2014年商场内购会方案

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1、2014年*内购会方案一、内购会时间: 11月15-11月16日。二、内购会地点:*三、内购会参加人员:公司全体工作人员及亲友、VIP顾客四、内购会目的:1.提高内衣广场的人流量,增加商户的零售额。2.以最原始,但最可信的宣传方式,对商场进行有效的宣传。3.借着双十一等传统促销旺季,以超低的价格吸引零售顾客惠顾,提升我商场在内衣行业中的影响力。4.以公司内购会的方式,充分把握住员工及两边商户亲朋好友的消费市场,防止资源外流。五、内购会前期准备工作:1.联系内衣商户,统计参加商户人数,审核商户参加折扣,审核商户产品品项,凡是参加本次活动的商户其产品折扣价必须以5折为最高上限,且必须包含其店面内所

2、有陈列产品。2.统计公司及饰品广场参加本次活动的总人数。3.统计公司员工及两边商户共计邀请人数数量。4.统一设计印刷精美别致的邀请函,并发放给参加人员,做好登记及记录工作。六、人员安排及职责:(1). 总指挥:职责:人员的安排、关系的疏通、工作的调配、政策的审批、进度的把控、突发事件的及时协调处理。(2). 总策划: 职责:活动方案的制定及申报、工作内容的安排,人员具体工作的分工、宣传物料的核对及制作张贴、活动组织及宣传、现场的布置。七、活动宣传安排:1.微信品台的宣传:活动前一周开始在微信公众平台进行活动公告的投放,每天一次,要求公司全体员工及两边商场参加活动的商户进行转发,以此扩大宣传力度

3、。2.活动公告海报的张贴:活动开始前一周,将活动海报张贴到位,具体位置为,内衣商场,东门、南门、北门各一张,必要时可在南门及北门放置拱门或彩漂。3.商场内广播宣传:提前一到两周在商场进行广播公告,每天保持两到三次。4.邀请函的发放宣传:邀请函按统计数量进行分配发放,登记各部门发放数量,指定直接管理主管,管理主管分配至各部门主管,各部门主管负责在邀请函上对认购人进行个人信息登记并核对数量,上报给总指挥。5.内部员工动员宣传:内部动员会对公司工作人员进行活动内容及政策的宣传讲解,发起总动员,要求全体员工参与、配合,做好内购会信息的发布宣导、积极发放邀请函。八、活动执行细则:活动前期准备工作:各部门

4、间的沟通协调是否到位,直接影响到活动的宣传及活动效果、执行力和员工的积极性,此乃至关重要的一点,望公司各部门积极配合,各负其责使活动顺利进行。员工及参加的商户需及时将内购邀请函送达亲友。九、活动信息内容及要求:1.活动内容:亲双十一神马的都是浮云,2014年11月15日11月16日,隆重启动华邦品牌内衣广场冬季内购会,享受最优惠的折扣、给您最温暖的体验、来这里我们将融化您身边的冰雪,给您及家人最全面的呵护!(内容可根据实际情况进行调整)2. 统一宣传口径: 为答谢华邦全体同仁,一年来的辛勤工作及各位商户的大力配合及支持,华邦品牌内衣广场特联合*等商户为大家举行一场盛大的年终感恩回馈活动-华邦内购会,本次活动优惠力度惊人,凭内购邀请函既可享受内购会超低折扣商品。3. 必须凭邀请函在指定的时间、指定店铺内进行购买、过期无效。4. 邀请函需印制路线图及乘车线路、咨询电话等,指引顾客顺利到达我商场。5.本次活动的最终解释权归我商场所有。十、本次活动所需物品:1.邀请函若干。(统计完毕后按数量制作)2.宣传海报。(商场南门、东门、北门各一张)3.参加商户店门口所需标示。4.必要时在南门和北门放置拱门或彩漂。

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