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物业工程部经理职责范文1、负责工程维修班组的日常管理工作;2、制定维修人员的工作程序和工作制度,监督、检查执行情况,通过不断的实践完善优化工作程序及管理制度;3、拟定工程维修班组周、月及年度工作计划,合理安排维修工日常工作,并监督、指导、考核其工作;4、负责维修所需用品、备件的采购、申请、分配;5、负责组织开展小区房屋修缮,设施设备的维修、养护、运行及管理工作(例如:配电设施设备、柴油发电机、给排水设施);6、管理小区内水、电、气用量,并进行统计、分析、审核;7、制定小区设施设备月度、季度维修、保养计划,并组织实施,有效监控,按时完成;8、全面负责室内装修方案的审批及装修监管;9、安排维修人员及时处理业主报修,检查、跟踪日常报事报修的完成情况;10、负责组织定期对空置房检查;11、负责新接管物业的工程质量验收;12、负责主持工程维修班组的例会,及时发现并解决问题。物业工程部经理职责范文(二)1、结合公司写字楼及商业街区制定年度设备、设施维修的保养、更新计划及预算等;2、负责制度、流程、规范标准的制定与实施;3、定期巡视检查暖通、给排水、消防、强弱电等设备设施的运行情况;4、监督商业街商户装修的规范标准和工期时间;5、负责跟进前期介入及后期保养工作进度;6、监督第三方对商业街区工程升级维修,负责工期及质量的把控;第1页共1页