《技术支持工作总结(7篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《技术支持工作总结(7篇).doc(12页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、技术支持工作总结我作为一名技术管理人员,执行公司的各项规章制度,按时按质的完成施工中的各项管理工作:技术管理:在即将过去的一年中,我参加了_工程的图纸会审工作、方案编制、技术交底、安全交底等一系列的技术工作,以及采空棚户区的的驻地建设、方案编制等技术工作。由于_工程的特殊性,图纸出图时间严重滞后,甚至到工程结束,正式的雨水管线、污水管线以及中水管线设计图纸尚未出来,道路设计图纸也是在即将进入道路路床施工才收到的。我根据实际情况组织相关人员按投标图纸进行图纸会审后及时编制相应的技术方案。在没有正式施工图纸进行的图纸会审、方案编制、施工组织设计的编制等工作以及对指导现场施工都造成很多困难。在施工中
2、由于投标图纸对于满足使用功能上的欠缺,使项目在开工后不得不抽出人力和精力对施工现场周边用户进行调查他们对三条管线的需求情况,然后在根据他们的需求对图纸进行变更洽商。施工过程中经常发生的变更及洽商,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确签字,而大部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即找监理进行了签证,在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集。在_年_市政工程的施工过程中,受到了业主、监理的一致好评和认可,为在_区个的下一个工程打下了良好的基础。质量管理:以前从书本上学到及经验积累的技术知识以不能满足施工实际的需要,在施工中特别是市政工程中更要求我们对待质检工作不能人浮于事。而要以踏实
3、、严谨的态度对待工作。不懂的善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术不断进步更新,只有通过不断的学习,辅以求精务实,脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量,凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改进施工管理办法和业务水平,为公司的发展作出贡献。技术支持工作总结(二)本中心实验室质量体系运行已有一段时间,为了验证我们的检测活动及结果是否符合体系的要求,同时保证本中心的质量方针、目标、质量体系的适用性、有效性,并得到持续改进,现将工
4、作情况汇报如下。一、组织贯彻执行国家有关检测、检验的法令、法规、技术标准和规范。二、仪器配置工作所有分析仪器和采样设备均已合格的计量机构进行检定和校准,并按规定程序完成期间核查,确保在有效期内使用。关键仪器设备已配备了干湿温度计,须恒温、恒湿的仪器配备了空调机和除湿机。经检查表明符合设施环境条件控制程序的要求,资源配制方面比较合理,已具备有效从事环境监测工作的能力。三、检测人员的培训情况质量体系文件发布后,为了落实质量体系的运行工作,分别组织了作业指导书、实验现场操作、仪器操作、维护及技术理论的培训学习,培训采用了提问、讨论和现场操作的形式,通过培训,使检测人员掌握了质量体系的要求,加深对质量
5、手册、程序文件和作业指导书的执行能力。四、设备的使用管理监督完成监测仪器与采样设备周期检定或校准计划、自校准计划、期间核查计划的审核工作;做好检测设备操作人员的资质审核,对合格的检测人员进行仪器使用授权;加强对结果有重要影响的仪器设备管理,监督设备责任人定期进行保养、维护和检查,以保证检测设备符合规定的要求。五、建议加强测量不确定度的培训,使分析人员掌握环境监测所需的不确定度的评定方法。技术支持工作总结(三)时间过得真快,一晃我来公司已经是第六个年头了。去年我在四川蜀都商务会所项目部担任技术负责人,今年我们公司在唐山迁安市葵花药业现代生物制药项目开工了,公司调动把我从四川项目调到了唐山项目,还
6、记得我们刚到项目上是_年_月_日,场地条件非常差,没水、没电、没住的地方,现场东高西低、北高南低、最大高差有11米左右,场地条件非常不理想,但我们项目部克服重重困难,白天与杨经理规化现场,指导三通一平,晚上编写施工组织设计,临水、临电、临舍、临时道路现场布置图,最终在_年_月_日正式开工。开工后由于图纸不全,图审手续不全等原因导致工程进度较慢,又由于业主的资金问题几次要求我项目停工,但我项目一直在垫资施工,在业主贷款下来后,我项目部重新调整了工期。为确保进度,我们克服一切困难,在保安全、保质量的基础上把延误的工期抢回来,最终在_月前完成了综合制剂车间主体结构、二次结构墙体砌筑完成了一层墙体砌筑
7、工程;中药前处理车间完成了主体结构工程、二次结构墙体砌筑工程;中药提取车间完成了主体结构工程、二次结构墙体砌筑工程;生物原料药完成了主体结构施工、二次结构墙体砌筑工程;倒班宿舍完成了主体结构施工;综合办公楼9-16轴完成了三层主体结构,1-8轴完成了三层主体结构;动物房完成了基础施工;连楼二完成了基础施工。这一年来说过的比较充实,由于种.种原因导致与原总计划工期有所置后,但是我相信我们上下一起共同努力,一定会把今年置后的工期抢回来,保证业主顺利地生产,给业主交一份满意的答案,也祝愿我们的公司会越做越强,明天更辉煌!技术支持工作总结(四)_年度技术部根据公司的要求和分工,主要做了以下几方面的工作
8、:一、物资管理及采购根据公司的工作要求,建立并不断完善了物资采购、审批、管理制度、合同会签制度、合格供应商管理制度和物资领用消耗制度。使采购人员和各厂材料员的工作更加的制度化,科学化。从日常的工作开展来看,这些管理制度均得到了较好执行,为规范公司物资及采购管理工作发挥着重要的作用。1、依据生产需要,合理编制物资供应计划。在实际的采购工作中,本着认真负责的工作态度,对所需物资多方询价,货比三家,尽的努力使采购物资达到物美价廉,保质保量按时的为各部门解决了工作所需物资。同时,统计总结各厂在生产中的大宗消耗物资和季节性物资,及时跟踪市场行情,提前预测部门所需,多渠道了解供应商的公司概况、经营情况、产
9、品质量、销售价格等信息,对这些物资的供应商进行甄选,与其中有实力的供应商建立了友好的合作关系,保障了所需物资的按时供应。2、采购工作上,在各级领导的大力支持下,各部门的技术人员积极参与,克服种种困难,以经济效益为中心,创新管理,辛勤工作,物资管理工作取得了新成绩。_年_月完成采购总量_元。3、严格依照发票审核报销的制度将所采购物资账目及时的告知财务部门,保持部门间流畅的工作互动。4、认真开展设备物资大检查和清仓查库工作,摸清家底,减少积压,发现问题,及时整改。将所采购的物资信息及时的传达给各厂材料员,工作中遇到问题及时的同材料员沟通解决。认真审阅材料员每月提供的库存情况,严格落实物资领用消耗制
10、度,定时对各厂仓库的存储情况进行清查,力争库存的化,确保物资的合理使用。二、统计工作:随着公司业务的不断拓展,公司统计的内容也随之增加。在领导的指导下,统计工作从陌生到熟悉,统计的模式也更加成熟,工作效率得到了不断的提高。_年_月至_月,技术部主要做了以下几方面的统计工作:1、对公司各部门每天经营情况的统计。每天按时的接收各部门发出的工作情况,分模块详细的汇总以每日报表的形式上交公司。2、接收、统计和转传市场部传回公司的焦炭,原煤发运情况。3、每月月初以部门为单位校对,统计各部门(各厂、市场部、采购部、运销部)的工作完成情况,对各厂,站台的存储情况进行统计。4、完善合格供应商名录,对仓库物资进
11、行分类汇总,监督各厂物资领用制度的实施情况,审查各厂的库存情况。5、配合采购员的采购工作,对每月的入库、出库、库存情况进行统计。6、对临时性的资料进行统计。三、化验室的工作人员能按照岗位责任的要求有效利用工作时间、按时保质完成工作任务。各成员能认真学习有关化验的基本知识,成员间能互教互学,勤于实际操作,理论结合实际,能熟练操作所有化验项目,力求做到各项化验指标准确、可靠。用于指导生产时,一旦化验指标出现偏大时,首先寻找自身原因,重新制样化验,确保了生产的正常进行。做原煤化验时,要求两个化验员同时在场化验,这样即可互相学习,又能起到督促作用,保证了化验结果的精准快速。特别是做G值和挥发时,温度和
12、时间不得有丝毫的马虎。另外,能够对化验工作中的重要细节进行检查核对,对化验过程经常总结分析,不断提高了化验工作的水平。四、安全生产责任制是企业最基本的一项安全制度,是企业安全生产管理制度的核心。牢固地树立起“安全第一、预防为主”的思想,才能增强职责分明、各尽其责,充分调动各个岗位人员的主观能动性,做到事事有人管,层层有专责,真正把安全生产落到人头,管理落到实处。建立健全了万通一厂、二厂、平轨洗煤厂安全生产岗位责任制,并做到了汇编成册、宣传到岗。五、_年1_月份完成设备更新改造_万元(以年终统计数为准,详见附表_更新改造、大修理计划完成情况表)。1、脱泥车间取消捞坑、提斗机等,增加了跳汰排矸工序
13、,排除了原工艺设备影响生产带来的困扰、减少了事故率、提高了班产量。为企业创造良好的社会效益、经济效益。2、精煤出厂皮带更新改造(加宽),杜绝了精煤输送中因皮带漏料、跑滑的事故停机时间,保证了生产线的顺畅。3、生产线中所有溜槽、筛下漏斗等非标设备敷设厚20mm的高分子耐磨板,减少了设备的磨损、缩短了维修时间、减轻了维修工人的劳动强度并节约了钢材。4、万通二厂对生产线中影响生产的有关环节进行自动化改造。譬如:331水泵自动排水,602、603设备自动上水,610设备自动排水,321水泵自动控制罐内的水位,410压滤机改造电接点压滤表。这些改造项目实施的结果非常显著,不但适应生产的需要,提高生产效率
14、,提高产量,还降低能耗,降低设备的故障率,降低工人的劳动强度等。、331水泵是新加上的设备,目的是将精煤压滤机排出的水及时的送至浓缩池。压滤机排出的水量不稳定,根据压滤入料泵的入料量而变化,所以易造成331泵抽空,不仅浪费电耗,而且增加了水泵的磨损,易故障。由人工控制水泵的启停来及时排水不太现实。经过这次改造可以实现自动控制排水,操作工人只需观察设备的工作状况,基本不用操作设备。设备分手动和自动,自控发生故障时可以切换至手动。、602、603水泵工作目的是将浓缩池内的尾煤运输至搅拌桶内,以便及时通过尾煤压滤排出尾煤。602、603水泵设计的是在泵房内向尾煤车间供料,虽经几次改造设备,都不能适应
15、快速的生产节奏。这次改造使搅拌桶内的液位自动平衡,既适应生产的需要,又降低了劳动强度,解放了劳动力,使工人有更多的时间参与其他设备的生产。设备分手动和自动,自控发生故障时可以切换至手动。技术支持工作总结(五)我作为一名技术管理人员,执行公司的各项规章制度,按时按质的完成施工中的各项管理工作:技术管理:在即将过去的一年中,我参加了_工程的图纸会审工作、方案编制、技术交底、安全交底等一系列的技术工作,以及采空棚户区的的驻地建设、方案编制等技术工作。由于_工程的特殊性,图纸出图时间严重滞后,甚至到工程结束,正式的雨水管线、污水管线以及中水管线设计图纸尚未出来,道路设计图纸也是在即将进入道路路床施工才收到的。我根据实际情况组织相关人员按投标图纸进行图纸会审后及时编制相应的技术方案。在没有正式施工图纸进行的图纸会审、方案编制、施工组织设计的编制等工作以及对指导现场施工都造成很多困难。在施工中由于投标图纸对于满足使用功能上的欠缺,使项目在开工后不得不抽出人力和精力对施工现场周边用户进行调查他们对三条管线的需求情况,然后在根据他们的需求对图纸进行变更洽商。施工过程中经常发生的变更及洽商,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确签字,而大部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即找监理进行了签证,在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集。在_年_市政工程的施工过程中,受到了业