负责矿井井下各用风地点的风量，配合通风科科长做好矿井通风系统调整工作。8、监控员班组成员负责各班次井下瓦斯情况的监控，及时处理、汇报通风、瓦斯出现的异常情况。9、监控维修工负责各班次井下监控探头故障维修，定期标校，线路布设、回收等工作。主通风机管理制度1. 矿井必须安装2部同等能力的主通风机。一台工作，一台备用，备用主要通风机必须能在10分钟内启动。主要通风机必须设专职司机看管，每小时填写一次记录。主要通风机房必须安装水柱计、电
8、流表、电压表、轴承温度计等仪表和直通矿调度室的电话。反风操作系统图、司机岗位责任制和操作规程应悬挂上墙。新安装的主要通风机投入使用前，必须进行1次通风机性能测定和试运转工作，以后每5年至少进行1次性能测定，绘制好主通风机性能特性曲线图，并存档备案。2. 每月指定维修工至少对主扇进行一次全面检查，并做好记录，发现问题必须汇报。3. 主通风机司机必须坚守岗位，对主扇进行24小时不间断的监护，发现运转主通风机异常，立即启动备用通风机，并马上向调度室汇报。4. 每季度指定专人对主扇机附装置至少进行一次检查，并做好记录，发现问题必须向单位领导报告。5. 主通风机必须安装完好的检测仪表。6. 当班主通风机
9、司机应定时对主通风机运转情况进行巡视，认真做好主通风机运转记录，并实行对口交接班，把当班主通风机运转情况在现场向下一个班司机交待清楚。7. 每年对主通风机进行一次反风演习。8. 主通风机司机必须培训，持证上岗。9. 每年对主通风机外部漏风进行一次测定，其外部漏风率不得超过5。10. 改变主要通风机运行的工况时，必须有煤矿企业技术负责人批准的安全技术措施。主要通风机必须在合理工况范围内运行。2台及其以上主要通风机联合运转的矿井，要制定相应的通风安全技术措施，报煤矿企业主要负责人审批。11. 因检修、停电或其它原因停止主要通风机运转时，必须制定停风安全措施；主要通风机停止运转时，受停风影响的地点，
10、必须立即停止工作、切断电源，工作人员先撤到进风巷道中，并立即向矿调度室汇报，由矿长或矿技术负责人决定全矿井是否停止生产、工作人员是否全部撤出局部通风机管理制度1、局扇入井，必须经机电部门检查验收合格。局扇应定期检修和更换，凡在井下运行累计时间达半年以上的必须升井检修。2、局扇必须24小时连续运转，任何人不准随意停开，并有专人负责管理。3、局扇必须实行挂牌管理，牌板上应填明供风地点、供风量、局扇功率、风筒长度、出口风量、负责人等，并注明填写人姓名和时间。4、压入式局扇和启动装置，必须安装在进风巷道中，距回风口不等小于10m，全风压供给该处的风量必须大于局扇的吸入风量，避免循环风。5、1台局扇只准
11、向1个掘进工作面（用风地点）供风。局扇的安装、拆除、迁移都必须经通风部门负责人和矿分管领导批准。安装局扇要求离轨道距离大于50cm，离地高度大于30cm，局扇周围要清理干净，无杂物堆积。6、局部通风机因检修、停电等原因需要停风时，必须立即切断电源、撤出人员、设置栅栏。恢复通风前必须先检查瓦斯，只有在局部通风机及其开关附近10m以内风流中的瓦斯浓度都不超过0.5%时，方可人工开启局部通风机。无计划停电、停风按事故追查。7、严格风筒管理，发现有破口必须及时修补或更换，风筒吊挂要平直，逢环必挂，风筒接头严密，软质风筒接头要双压边，拐弯处必须使用弯头，风筒出口风量必须根据工作面的瓦斯涌出量确定，保证无
12、瓦斯超限或积聚，风筒口到掘进工作面的距离应在作业规程中明确规定，严禁使用非阻燃、非防静电的风筒。8、低瓦斯矿井掘进工作面的局部通风机可采用装有选择性漏电保护装置的供电线路供电，或与采煤工作面分开供电。通风设施管理制度1、加强矿井通风设施管理，提高设施工程质量，确保矿井有效风量率在85%以上。2、风门、密闭等通风设施的设置地点要合理，质量要符合矿井通风质量标准化标准的要求。3、矿井通风设施要按标准要求上图，建帐建卡，做到图、帐、卡于井下实际相符。4、矿井必须构筑可靠的控制风流的风门、风桥、风墙、风窗，进回风井之间和主要进回巷之间的联络巷，必须砌筑永久性风墙；需要使用的联络巷，必须安设2道正向永久
13、风门和2道反向风门。采区进回风巷之间的联络巷应砌筑永久性风墙，确需行人、通车的联络巷应设置永久风门，永久风门不得少于两道。非自动风门必须互相连锁。5、永久调节风窗的调节窗应在上部设置，调节板灵活可靠。带风门的永久风窗不得少于两道。6、永久风桥通风断面不得小于原巷道的五分之四，其坡度不大于30，呈流线型。安全隐患排查治理、挂牌督办、跟踪落实及验收销号制度为建立健全安全生产隐患检查、排查、治理、报告、挂牌督办、跟踪落实、验收销号闭合管理制度，强化安全责任主体，落实各级管理人员安全生产责任制，进一步贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，变事后反思为事前管理，变事故处理为事故预防，把事故消灭在萌芽
14、状态。根据安全生产法、国务院关于预防煤矿安全生产事故的特别规定（国务院第446号令）、煤矿重大安全生产隐患认定办法（试行）（安监总煤矿字2005133号）及煤矿隐患排查和整顿关闭实施办法（试行）（安监总煤矿字2005134号）精神，结合我矿安全生产的实际情况，按照“管业务必须管安全”、“谁分管谁负责”和“谁包队谁负责”的原则，特制定白杨树煤矿安全隐患排查治理、挂牌督办、跟踪落实及验收消号管理制度。一、 我矿隐患排查整改工作实行矿长领导下的分工负责制，各专业分管领导是本专业隐患排查整改第一责任人；各业务科室科长负责本专业职责范围内隐患排查和整改落实组织工作，是分管业务范围内隐患排查、整改工作的督
15、办责任人；各基层单位班组长对本单位隐患排查和整改落实工作负全面责任责任；安全科负责对各专业隐患排查组织和整改情况进行监督、落实；对隐患排查工作组织不力、整改效果差的要给予经济处罚和责任追究。二、 安全生产隐患是指矿井上下生产现场、系统、生产工艺、技术管理、自然环境、设备设施上存在的可能导致安全事故的问题。、三、 为便于安全隐患跟踪管理，将隐患进行以下分类：（一）按隐患危害程度分为重大隐患和一般隐患 （二）重大隐患和一般隐患按隐患落实整改的责任分别分为A、B、C三级。A级：矿井无能力整改，需书面请示公司，并经公司批复，由公司帮助解决的隐患。B级：班组无能力整改，须由矿级领导安排解决的隐患。C级：由班组、业务科室安排解决的隐患。 （三）按安全生产的专业分为一通三防、机电运输、水灾、地测、顶板和其他隐患。 四、安全隐患来源依据 （一）上级各类检查。 （二）公司领导下井检查。
