《2020年7月份工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年7月份工作总结（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、糟编word文档下载可编输在这变化莫测的今天，社会为每个人提供了很多、很好改变自身的机会；提供了许多提升技能、享受、工作的环境，而这一切需要自身与外力共同推动去改变的：本月来物控部所有的员工每天都在自己岗位上改变，虽说是每天一点点的改变，可以说是物控部正走向成熟的表现。下而我就谈谈本月的工作总结一、本月在陈副总的领导下，在物控部全体员工的共同团结、努力、进步下,我部圆满完成公司在淡季的产值运输配送任务：同时感谢公司各部门领导的支持和帮助。1、本月完成运输配送生产产值131万人民币：共计运输出车疑172车次，外租车辆18车次;纸箱送岀7731147只:箱片运出227716片；2、本月物控部各部门
2、员工没有什么流动，只是运输队驾驶员缺代班驾驶员一名，所以特请人事资源部急招壹名驾驶员：3、成品仓已完成对半成品进入erp系统程序，在对erp系统的数据维护准确率达到9概；上月多箱8546只，本月多箱6749只；库存超期两月以上产品24831只，站用托盘147板，都上报上级部门按公司有关制度对部门、业务员进行了考核；4、运输队的车辆实行油箱加锁以来，上月耗油量3252升，金额:XX834元：本月耗油量33388升,金额:276692元：按上月出车量与本月相比,本月多92次；5、本月物控部所有计件员工工资总额:115962元。本月我走访了公司一些客户工厂（有双鹿、农夫山泉、爱徳玛、三鼎、景荣、金华
3、蒙牛、华怡等），对客户反馈的意见我及时向有关部门汇报包括本部门：客户对我部门的要求，我是通过早会对员工进行培训，来完善我们的服务：经本月对客户工厂的走访，得到了一些体会客户是我们产品的直接受用者，对我们公司产品、服务好坏有着最为深切的体会，因此我认为来自客户的声音是最真实可靠，所以我们都应时刻密切关注客户的感受和意见，多为他们想想，也多为我们企业的发展想想。总之，从客户那里获得的信息和要求，对我们企业来说几乎是一种无风险的投资。二、根据上海企望对物控部erp系统工程的要求和步骤安排1、对仓库现场的规划，人员过置，库区的划分：2、出入库准确率达到99%,控制积压库存，加快资金周转：3、加快运输配送，满足客户需要，降低物流成本；榕编word文档下载可编输4、缩短库存周期，避免单车少装，控制物流成本；5、运输队先对5辆车安装gps卫星，完成物流公司对我公司纸箱、箱片运输协作工作；6、不断学习物流专业知识、加强物流管理培训、参加相关上海企望的erp系统工程培训。
