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1、. .沂水热电运行车间管理制度善俊文忠周明祥二0一三年八月二十八日目录第一章：运行值班纪律制度2第二章：交接班管理制度2第三章：巡回检查制度5第四章：设备定期实验与切换制度6第五章：设备停备用制度7第六章：运行分析制度8第七章：设备缺陷管理制度11第八章：清洁卫生制度12第九章：岗位职责13第一篇：运行车间主任岗位责任制13第二篇：运行车间副主任岗位责任制15第三篇：运行车间统计员岗位职责17第四篇：锅炉专业岗位责任制17第五篇：汽机专业岗位责任制20第六篇：电气专业岗位责任制23第七篇：化学专业岗位责任制26第十章：职责分工.34第十一章：工作票、操作票管理制度34第一篇：热机操作票34第二
2、篇：热机、热控工作票管理规定39第三篇：电气操作票、工作票管理制度43附录47附录一：运行各岗位应具备的技术资料及记录簿47附录二：操作票编号规定50附录三：工作票编号规定50附录四：运行管理考核项目51 / 第一章 运行值班纪律制度一、 总则1、 为加强运行管理,规操作,杜绝违章；营造安全、经济、稳定的生产环境,特制定本制度。2、 全体运行人员应严格执行调度规程,服从调度指挥。3、 严格执行两票三制、安全规程、运行规程和相关制度。4、 坚守岗位,专心监盘调整,对运行参数进行分析,及时根据情况调整运行方式,确保设备运行经济、稳定、正常。5、 及时抄录有关参数,做好记录、台帐。6、 按规定着装,
3、保持现场整洁,确保文明生产。二、 控制室值班纪律1、 监盘人员的行为要求：(1) 监盘人员坐姿要端正。禁止站着监盘,禁止仰靠在椅背上,禁止手掌托腮或将肘部斜靠在座椅扶手上,禁止趴在盘面上；监盘人员要注意避免挠背、修指甲、伸懒腰等小动作。(2) 监盘时要集中精力,随时注意表计信号变化情况,调整各项参数在正常围；无操作时,要不定期翻看各画面所有参数,做到心中有数,严禁走马观花,对于异常参数要加强监视并及时调整处理。(3) 监盘时不得做与监盘无关的事情如做技术问答、事故预想等；抄表期间必须有专人对各画面进行监视；执行操作票时,应按照规定步骤进行,操作时要注意盘面参数变化,严禁操作完毕后,在盘面补填操
4、作票影响监盘。(4) 监盘时不得乱翻控制画面、乱点鼠标；单人监盘时打在历史曲线画面的时间不应超过1分钟。(5) 监盘时严禁闲聊、嬉戏,更不能高声喧哗、唱歌；监盘期间,严禁接打手机,严禁接打私事或收发短信；不准在监盘时吃饭、吃零食。2、交、接盘班要求：(1) 监盘人员不准随意离开监盘岗位,若需离开时应有专人接替；监盘人员交接时,应遵循先交待、后换盘的原则,交、接盘人员在进行交接时,应使用清楚、简短、准确的语言,禁止谈论与交接无关的问题,交、接盘应在1分钟完成；交、接盘人员交待交流时监盘人员不准回头；禁止接盘人员手扶椅背、拍交盘人员肩膀、与监盘人员说笑等不文明行为。(2) 监盘期间的工作_监盘人员
5、监盘期间,如需向盘下人员下达命令时,应让接受命令人员到达盘后进行传达或传达,避免回头望、做手势等其它影响监盘动作。化学水汽人员监督运行人员排污等工作时,应在警戒线后进行；所有人员进入控制室均不得与运行监盘人员闲聊,不得在控制室聊天。3、其它要求(1) 任何人禁止做出影响监盘人员注意力的行为,尤其是禁止在控制室接打私事,严禁手机响铃,严禁在控制室喧哗。控制盘上禁止放安全帽、学习资料、水杯等物品。(2) 严禁任何人员倚靠或坐在控制盘上。三、 职工值班管理1. 值班期间做好卫生区及公共卫生区清扫工作,随时保持现场整洁。2. 职工上班前禁止喝酒。3. 值班时应穿工作服,禁止穿裙子、背心、短裤和高跟鞋。
6、做特殊性工作应按规定佩带防护用品。第二章 交接班管理制度为严格交接班过程管理,明确交接班双方的权利和义务,避免推诿、扯皮现象,保证生产的安全稳定运行,制定本制度,一、交接班前的工作程序：1、接班人员须30分钟进厂,与交班主任召开班前的会。2、班前会有接班副主任主持,交班副主任要把当班设备、工艺参数运行情况、运行方式、操作任务、存在问题等向接班方交接清楚,同时交班副主任要把交接容填入车间值班记录中。3、班前会完成后,接班班长分别召集各专业运行人员到岗位,现场安排工作,并对当班工作情况进行安排,重点强调安全和工艺参数控制,形成班前会记录,参加人员要签字。4、班前会后,班长带班组人员到现场进行接班,
7、交接采用口对口交接、手对手的方式,交接双方在现场进行巡查后交班,交接过程中如出现事故,有交班方负责处理,接班方协助,待事故处理告一段落后,方可进行交接班,并将事故处理情况填写在交接班记录中。二、交接班的容1、交班：1、交班方由各岗位负责交接,交接过程中要严肃认真,交班方要把所属的设备、管线阀门、仪表等进行检查,发现问题要及时解决,不得拖延给下一班。2、交班前,交班者擦试好本岗位的机器、电器仪表。整理好记录,清扫工作现场、检查工具、仪器、防护用品、消防器材等,做好岗位交班前的准备工作。3、交班前,交班者应向接班者详细交待本班情况,应做到十交、六不交,十交：即本班生产情况；工艺指标的执行情况和存在
8、问题；事故及处理情况；设备运转和维护保养情况；仪器、仪表、工具的保管和使用情况；记录表的填写情况；室外及设备卫生；跑、冒、滴、漏及机械用油情况；安全生产情况；领导的指示。六不交：即工艺指标不符合条件不交；设备保养不好不交；事故原因查不清不交；工具不全不交；记录表不齐全不整洁不交；设备及环境卫生不清洁不交。4、交接班时间：7:45-8:15 15:45-16:15 23:45-0:152、接班1、 接班人员必须提前十五分钟到岗,认真听取上班值班主任或班长对生产情况的介绍2、 接班者必须对工作认真负责,听取交班者介绍情况并进行全面检查。3、 检查要点： 设备运行方式及状态,仪表使用、油、水、电是否
9、正常,各控制点温度、压力、液位、流量等是否符合工艺条件等。4、 要做到五不接：交班项目交待不清不接；存在不安全生产因素不接,事故原因不清,处理不完不接；设备运转异常不接；工具不全、设备、现场不清不接。5、 交接班必须在现场进行,交接班时必须按照运行规程规定的容和巡回检查路线,进行现场交接,交接时间不少于30分钟,交接完毕,双方签字后交班者方可离开。三、交接班必须把当班设备运行向接班人详细交待清楚,并填写记录。在接班人认为情况属实后,双方签字,交班人方可离开现场。四、 检查与考核1. 值班人员未到正点以及未办理完交接手续,不得擅离职守。2. 设备运行不正常,只有经值班副主任或厂领导的许可,始可进
10、行交接班。3. 因交班人员对设备运行情况交待不表,记录不详或无记录,而又不易检查出来的问题,如接班后发生重大的异常,则交班人员负主要责任。如因接班检查不细致,未发现设备存在问题,以致发生异常,则由接班人员负主要责任。五、值班记录1. 交班前一小时将班中所做工作详细记录,值班记录薄应由各专责人员填写,应做到字迹清楚整洁,不允许任意涂改和撕页。2. 各专业运行值班人员,必须按时抄表,记录的读数必须准确,不得弄虚作假。正点前后10分种抄表。3. 值班记录应真实、确切地反应生产情况,主要容有：(1) 设备的启停操作,试验的容、时间和原因。(2) 设备的启停、运行、试验中发生的异常情况,原因和处理经过。
11、(3) 工作票执行情况,设备改进情况及其他需要特别交代的注意事项。(4) 上级的指示和命令。第三章 巡回检查制度一、各车间应根据实际情况制定各岗位巡回检查的路线、项目和时间,巡回检查时认真仔细,一丝不苟的,进行全面检查工作。 二、巡回检查人员必须由责任值班人员执行,不得由他人代替,特殊情况下可由班长批准,由能胜任该项工作的他人代替。 三、巡回检查中不得做与检查无关的工作,不得无事串岗,无特殊情况,一般应遵守规定的时间和路线,巡回检查人员本人如需带领实习人员熟悉设备,必须征得班长同意。 四、巡回检查中应同时进行必要的设备清洁工作及加换润滑油、调整冷却水等设备维护工作。 五、巡回检查时应随身携带必
12、要的工具和用具,检查中应认真、细致,根据设备运行特点看、听、摸、嗅和试。 六、巡回检查中必须执行安全规程,保护设备和人身安全,不得越过固定遮栏,不得变更临时安全措施,要注意与带电部分保持安全距离。 七、检查中发现的设备缺陷,除直接危及人身或设备安全者外,未征得班长同意,不得自行消除,应加强监视,同时报告班长,班长根据情况及时报告各级领导。 八、巡回检查中发现并消除重大设备缺陷者应给予表扬或奖励。巡回检查中玩忽职守,未及时发现缺陷,致使缺陷扩大的,应根据情况进行批评、教育、扣罚奖金,严重者给予行政处分。 九、各车间主任及公司值班领导应定期巡视,有重点地检查设备运行情况及值班人员的劳动纪律。第四章
13、 设备定期试验与切换制度 一、设备定期试验与切换是检查设备运行状况,提高备用设备的可靠性,提高辅助设备运行寿命的重要手段,是保证安全生产的一项重要工作。 二、应在运行规程中明确规定设备定期试验与切换工作表。各运行班长岗位配有定期试验、切换记录簿。 三、设备定期试验或切换的时间应严格按车间制定的设备定期试验、切换表执行。 四、各岗位定期试验或切换的结果,由岗位负责人详细填入值班记录中。班长负责填好定期试验与切换记录簿。 五、主要试验及主要动力设备的切换,要经运行车间副主任同意后方可进行。 六、设备的切换与试验过程中,运行工况必须稳定,并做好联系和配合工作,确保试验数据的准确性和切换过程的安全。
14、七、设备试验与切换工作进行前,应到现场的人员必须到达现场。 八、需要填写操作票的试验与切换工作,必须严格执行操作票制度。 九、因故不能试验与切换的设备或项目,必须经公司领导同意,要将其原因详细记录在值班记录和试验记录簿。 十、试验或切换后的设备一定要具备备用或联动备用条件。 十一、试验中出现的异常问题应及时联系有关单位处理,不得无故拖延,并做好异常情况记录。 十二、机组大、小修前后及设备运行前后的试验工作,应按专门的试验大纲或措施要求执行。第五章 设备停备用制度 一、全厂运行、备用中的设备均为运行车间副主任管辖调度,未经运行车间副主任批准,任何单位或个人不得由运行备用转入检修。有明显威胁设备、人身安全情况除外 二、发变电设备投入运行或备用称为运行；解除备用或检修称为停用。三、整套机组计划大、小修由生技科安排计划,并由运行车间副主任向市调申请,按市调批准时间为准,检修时间由生产副总经理决定,向有关科室、车间下发机组检修通知单。检修工期如需延期,须经生产副总经理同意,再由运行车间副主任申请,经市调批准后方可延期。 四、计划外临修的申请： 1、
