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1、技术对企业开展的重要性摘要：新的经济环境，为企业的开展提出了更加严苛的要求，而为适应当前剧烈的竞争形势，企业 在技术上的革新是其开展的先决保证，在企业获得核心的能力的根底上，通过技术的投入的 来促进产品的更新迭代，以适应市场需求，是企业追求的核心目标。本文详细探讨了技术对 企业开展的重要性，科研技术、人力资源管理技术、信息技术和市场营销技术不仅是企业经 济效益的保证，也是核心竞争力和管理效率提升的关键，并以google公司在这些方面的实 践来探讨技术对企业开展的重要性。随着新经济时代的到来和经济全球化步伐的加快，企业与世界经济的联系越来越紧密， 市场竞争愈演愈烈，技术进步、技术创新正成为经济开
2、展的原动力。市场瞬息万变，技术和 市场的剧烈竞争，常常影响企业的开展。它即可给企业带来风险和挑战，又可给企业带来商 机。企业欲取得在市场竞争地位的稳固和开展，就需要借助强大的竞争优势。而市场竞争优 势的形成又依赖于超前的技术优势，技术创新那么是实现这种技术优势的重要途径。在剧烈 的市场竞争中，企业既要面对国内企业的竞争，又要面对国际跨国公司的竞争，企业能否随 着市场的需求和变化，不断研发市场需要的新技术、新产品，就需要采取相应的开展策略， 这是企业在竞争中求生存、求开展的关键。企业之间的竞争，不仅仅是规模上的竞争，更重 要的是企业间的技术创新实力的较量。当今世界，技术的日新月异加剧了市场竞争力
3、的此消彼涨过程，企业越来越重视技术创 新所带来的竞争力量的增强以及由此创造的短期和长期市场利益，逐步形成以技术创新为核 心的开展战略。Zimmerer, T. and Wilson, D. (2005), Effective small business management, Pearson Prentice HallScarborough, N. M. and Wilson, D. (2002), Essentials of entrepreneurship and small business management, NJ: Prentice HallMuldowney, M. (198
4、8), Management theory for small business: Attempts and requirements, Academy of management reviWL3(2), pp. 226-240技术开展对企业开展的重要性任何一个企业都要使用技术，任何企业都是一个多种技术的有机组合体系。企业的开展， 在某种意义说是技术变革的产物，而技术变革是技术开展的结晶。从理论上讲，现代技术开 展是推动现代企业经济增长的主导力量，不断实现技术创新是企业开展壮大的根本出路；从 现实看，依靠传统技术的资源推动型、贸易推动型以及资本推动型企业的开展在今天遇到了 严峻的挑战，已经走到
5、了生命周期的衰退期，企业只要依靠技术创新，更新产品，才能开拓 市场，获得开展。在当前新的国际技术变革形势下，加大技术投入力度，更是企业增强开展 能力、应对市场竞争的必然选择。随着世界经济一体化进程的不断加速，将有一个经济管理 和运行机制与国际规那么相衔接的调整适应期，各个产业部门和企业都面临着国际竞争的新 挑战，急需适应经济全球化和世界新科技革命、“新经济开展的趋势，抓住机遇，迎接挑 战。所有这些说明，企业要适应新的环境，赢得市场竞争，必须加强技术开展的能力，构筑 和保持自己在某一领域的优势。2.01科研技术开展提升企业核心竞争力企业之间的竞争可以分为两大类型，一种是建立本钱优势，进行价格竞争
6、，其核心思想 是以低本钱取得竞争优势。价格竞争战略的思路是通过技术创新，或是降低生产过程的消耗， 或是获取更低廉的原料来源，或是开辟更为合理的销售渠道，以此降低产品制造本钱，占有 较大的市场份额，从而掌握产品销售价格的主动权，把大多数竞争对手逐出共同的市场。另 一种是差异化竞争，即通过创造与众不同的产品来博得消费者的青睐，吸引消费者的购置力， 从而取得市场竞争优势。产品的差异性表达在技术特征，功能特征，产品质量，品牌形象等 方面。技术上的开展在产品的生产方法和工艺的提高过程中起着举足轻重的作用。一方面技 术开展提高物质生产要素的利用率，减少投入；另一方面又通过引入先进设备和工艺，从而 降低本钱
7、。在企业的竞争中，本钱和产品的差异化一直都是核心因素，技术的创新可以产品 的本钱，同样，一种新的技术也会为企业的产品差异提供帮助，如果企业能够充分利用其技 术的能量，就一定能在市场中击败对手，占据优势地位。不管是采用哪一种竞争方式，其核 心都在于企业相关技术的开展。当然技术开展本身具有高投入、高风险性，因此在技术开展 的过程中，必须通过建立良好的市场环境和政策条件，才能充分激发企业创新的内在动力， 为企业创造最大价值。对企业而言，形成竞争优势即意味着企业在技术上的不断开展和创新，推出改良型和创 新型产品，适应越来越细化的市场需求。现代企业制度表达的是企业资源配置的高效性，而 这种高效率能否充分
8、发挥，主要依靠企业技术的开展。技术创新是要结合企业的改革，在企 业中加快建立技术开发中心，组织重点产品的研制开发和引进技术的消化吸收，进一步推动 产学研结合，培育和扶持一批拥有自主知识产权和市场前景的高新技术产品。技术开展与企 业的新产品开发、技术改造或扩散行为相关，决定着企业的产品市场拓展能力、本钱水平和 技术水平，从而构成企业竞争力的最重要的决定因素，技术创新能力的强弱是反映企业技术 竞争水平乃至整体竞争实力的上下的一个重要的组成要素。Googel公司的科研技术在全球都是首屈一指的，它拥有过万人的工程师团队，为googel 公司长期保持技术领先提供了保证。Google秉持着开发“完美的搜索
9、引擎的信念，在业界 独树一帜。所谓完美的搜索引擎，就如公司创始人之一 Larry Page所定义的那样，可以“确 解用户之意，切返用户之需。为了实现这一目标，Google坚持不懈地追求创新，而不受 现有模型的限制。因此，Google开发了自己的效劳根底结构和具有突破性的PageRank技术， 使得搜索方式发生了根本性变化。不仅仅是在搜索领域，其他领域google的科研技术水平 也很突出，对世界尖端技术的跟进和研制，google毫不懈怠，并致力于对技术“超前性的 把握，这些科研技术培植新的增长点、向多元化开展的根底。在技术研究方面，google在全 球范围内建立了 10多个超前技术研究及相关实验
10、室，通过该子系统开发与企业开展密切相 关的应用技术工程，为其技术在能力上的不断省级储藏技术资本。Google通过国际化的技 术开发网络、全球范围的人才网络来保证科研技术优势。Farias, J. R. et al, (2021, July), Strategically alliance in technological development and innovation Evaluation of performance of cocreation between companies and its supply chain, Industrial Engineering and Indu
11、strial Management, pp. 507-514Nicholas, T. (2021), the role of independent invention in US technological development, 1880 - 1930, The Journal of Economic History, 70(1), pp. 57-822.02信息技术促进企业组织形式的改善和管理效率的提高信息技术可以促进企业组织形式的改善和管理效率的提高，从而使企业不断提高效率， 不断适应经济开展的要求。通过信息信技术来进行企业管理可以提高企业的经济效益，降低 交易本钱，可以开拓市场，从
12、而形成企业独特的品牌优势。将信息技术应用于企业生产和经 营、管理和决策、研究和开发、市场和销售等各个层次、各个环节和各个领域，可充分开发 企业内外部的信息和知识资源，应用信息系统，调整或重构企业的组织结构和业务流程，效 劳企业的战略开展目标，不断提高生产、经营、管理、决策等方面的效率和水平，进而提高 企业竞争力和企业经济、社会效益，实施企业全方位变革和可持续开展的过程。同时，将信息技术应用于企业日常管理之中，可以为企业及时准确地收集信息，进行科 学决策，以便能快速适应市场需求的多变，增强企业的竞争力。提高企业信息化管理的水平， 能使企业科学合理地制定信息化规划，防止企业在战略上出现重大失误。由
13、于市场环境的变 化和企业不断地持续开展，全面的信息技术建设对企业开展至关重要，不少企业在将信息技 术引进到企业管理之前没能科学合理地进行规划，没能认真研究企业信息技术开展的需求， 不考虑企业的实际需求，最终导致企业在信息技术方面蒙受巨大的损失，可见信息技术对于 提高企业管理水平起到不可无视的作用。Google是一家互联网公司，信息技术对于google来说是其核心价值所在，信息化技术 的应用对google的管理来说事半功倍，提高了 google在收集竞争情报方面信息化的效率、 降低本钱。google实施信息化管理是一个长期的发过程，投入在技术上的人力、物力和财力 也并不是在近期内能见成效的，因此
14、google通过提高其信息化管理水平，应用信息技术， 有效利用信息资源，不仅可以使google内部的信息化建设有序地实施，提高效率，而且可 以降低信息化本钱。google信息化管理水平的提升，其信息化与管理实践有机地结合，使管 理工作到达标准化、制度化和科学化，而管理水平到达系统性。信息化对google的管理水 平起着至关重要的作用，信息技术的快速开展，使得管理工作更加科学合理，从而推动goole 的整体管理水平的提高，不断塑造完善的企业文化。google全体员工在运用信息技术，共享 信息资源的过程中，整个google公司内部上下相互沟通、相互学习、集思广益，形成共同 愿景和价值观念，从而塑造
15、并形成更加完善、健康和积极向上的企业文化气氛，而google 所构建的独特的企业文化、企业精神，又对google信息化的管理水平具有促进的作用。Schwalbe, K. (2021), Information Technology: Project Management, Cengage LearningBuntin, M. B. and Blumenthal, D. (2021), the benefits of health information technology: a review of the recent literature shows predominantly posit
16、ive results,Hea/t* Affairs, 30(3), pp. 464-471Chaffey, D. and White, G. (2021), Business information management: improving performance using information systems, Pearson Education, pp. 122-123人力资源管理技术提升企业整体实力企业的人力资源管理技术将企业人才看作是具有内在建设性的潜力因素，是决定企业生 存与开展、始终充满生机与活力的特殊资源。企业为员工的工作提供各种条件，使其主观能 动性和自身劳动潜力得以充分发挥。人才是技术的载体，是企业无法估量的资本，人才作为 资源进行开发是经济开展的必然。企业只有依靠人才智力因素的创新与变革，依靠科技进步， 进行有方案的人才资源开发，把人的智慧能力作为一种巨大的资源进行挖掘和利用，才能到 达科技进步和经济腾飞。企业必须创造一个适合吸引人才、培养人才的良好环境
