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1、重庆市不稳定边坡治理工程施工总结公司年月日重庆市不稳定边坡治理工程施工技术总结一、工程概况1、概况道路为至的交通要道，边坡于今年6月发生垮塌现象，影响道路交通及行人安全，为保障道路畅通及行人安全，消除安全隐患，对该边坡进行治理。对本段主要采用GPS2型SNS主动防护网系统、锚杆等防护形式。边坡安全等级为二级。设计使用年限 20 年。建设单位：监理单位：施工单位:2、主要工作内容如下: 采用人工削坡+GPS2型SNS 主动防护网系统，对坡面进行防护。锚杆采用 HRB400 钢筋,按设计深度钻凿锚杆孔并清孔后，灌浆方式施工，灌浆采用 M30 砂浆。根据边坡岩体及斜坡结构特征，锚杆设置长23m,最下
2、面一排长2m，距离现有公路路面 1m。坡面防护是以柔性钢绳网系统覆盖有潜在危岩落石的坡面，防护网采用纵横交错的16 横向支撑绳和16纵向支撑绳与 4.5m4.5m 正方形模式（边沿局部根据需要有时为 4。5m2.5m）布置的锚杆相联结并进行预张拉,支撑绳构成的每个 4. 5m4。5m网格内铺设一张8/300/44m（或 42m）型钢丝绳网，每张钢丝绳网与四周支撑绳间用缝合钢丝绳缝合联结并拉紧，该预张拉工艺能使系统对坡面施以一定的法向预紧压力，从而提高表层岩土体的稳定性,尽可能地阻止崩塌落石的发生并将小部分落石限制在一定的空间内运动,同时,在钢绳网下铺设小网孔的2.2/50 型镀锌铁丝网，以阻止
3、小尺寸岩块的崩落或限制局部岩土体的破坏。3、完成的主要工程量K1+700K1+750长度50m，清理危岩石96m3,主动防护网810m2.二、施工进度情况介绍开工时间：2016年11月01日竣工时间：2017年4月22日本工程于2016年11月01日开工，在施工过程中，结合工程的实际情况，落实管理责任制度,采取合理的施工方案,确定工程进度计划责任制度，优化施工关键线路，加大施工人力、机械设备的投入,多开工作面，采取流水作业的方式，从而保证了工程进度计划的实现。三、工程管理情况1、项目管理体系及技术管理 针对本工程的特点，项目部配备了责任心强、施工经验丰富的质量、技术、试验、机械、材料、安全等施
4、工管理人员，为工程顺利进行和保质保量按期完成打下良好基础。严格按照施工图纸、施工验收规范和质量验收标准进行施工，对工程质量实行三级制的管理程序，集中公司的管理精英力量，在规定时间内完成施工任务，工程质量以优质为目标。项目部设立技术负责人来加强技术管理，编制施工组织设计和施工方案、工程进度计划,保证技术措施的完善，并在施工前对施工班组进行质量、安全技术交底，以落实各项技术要求.2、原材料管理 在施工过程中，我们严把工程原材料、成品及半成品的进场关和验收关.原材料供应商的资质实行了严格的审查报验制度，确保各种原材料均具有质量保证书或质量合格证明，并在监理人员的见证下对原材料进行了抽样复试，检测结果
5、均合格。3、施工过程控制(1）工程测量控制： 施工测量放线，由专职测量员严格按照规划坐标定位图和设计施工图纸进行测量放线。自检合格后,由技术负责人组织质量员、施工员等进行定位轴线复核并填写施工放线验收记录，经复核无误后再报监理工程师复检,复检合格后方可进行下道工序施工。(2）工序质量控制建立控制点:按工序的工艺流程,在各点按施工技术标准进行质量控制，使工艺流程中每个能检查的点在操作中都能达到质量要求。检查点：在工艺流程控制中找比较重要的控制点进行检查，由班组作自检记录.停止点：重要的控制点和检查点进行全面检查,凡是能反映该工序质量指标都可以检查和检验，检查时停止生产,并填写规定的表格。各工序完
6、成之后或各工种之间进行交接检验，为了给后道工序提供良好的作业条件，使后道工序质量得到保证经后道工序确认，这样能分清质量责任，促使后道工序保护前道工序质量，工序交接形成质量记录。项目部在施工中，严格按照“过程控制”来控制，保证每一过程都要达到合格要求.项目部在施工过程中,认真学习、落实各项规范标准要求，熟悉施工图纸，严格按图纸设计要求及施工标准施工。对各工序进行了事前交底,事中检查，事后验收，并进行自检、互检、交接检等工作，使施工质量按预期目标进行。项目部配合建设单位、监理单位做好隐蔽工程验收和技术复核工作，确保工序质量。（4）质量验收控制在对工程施工质量进行验收时，达到三个符合,“符合设计，符
7、合标准，符合合同要求”。凡是自检不合格的项目，根据情况采取返工，经验收合格为止。各分项工程中自检、互检、交接检后由技术负责人、质量员会同监理公司专业监理人员对各分项进行验收，验收合格后才进入下一道工序和分项工程.重要技术指标检测及评定结果：道路石灰土路基、石灰粉煤灰三渣结构层的压实度、弯沉值、厚度和高程等重要技术指标检测结果均达到设计要求。雨污水管道检测达到规范规定要求。四、安全文明管理项目部为了保证安全生产,严格按照要求开展安全管理，建立健全各级安全管理责任制度，编制各项专项施工方案，落实各项安全技术措施。针对工程场地较小的特点,在施工中从抓现场管理入手,认真贯彻执行本公司的精细化管理，制定
8、了一系列切实可行的安全生产规章制度；加强安全生产和文明施工的教育，使其制度化、经常化，提高施工人员的安全意识，树立安全第一的思想；同时建立文明生产生活设施,积极以创建文明工地为目标为职工的工作、生活提供较良好的环境，促进安全生产、文明施工。五、环境管理由于本工程处在城口县城区，对于环保的要求较高，我们积极运行公司环境管理体系要求,树立全员环保意识，合理安排施工时间，采取有效预防措施，最大限度减少对环境的污染,自觉保护市政设施，保障周围的环境卫生和正常生产生活秩序.六、资料整编 项目部设立专职资料员，负责本工程技术资料管理。资料整编由各部门分工收集，资料员整理，做到数据真实、内容完整、时间准确。
9、七、企业自评1、工程外观:符合设计及外观质量验收要求。2、工程中使用的原材料、成品和半成品均具有质保书或合格证，符合规范规定要求。4、依据质量评定标准,综合考虑本工程的施工情况，对本工程锚杆、主动防护网的质量等级自评为合格.综上所述，本工程自开工就严格执行认真、精细化管理措施，各项管理目标均能达到预控目标。在整个施工过程中，项目部得到了建设单位、监理单位的大力支持和帮助，协调和解决了项目部无法解决的困难,并经常在现场检查指导工作，给我们提出了不少宝贵意见,使我们能及时发现问题并纠正,工程得以顺利完成.在施工过程中，还得到了设计单位的帮助和支持，在此我代表我公司向帮助过我们的单位和个人表示衷心的感谢！施工过程中存在的不足之处，敬请各位领导、专家及时指正。以后我们公司更要以质量第一,用户满意的方针为宗旨，加强管理，细化管理，争创优质的工程奉献给社会。公司年月日6
