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1、影响基层团组织开展工作的因素及对策 随着社会主义市场经济的不断发展，中国“入世”过程的不断深化,油田企业也实行了企业内部承包，以产定人,减员增效等改革措施。从目前所了解的情况看，当前企业共青团工作在很大程度上相对被弱化了,尤其在基层，出现了团的工作地位不明确,基层团干部身兼数职，工作得不到重视的局面。如何解决好这些制约因素,增强团支部的活力,是当前搞好企业共 青团工作必然面对又急需解决的一个重要课题。 一、困扰基层团组织开展工作的主要因素笔者在近段时间的调研活动中,了解到困扰基层团干部开展工作，影响团组织发挥作用的突出因素集中表现在以下几个方面: 1、团组织的吸引力弱化。当前，在向社会主义市场
2、经济转变的过程中,共青团工作遇到了许多新问题,这对共青团工作来说既是机遇又是挑战。但许多基层团组织未能及时抓住这一历史机遇进行一系列的改革，不适应形势发展的旧的工作方法、工作内容、工作思路严重影响着团组织的吸引力和凝聚力。特别是基层活动方式上不适应新形势的需要。随着团员素质的提高，对团组织活动的内容、形式等都提出了更高的要求。团的活动的花样只有不断翻新，才能够适应青年的特点与兴趣爱好。由于对青年们的特点与需求没有准确地把握,现在有的活动形式与内容仍存在单调呆板，老调重弹，没有时代气息等弊端。这样可能导致的结果是,既耗费了大量的人力物力财力,又挫伤了广大团员青年的积极性，甚至对今后的活动产生负面
3、影响。还有许多基层团组织只是被动地参与上级团委安排的活动,很少能根据本单位的实际开展创造性的活动。有些活动只是讲究声势、走过场,不求质量,活动设计上缺乏立体感和层次化,活动内容上还围困于行政化的政治说教，使团组织自身缺乏生机和活力。同时,青工的价值导向多元化和从众化发展,尽管自开展青年岗位能手活动以来,活动内容逐渐向围绕岗位技能方向转变，但青工队伍仍面临着技能水平落后与高技术生产需要的矛盾。比如，我们每年举行的技术比武大赛,某些赛项的考核内容仍局限于表象的认识和常规的简单操作,比速度，而欠缺了更进一步向挖掘更高的质量和新的技术的考核上引导。而现有的工人技术职称的升级评审条件,仍局限于以前的要求
4、标准，工龄卡的太死,致使许多青工在这方面很少有竞争的机会，挫伤了一部分青工学技术的积极性。 2、基层团干部对团的工作心有余而力不足。以我厂团干部队伍为例；我厂现有5个基层团支部,59名团支部书记,这5名团干部都是队上的生产骨干，大部分团支部书记还兼队上的副队长，技术员等职务，一人多岗、专职不专用，使团干部成为“机动干部”，紧张、繁重的业务工作已占用了他们大部分精力，再受水平、能力的制约，很难研究透新问题，创造出新办法。再加上团支部书记的地位不显著,对团的工作心有余而力不足，部分团支部各项规章制度不健全、不完善,加上生产任务紧张,活动开展时间难以保证人员,不能按时集中,使团的组织生活不正常，团的
5、纪律松弛，工作被动,只是忙于应付,流于形式。另外,部分团干部对团的业务知识掌握不多，对开展团的活动,存在思路不清、任务不明,途径和办法也不多的问题,许多团干部感到想干好团的工作,又找不到新的出路,好的活动方式。 3、青年价值取向发生了根本变化，参与活动的积极性不高,团支部的主体是团员青年，他们参与活动的积极性决定着团支部工作的成败得失。改革开放三十年来,特别是在目前市场经济大潮的冲击下,许多青年人在思想观念、价值取向等方面发生了根本的变化。影响青年人活动的经济困素正逐步增加,他们开始注重经济效益的提高,以经济效益论英雄,把能否创造更多的经济效益作为自己的奋斗目标。竞争、创新、发展、独立等新观念
6、正在他们的头脑中形成,再加上整个社会大环境的影响，青年人过去那种对政治生命、政治荣誉的自豪感有了明显下降,团员意识淡化，这不仅挫伤了团干部的积极性,也使青年人对共青团失去了兴趣，“团员不团员,就是每月多交两块钱”,对入团怀有一种无所谓的思想,对于团组织的活动不积极参与,对团干部安排的工作拖拖拉拉,敷衍了事,工作只由团干部一人来承担，团支书成了团支部。 4、基层领导对团的工作重视不够,团支部在业务上受上级团组织的领导,而在行政上隶属于同级党政组织之下,它的活动内容应围绕本单位中心工作来确定,开展活动所需要的人力、物力、财力、场地、时间等,也必须得到单位党政领导的许可，因此，党政领导对团支部的工作是否重视，是团干部能否顺利开展工作的前提和保证,有些基层领导片面强调生产任务,而忽视思想政治工作,忽视团的工作,没有将团的工作摆到重要议事日程，认为团的工作可有可无，搞活动太多影响生产，对活动开展需要的人力、物力不给予支持、保证。团干部一无权,二无钱，时间难挤，“人员难抽”,团支部活动不能正常开展。此外，对于表现好的团干部、团员,队上没有一定的奖励、激励措施,对每年一次评选出的优秀团员宣传不够，在聘干，入党问题上不积极 第 1 页 共 1 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
