阿里体育-季度绩效评估表2019财年Q1-DD

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1、阿里体育员工季度绩效评估表-FY2019ALISPORTS STRICTLY CONFIDENTIAL INFORMATION 阿里体育机密资讯Q1本表格适用范围:2018年3月31日(含)以前入职的员工集团工号SH0306姓名童创兴部门内容部X-JU /亠 冈位视频包装设计师直接主管姓名唐佳佳部门负责人石琳考核期内转岗日期虚线汇报主管姓名转岗前直接主管姓名第一部分:Q1主要业绩KPI评估Q1主要业绩目标和权重Q1业绩自评Q1自评Q1业绩(请参考主管提供的个人KPI目标)打分主管打分1.二维视频包装制作,主视觉设计,.物料延展周边等,线下平面设计,手 绘及二维动画(WESG海南/CUFA 兰马

2、)总体完成了视频和手绘的工作需求, 但是由于CUFA主视觉设计工作上的 沟通不规范,导致设计风格与赛事部 变幻莫测的需求不相吻合,有待进一 步适应工作环境,同时增强自己设计 能力,增强可塑性,最大限度满足工 作需求。初次接触物料设计,正逐步 深入学习;总体完成了工作需求,尽力用心对待每一个大小设计。3.53.752.公司营销宣传视觉设计,手绘及平 面完成了工作需求。3.53.54.赛事线上营销,海报等平面设计(CUFA)初次接触平面设计,正逐步深入学 习;总体完成了工作需求,尽力用心 对待每一个大小设计。3.53 . 75综合得分(3.75,3.5,3.25)注:销售/商务岗位人员请填写 :销

3、售完成情况 回款完成情况Q1业绩综合评估:(主管填写)员工Q1工作表现综合评语员工Q1综合绩效评分能够发挥自己手绘强的优势,CUFA球员卡通形象设计、WESG动画设计、端午节创意海报、儿童节创意海报等多个项目给大家留下深刻印象。CUFA项目赛季开始后,项目寸间极短,赛区球队球员海报一个赛区基本2天约18张海报,通过点拨和业务们沟通后能迅速调整制作方式很好的完成 项目,得到业务部门认可。未来希望在对内对外的沟通交流上更近一步, 掌握独当一面沟通项目的能力。3.75第二部分:Q2业绩目标设定ALISPORTS STRICTLY CONFIDENTIAL INFORMATION 阿里体育机密资讯Q2业绩目标设定以及权重Q2业绩目标设定主管确认1.WESG二维视频包装制作,手绘及二维动画WESG中决赛主KV设计以及延展。目标今年所有 设计以及延展由公司内部消化。2.公司形象视觉宣传、市场营销活动视觉设计,手绘 及平面,PR等赛事线上营销,海报等平面设计针对各个节日与公司大项目配合制作设计海报,争 取每个月有亮点海报。完成99公司大会等市场营销活动主视觉,做有能代表公司品质的设计。3.CUFA物料延展周边等,线下平面设计。CUFA新赛季主KV和线上线下设计延展。目标帮助 赛事部搞定阿迪达斯高要求的设计,对标市场广告 公司。

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