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1、2023年公司网站管理办法3篇 书目 第1篇工程公司公司网站管理方法 第2篇公司网站建设维护管理方法 第3篇a保安公司网站管理方法 工程公司公司网站管理方法 工程有限公司公司网站管理方法 第一条 为加强公司网站的管理,树立良好的企业形象,保证公司商业信息的平安,依据相关文件规定,结合实际制定本方法。 其次条 本方法适用于参加公司网站管理的全部业务人员及其他相关人员。 第三条 公司网站各栏目(网页)设立主责部门和相关部门(详见附表),主责部门负责上网信息的搜集和整理,并对信息的平安性和有效性干脆负责;相关部门协作主责部门工作,对主责部门索取的资料不得以任何理由拒绝供应;网站管理部门负责发布;公司
2、各单位、各部门必需设网站管理员1名(兼职),负责管理网站的登录名和密码,不得随意公开和泄漏,并回应网站上的相应问题。 第四条 公司网站由市场开发部负责管理,公司各单位、各部门网络管理员参加。 第五条 网站管理部门职责: 1、网站版面及管理方式的重大变更; 2、网站硬件设施的重大选购、变更事项; 3、重大技术问题的决策; 4、网站管理员培训安排的制定和决策; 5、网站栏目主责部门的变更事项; 6、网站管理员严峻违规行为的处理; 7、涉及公司网站信息平安事务的处理; 8、其他涉及公司网站重大事务的确定。 第六条 公司网站各栏目应保持刚好更新,对长期不进行更新的栏目,网站管理部门应对相关负责人进行通
3、报指责。 第七条 凡在公司网站各栏目公开发布的信息,主责部门或相关部门必需填写信息发布审批单一式二份,仔细审核,分别签署看法,经公司领导审批,一份留存备查,一份交公司网管室建立信息档案。 第八条 各栏目(网页)主责部门的网络管理员必需遵守网站的各项规章制度。 第九条 网站管理员职责: 1、进行部室网站信息的收集、整理、审批工作,刚好报送网站管理部门进行发布; 2、对有价值的信息刚好加以宣扬,对本部门所发布信息的真实性、合法性负责; 3、依据须要帮助搜集相关的网上信息,为主责部门供应信息; 4、刚好关注网站留言区,对留言板中相关问题进行回应答复; 5、刚好检查已发布的图片、文件,出现无法显示或错
4、误时尽快与网站管理部门联系。 6、管理安排的用户名和密码,做到不泄露、不乱用; 7、刚好发布下载内容及网站公告,发布下载内容确保无病毒; 8、当发觉网站上有不良信息时刚好向网络管理部门反映; 9、统一收集内容的正文格式(正文内无标题,每段前空两格,纯文字文章必需从记事本粘贴),修改图片和附件的格式及大小,刚好回应网站管理部门的问题。 第十条 网站管理员凡有以下行为之一者属于一般性违规 1、未经主管领导批准擅自发布信息的,未造成公司或个人信誉、经济利益及名誉损失的; 2、未履行审查职能而发布虚假信息,未造成公司或个人信誉、经济利益及名誉损失的; 3、工作懈怠,未按规定期限刚好更新栏目; 4、不执
5、行网络管理员的建议和看法的; 5、担心装杀毒软件和“防火墙”软件的; 6、擅自由网站上链接其它站点,擅自张贴广告的; 7、擅自发布盗版软件; 8、擅自供应各种形式的收费或免费服务信息的; 9、擅自利用公司网站存储空间谋取私利的; 10、擅自修改网站网页源代码,影响网站阅读速度的; 11、无实力履行管理员职责的。 第十一条 网络管理员凡有以下行为之一者,都属于严峻违规;给公司或个人造成信誉、经济利益损失的,属于计算机犯罪,应予以法律上的制裁: 1、刻意发布虚假信息、散布谣言的; 2、发布涉及公司商业隐私、国家机密和个人隐私的信息; 3、擅自关闭防病毒软件和“防火墙”软件,造成公司利益损失的; 4
6、、擅自运用黑客软件、嗅探工具,攻击他人计算机的; 5、擅自链接色情、*、暴力等非法网站的; 6、刻意更改网页源代码,造成网站整体崩溃的; 7、利用网站空间进行非法交易的; 8、有意制作、散布计算机病毒,造成信息损失或计算机硬件损失的; 9、泄露网站操作密码的; 10、其他涉及公司网站平安的行为。 第十二条 对于一般违规人员,网站管理部门有权建议相关部门取消其管理员资格,并进行通报;对于严峻违规人员,网站管理部门应刚好报请主管领导赐予行政或经济上的惩罚;涉及犯罪的,移交公安机关,依法追究其法律责任。 第十三条 本方法自发布之日起执行。 第十四条 本方法由市场开发部负责说明。 a保安公司网站管理方
7、法 保安公司网站管理方法 一、在公司总经办的领导下,开展网络宣扬、教化办公等活动。 二、坚持“理性、前瞻、创新、好用”的工作方针,听从和服务于公司工作大局。 三、充分发挥网站功能,加强信息沟通和沟通,不断扩大“z保安”的影响力。 四、严格管理,规范运行,不准利用网站进行作奸犯科活动,不准私自发布商用信息谋取私利等。 五、各部门应按公司有关规定录入和发布信息,严格执行保密制度。 六、网站管理人员要定期检查系统运行状况,发觉异样刚好处理。 1、z保安公司财务登录地址z 2、各个部门账号: 财审部 z技防部 z 经营部 z 消防部 z 保安物业部 z建材部 z 说明:1、各部门登录密码与办公室联系;
8、 2、财务录入问题与财审部联系。 公司网站建设维护管理方法 公司网站建设及维护管理方法 第一条 为规范公司网站的建设、维护及管理,加强信息的刚好公布与更新,充分发挥网站信息传播、资源共享、宣扬引导的作用,特制订本管理方法。 其次条 综合管理部设网站管理员,负责公司网站的日常管理与维护,各相关部门负责供应网站所需资料和信息。 第三条 网站管理员职责及要求 1、网站管理员要严格遵循岗位职责,要有高度的社会责任感和剧烈的工作责任心,确保网站信息发布刚好、精确、公正、客观,并力求网站内容丰富。 2、网站管理员负责公司网站的内容更新,包括网站各类资料的收集、整理、汇总、发布。 3、未经公司主管领导同意或
9、批准,网站管理员不得擅自改动网站主界面。 4、网站管理员要保证公司网站的正常运行,若发觉网站运行出现异样,要刚好实行有效措施。 5、网站遭到恶意攻击和破坏时,网站管理员应刚好向主管领导汇报状况,共同做好补救与维护。 第四条 网站内容的编辑审核 1、网站必需实时更新,发布的内容应充分呈现公司生气勃勃的发展态势和健康向上的精神风貌,要充分发挥正面宣扬和引导作用,不得传播低级庸俗和影响公司声誉、形象的内容。 2、网站管理员要刚好与各类信息供应部门联系、沟通,刚好驾驭行业动态、政策法规,确保更新内容的精确性和刚好性。 3、公司原创新闻、公告、信息等需经主管领导审核批准后发布。 第五条 信息来源及更新
10、1、各信息供应部门要指定专人负责网站信息的供应工作,并将负责人名单交由网络管理员备存,以便网站管理员刚好联系与沟通。 2、新闻中心、政策法规、企业概况由综合管理部供应,行业最新动态内容要求每周更新,企业概况每年更新一次,信息供应者要具备敏锐的思维与洞察力,刚好、精确的向网站管理员供应相关信息。 3、人事聘请、员工培训内容由人力资源部供应。 4、产品介绍、客服内容由市场部负责供应(燃气及燃气器具销售价格、燃气相关收费标准等,收费价格调整时要刚好更新)。 5、设备招标、原材料的选购信息由物资采供部负责供应, 6、工程招投标信息由规划建设管理部供应。 7、公司新闻信息的发布经相关领导审批后刚好发布,其他信息至少每月更新一次。 8、为保证网站内容更新的时效性,公司各相关部门应主动协作网络管理员日常工作。网站管理员可依据状况向相关部门索要新闻通讯或资料文件。 第六条 网站信息平安与保密管理 1、各部门供应网站信息必需严格遵守公司保密制度,对涉及技术或其他保密内容,不得随意发布。 2、网站发布信息必需履行严格的审批手续,未经领导批准,不得随意发布。 3、网站管理员要保守相关机密,不得将密码泄露,不得擅自更改后台密码。 第七条 本管理方法从二o一一年十月一日起实行。
