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1、2022监理工程师-土木建筑监理案例分析考试全真模拟卷（附答案带详解）1. 问答题：政府投资的某工程，监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务。该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件：事件1：工程招标时，A、B、C、D、E、F、G共7家投标单位通过资格预审，并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时，发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章，但没有投标单位法定代表人的签字，只有法定代表人授权书中被授权人的签字（招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定）；B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价，分析其原因是施工工艺落后造成的；C投标单位以招标文件规定的工期3
2、80天作为投标工期，但在投标文件中明确表示如果中标，合同工期按定额工期400天签订；D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。事件2：经评标委员会评审，推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前，建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价，以价格低者为中标单位，按原投标报价签订施工合同后，建设单位与中标单位再以新报价签订协议书作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥，并提出了不同意见，建设单位最终接受了监理单位的意见，确定G投标单位为中标单位。事件3：开工前，总监理工程师组织召开了第一次工地会议，并要求G单位及时办理施工许可证，确定工程水准点、坐标控制点
3、，按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护等相关手续。事件4：开工前，设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后，总监理工程师整理了一份设计修改建议书，提交给设计单位。事件5：施工开始前，G单位向专业监理工程师报送了施工测量成果报验表，并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后即予以签认。问题： 事件5中，专业监理工程师还应检查、复核哪些内容？ 答案： 本题解析：(1)检查施工单位专职测量人员的岗位证书（1分）及测量设备检定证书（1分）；(2)复核(平面和高程)控制网（1分）和临时水准点（1分）的测量成果。2. 问答题：某工程在实施过程中发生如下事件：事件
4、l：由于工程施工工期紧迫，建设单位在未领取施工许可证的情况下，要求项目监理机构签发施工单位报送的工程开工报审表。事件2：在未向项目监理机构报告的情况下，施工单位按照投标书中打桩工程及防水工程的分包计划，安排了打桩工程施工分包单位进场施工，项目监理机构对此做了相应处理后书面报告了建设单位。建设单位以打桩施工分包单位资质未经其认可就进场施工为由，不再允许施工单位将防水工程分包。事件3：桩基工程施工中，在抽检材料试验未完成的情况下，施工单位已将该批材料用于工程，专业监理工程师发现后予以制止。其后完成的材料试验结果表明，该批材料不合格，经检验，使用该批材料的相应工程部位存在质量问题，需进行返修。事件4
5、：施工中，由建设单位负责采购的设备在没有通知施工单位共同清点的情况下就存放在施工现场。施工单位安装时发现该设备的部分部件损坏，对此，建设单位要求施工单位承担损坏赔偿责任。事件5：上述设备安装完毕后进行的单机无负荷试车未通过验收，经检验认定是因为设备本身的质量问题造成的。问题： 对事件3中的质量问题，项目监理机构应如何处理？答案： 本题解析：处理如下：（1）签发监理工程师通知单（1分）；（2）责成施工单位进行质量问题调查（1分）；（3）审核、分析质量问题调查报告（1分），判断和确认质量问题产生的原因（1分）；（4）审核签认质量问题处理方案（1分）；（5）指令施工单位按既定的处理方案实施处理并进行
6、跟踪检查（1分）；（6） 组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收（1分），写出质量问题处理报告，报建设单位和监理单位存档（1分）。3. 问答题：某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位签订施工合同，约定的承包范围包括A、B、C、D、E五个子项目，其中，子项目A包括拆除废弃建筑物和新建工程两部分，拆除废弃建筑物分包给具有相应资质的乙施工单位。工程实施过程中发生下列事件：事件1：由于拆除废弃建筑物的危险性较大，乙施工单位编制了专项施工方案，并组织召开了有甲施工单位与项目监理机构相关人员参加的专家论证会。会后，乙施工单位将该施工方案送交项目监理机构，要求总监理工程师审批。总监理工程师认为该
7、方案已通过专家论证，便签字同意实施。事件2：建设单位要求乙施工单位在废弃建筑物拆除前7日内，将资质等级证明与专项施工方案报送工程所在地建设行政主管部门。事件3：因资金出现困难，建设单位于2020年1月20日正式通知甲施工单位与监理单位，缓建尚未施工的子项目D、E。而此前，甲施工单位已按照批准的计划订购了用于子项目D、E的设备，并支付定金300万元。鉴于无法确定复工时间，建设单位于2020年2月10日书面通知甲施工单位解除施工合同。1 、指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。2 、指出事件2中建设单位的不妥之处，写出正确做法。3 、事件3中，建设单位是否可以解除施工合同？说明理由。如果甲施工单位
8、不同意解除合同而继续子项目D、E的施工，项目监理机构应做哪些工作？4 、事件3中，若解除施工合同，根据建设工程监理规范，甲施工单位应得到哪些费用补偿？答案： 本题解析：1.事件1中，乙施工单位将施工方案直接送交项目监理机构；总监理工程师签字同意实施不妥。正确做法：乙施工单位编制的施工方案应先报送甲施工单位审查，甲施工单位的技术负责人审查签字同意后，报送项目监理机构，总监理工程师审查后方同意实施。2. 事件2中，建设单位要求乙施工单位在废弃建筑物拆除前7日内仅报送资质等级证明与拆除施工方案不妥。正确做法：由建设单位在建筑物拆除15日前报送；还应报送：拟拆除建筑物及可能危及毗邻建筑物的说明；堆放、
9、清除废弃物的措施。3.事件3中：（1）建设单位可以解除施工合同。理由：根据合同法，因建设单位原因造成工程缓建致使合同无法履行的，建设单位可以解除合同。（2）项目监理机构应书面通知甲施工单位停止施工，并立即对已施工部分进行记录与计量。4.事件3中，甲施工单位应得到的费用补偿如下：（1）为设备订货而投入的300万元定金；（2）撤离施工设备至原基地或其他目的地的合理费用；（3）甲施工单位所有人员的合理遣返费用；（4）合理的利润补偿；（5）施工合同规定的建设单位应支付的违约金。4. 问答题：某实施监理的工程，招标文件中工程量清单标明的混凝土工程量为2400m3。投标文件综合单价分析表显示：人工单价10
10、0元/工日，人工消耗量0.40工日/m3，材料费单价275元/m3，机械台班消耗量0.025台班/m3，机械台班单价1200元/台班。采用以直接费为计算基础的综合单价法进行计价，其中，措施费为直接工程费的5，间接费费率为10，利润率为8，综合计税系数为3.41。施工合同约定，实际工程量超过清单工程量15时，混凝土全费用综合单价调整为420元/m3。施工过程中发生如下事件：事件1：基础混凝土浇筑时局部漏振，造成混凝土质量缺陷，专业监理工程师发现后要求施工单位返工。施工单位拆除存在质量缺陷的混凝土60m3，发生拆除费用3万元，并重新进行了浇筑。事件2：主体结构施工时，建设单位提出改变使用功能，使该
11、工程的混凝土工程量增加到2600m3。施工单位收到变更后的设计图纸时，变更部位已按原设计图纸浇筑完成的150m3混凝土需要拆除，发生拆除费用5.3万元。1 、计算混凝土工程的直接工程费和全费用综合单价。2 、事件1中，因拆除混凝土发生的费用是否应计入工程价款？说明理由。3 、事件2中，该工程混凝土工程量增加到2600m3，对应的工程结算价款是多少万元？4 、事件2中，因拆除混凝土发生的费用是否应计入工程价款？说明理由。5 、计入结算的混凝土工程量是多少？混凝土工程的实际结算价款是多少万元？（计算结果保留两位小数）答案： 本题解析：1. （1）混凝土工程的直接工程费1000.4240027524
12、0012000.0252400828000元82.80万元。（2）混凝土工程的全费用综合单价828000（15%）（110%）（18%）（13.41%）/2400元/m3445.03元/m3。2.事件1中，因拆除混凝土发生的费用不应计入工程价款。理由：施工质量缺陷属于施工单位责任范围，返工增加的费用由施工单位承担，工期不予顺延。3.由于（26002400）/2400100%8.33%15%，因此，混凝土工程的结算价款仍按原综合单价结算。对应的工程结算价款445.032600元1157078元115.71万元。4.事件2中，因拆除混凝土发生的费用应计入工程价款。理由：因设计变更导致合同价款增减及
13、造成施工单位损失由建设单位承担，延误的工期相应顺延。5.（1）计入结算的混凝土工程量（2600150）m32750m3。（2）混凝土工程的实际结算价（2750445.0353000）元1276832.5元127.68万元。5. 问答题：某实施监理的工程项目，监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题：一是施工单位为方便施工，将设备管道竖井的位置作了移位处理；二是工程的有关试验主要安排在施工单位实验室进行。总监理工程师分析后认为，管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全，因此，签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位；同时指示专业监理工程师对施工单位实验室资质等级及其试验范围
14、等进行考核。同时，项目监理过程中有如下事件：事件1：在建设单位主持召开的第一次工地会议上，建设单位介绍工程开工准备工作基本完成，施工许可证正在办理，要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前不宜开工。对此，建设单位代表很不满意，会后建设单位起草了会议纪要，纪要中明确边施工边办理施工许可证，并将此会议纪要送发监理单位、施工单位，要求遵照执行。事件2：设备安装施工，要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员完全不相符，其中五名安装人员无安装资格证书，他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。事件3：设备调试时，总监理工程师发现施工单
15、位未按技术规程要求进行调试，存在较大的质量和安全隐患，立即签发了工程暂停令，并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工，施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请，强调设备调试为关键工作，停工2天导致窝工，建设单位应给予工期顺延和费用补偿，理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故，停工2天监理单位要求的，总监理工程师给予批准。问题：1总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当?说明理由。2专业监理工程师对施工单位实验室除考核资质等级及其试验范围外，还应考核哪些内容?3事件1中建设单位在第一次工地会议的作法有哪些不妥?写出正确的做法。4事件2监理单位应如何处理?5在事件3中，总监理工程师的做法是否妥当?施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批
