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1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日期:_必备工作述职范文锦集6篇 【必备】工作述职范文锦集篇 工作述职 篇1 （一）加强对德育工作的领导,建立了由政教处、学生会、年级组、班主任、各科任老师组成的德育工作网络，覆盖了学校的各个层面。 .加强政教管理人员(包括门卫、寝管员、卫生专干、政教员)的管理。每周一中午第一节我都要亲自组织召开政教例会,要求科室人员树立三种意识：大局意识、责任意识、服务意识,发扬三种精神：奉献精神、协作精神、创新精神，通过学习、讨论，总结安排工作,不断学习，提高大家的综合素质,主动深入班级、走进教室、走进学生,解决实际问题，为广大师生创设良好工作、学习、生活氛围。 多种措施
2、抓好班主任队伍建设，通过定期组织会议、相互交流经验，观看培训光盘、学习专家经验,发放学习提高材料、完善考评机制，建立班主任工作日志、定期细节反思,以及组织外出学习培训等形式，不断提高班主任的思想素质和管理水平。本年度，杨冬明、李火生、郑福旺三位老师分别被评为市、镇级优秀班主任,葛亚敏、曹佩贤等几位班主任的细节反思语言流畅、充满爱心，受到了市督导室、镇中心校的多次好评，成为我校班主任工作的一大亮点。 3.实施教师值周制度,做到“全员管理、全员育人”。 .加强学生会建设,设立校园文明岗,纠正学生校园不文明行为,培养学生自主、自律、自管能力。 （二)积极推行“新三好”教育活动,创学校德育特色品牌 “
3、新三好”教育活动倡导学生在校做个好学生，在家做个好孩子，在社会上做个好公民，构建学校为主导、家庭为基储社会为依托的立体式教育网络，促进学生全面发展，为全民文明素质提高打下基矗为此，我们先后面向全体学生家长发放“简报”两期，宣传“新三好”教育有关内容，提高家长认识,赢得家长支持；制定“新三好”教育实施方案,成立领导小组，为“新三好”教育活动的开展奠定基础;组织召开“新三好”教育实施动员大会，邀请市局、中心校有关领导和全体学生家长参加,营造良好的社会氛围；要求各班成立“新三好”评价领导小组,组织召开“新三好”教育主题班会，号召学生书写争当“新三好学生”决心书,调动学生参与活动的主动性和积极性。截至
4、目前,我校已根据方案开展了“新三好”10年春学段期末评定工作和年冬学段期中评定工作，先后评选出“新三好”358人和2人,在学生、家长及社会上引起了很大的反响,受到了上级领导和社会各界的肯定。“新三好”教育活动创新学生评价体系,促进学生全面成长，已成为我校叫响轵城乃至全市的德育特色品牌。 （三)把安全工作作为学校各项工作的重中之重，抓紧抓好 我校牢固树立“隐患险于明火，防范胜于抢险,责任重于泰山”的思想，做到居安思危,警钟长鸣，常抓不懈。在师生的安全教育方面,我们坚持做到“三讲”,即例会讲、班会讲、离校讲。安全管理方面做到“四个落实”：严格落实门卫小时值班制度，严格落实校园安全月排查制度，严格落
5、实班级安全员周汇报制度,严格落实安全事故上报制度。为了确保安全工作有章可循，政教处及时修改完善了轵城镇实验中学安全应急预案，确保安全事故发生时能采取有效的应急措施;加强楼梯口管理,采取分时段放学，安排上课教师在放学时在楼梯口值班,避免放学高峰期发生了踩踏的事故;开展消防灭火和安全疏散演练活动,做到防患于未然;聘请交警二大队民警到校宣传交通安全法规，提高师生交通安全意识;组织值周教师和政教员星期五下午在校门口值班，护送学生离校，确保师生安全。全年学校无一起安全事故发生,为学校工作的正常进行提供了保证。 （四）体育艺术工作认真贯彻、落实市局、镇中心校有关文件精神,重视学校的体育艺术工作,强调从大处
6、着眼,小处着手，既重视各项竞技活动的开展，也关注学生身体素质的提高，组织、协调、督促学校体育艺术工作循序渐进地开展。本年度,我校体艺工作成绩辉煌: 月份田径队荣获镇田径运动会第一名； 6月份代表镇组队参加02X年济源市晨光运动会荣获全市一等奖,其中女排全市第一,女篮、男排分获全市第二，男篮、男乒获全市第三;暑假女排代表济源市赴省参赛,取得了第二名的优异成绩; 10月份男女篮双双获得镇第一名，赴市参赛，女篮取得第一名,为近十年来最佳成绩；中招特长生有29人被高一级学校录取;迎六一书画展被评为全镇一等奖；月份，小合唱和舞蹈节目分获济源市一、二等奖。(五）初三体育达标训练工作 一是率先垂范。坚持天天
7、出操,早操、课间操和活动堂往往是第一个到操场,从未因个人原因耽误过一次;二是抓好考核。认真制定和落实初三体育达标训练方案,调动初三教师的工作积极性,提高学生的体育成绩;三是深入指导。定期和有关人员交流体育达标方法，训练时间在操场上巡回指导,帮助师生克服训练难关,全面提高达标成绩。四是加强组织,全程服务，圆满完成了今年的中招体育考试工作,中招体育成绩居全镇之首。 工作述职篇2集团公司董事会： 年是xx公司在沿袭近年的国营企业体制后，按照现代企业制度,经过重大调整、变革,在全新体制下运行的第一年,我有幸亲历并蒙董事会信任,受聘为集团公司副总经理兼xx分公司经理职务，现就一年来的履职情况报告如下：一
8、、及时调整、转变观念,适应新体制下企业经营管理的需要 1、当好“配角”、演好“主角”。作为集团公司副总经理，当好总经理助手，严格按照管理程序，履行好分管工作职责,协助总经理经营管理的正确决策，就分管工作向总经理负责。作为xx分公司经理，严格按照授权经营管理范围，带领分公司领导班子和员工队伍,围绕集团公司下达的年度工作目标和企业发展的需要，开展卓有成效的经营管理工作,向总经理负责。 2、加强自身建设，树立“以德治企”的管理思想。作为企业管理者，努力革除长期以来在国营企业体制下的“官本位”思想,把自己从企业“领导”的定位中解脱出来,以企业“经理人”向出资人负责的积极态度，加强自身素质建设，培养正确
9、的价值观、人生观，以积极、健康、饱含热情的工作态度管好班子、带好队伍。 二、以人为本,致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队 1、“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求,结合企业经营管理需要,积极倡导建设学习型单位,采取“请进来、走出去”、“老带新、先带后”等多种形式的学习教育培训方法，基本实现全员计算机持证、技术岗位全员持证,良好的学习氛围带动了员工的学习热情,一批基础好、具备一定专业水平的员工分别取得和晋升了技术职称和职业技术等级，企业整体文化业务素质得到全面提升。2、坚持“以行导之，以情动之，以德为之”的管理原则，不断提升自身及班
10、子的标竿作用，在企业建立正确的人际工作关系和处事方法,有效的化解工作矛盾,培育团结、和谐的工作氛围,纯洁员工队伍思想,增强企业凝聚力。 三、创新、务实，构建适应企业经营管理需要的新机制 1、按照“简捷、高效、适用”的原则,科学设置管理层次和职能,建立“事业部制”的中层管理机构，完善班组逐级责任管理建制,明确各自的分工和职责,强化部门职能作用。 2、采取组织考察、群众推荐、员工自荐相结合的方式,以“上者为闲,能者居中，工者局下,智者在侧”的管理经典,重视人才发挥能人作用，选拔企业中层管理人员,提升了管理人员的综合素质。根据工作需要设置部门岗位(职务)职数，对每一个岗位(职务)都制定了相应的岗位条
11、件、工作标准和工作要求，基本完善了部门负责人、班组长、职工在新体制下的“双向选择”聘（任）用机制，签定了期限为一年的职工上岗协议书和职务聘任书，月度、年终考核,优胜劣汰。 、完善了考核办法及薪酬制度，根据全年的目标任务层层分解、人人细化,按照“多劳多得、按劳取酬”的原则,制定合理的薪酬分配方案,按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献适当拉开岗位(职务)分配差距，绩效工资细化考核到每一个岗位。同时完善考核体系,加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作积极性。 四、目标明确,企业各项工作全面协调发展 1、加快储配站工程建设步伐,积极主动的准备前期工作,按照政府的统一安排部署,目前
12、完成了土地征用，消防道路的修建及其各项评估报告和比选工作和燃气管道的铺设，工程即将进入实质性工作，力争在今年月底全面竣工。 2、增强企业安全管理系统投入,培育企业预警机制，加大安全检查力度。今年企业投入资金建立了G管网地理信息系统，形成了完整的xx地下管网数据库,便于科学评估运行管网的使用年限及管网结构,为管网安全运行提供了有力的数据支撑;增添了的加臭装置及远程监控系统,增强了安全管理的规范化和科学化;配合气象部门对天然气运行场所和公司公共场所进行了防雷设施的专项检测安装,保证了设施设备的安全性;组织开展首次安全应急预案演练活动，检验和培养员工队伍安全意识和应急抢险救援能力。作为集团公司安全工
13、作分管负责人，组织进行了专项安全检查和隐患集中整治工作，对各集团公司下属的场站、施工作业现场进行安全监察管理,并组织开展安全宣传日活动,提高市民的安全意识,杜绝安全事故,确保公交营运、供水、供气安全。 、加速企业标准化、正规化建设,提高市场竞争能力。公司多年来一直没有相应的独立的设计和安装企业资质,今年根据国家现行有关规定,积极申报完善企业工程安装资质,并按照特种设备监察条例的要求，一方面对公司在用特种设备办理和完善注册登记手续,使其合法化。组织职工参加技术监督部门举办的特殊岗位操作管理人员培训班，使参与特种设备管理和操作的员工取得设备操作许可证,为公司今后的可持续发展奠定了基础。 4、加强供
14、气区域管理，调整发展思路，规范农村燃气安装工程。为规范燃气市场秩序，保障人民生命财产和公共安全,明确燃气供应范围,按照xx省建设厅关于城镇燃气企业管理的指导意见(x建发号)文件精神，以及x省燃气管理条例规定,公司根据现已建成的燃气管网敷设现状和城市燃气发展规划,特申请个乡镇的供气区域，保障了公司的合法利益。对年内出现的供气区域内其它安装单位安装天然气一事，坚决的予以制止，发现情况的同时及时汇报并采取相应办法，xxx村等，都得到了圆满的解决。5、围绕集团公司下达的工作目标任务，转变思想观念，改进工作作风，全司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作,圆满地完成了全年的工作任务,取得了较好的社会效益和
15、企业经济效益。截止年底安全供气万m,完成年度责任目标的%,同比增长%;经营总收入万元,完成年度责任目标的 6%，同比增长%;实现经营利润万元,完成年度责任目标的.,同比增长%；供气输差率.，比年度责任目标下降个百分点，较去年下降.个百分点;新增天然气用户户,较去年增加户。 五、存在的问题和今后努力方向 、进一步理顺企业外部关系,努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。 2、加强自身建设,进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制,培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度,推动企业健康、有序、持续发展。 工作述职篇 尊敬的各位领导、各位老师: 大家好!时间转眼已临近学期末，回顾本学期的工作，有很多的收获，同时也有很多的感想,今天借助这个机会，把我一年来的幼儿园园长工作向各位述职。 一、教育方面:以质量求进步，以特色谋发展 我园所有工作的出发点和落脚点都应该是为了孩子的发展,最根本最核心的价值就是幼儿至上。如今,这个理念已经渗透到幼儿园工作的所有环节中。为了尽早开发幼儿智力，为我校学苗输送从孩提时代就打下坚实基础，针对我乡幼儿实际情况，在教育教学中
