信湖煤矿副井井筒掘砌工程质量管理规定修改5

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1、信湖煤矿副井井筒掘砌工程质量管理规定修改5 (暂行) 为加强信湖煤矿副井建井期间工程质量管理,提高技术管理水平工程质量,保证施工安全,规范施工行为,依据国家有关法律、法规,结合淮北矿业集团公司有关管理规定和筹备处实际,特制订本规定。 第一章总则 1、本规定是依据国家有关法律、法规、淮北矿业集团公司有关技术管理规定,结合信湖煤矿实际编制而成。 2、矿井建设必须实行全面质量管理、严格执行煤矿安全规程、煤矿井巷工程施工规范煤矿井巷工程质量验收规范以及国家煤炭行业现行的有关规范、标准、规定等,建立健全工程验收及考核制度。 3、强化责任、强化管理、强化监督、强化培训,施工单位必须加强领导、明确职责,并严

2、格检查考核。 第二章 工程技术管理 、井筒掘砌工程开工前,施工单位必须报送开工报告,由筹备处、监理单位审核批准后方可施工。无开工报告施工的必须停止施工,并罚款2元。 2、筹备处提供的图纸、设计变更、业务联系函,施工单位接收后要在筹备处要求的期限内及时提出反馈意见,否则,视为认可。在施工时必须按图纸、设计变更及业务联系函进行施工,否则罚款0X1000元,造成返工的,费用全部由施工单位自理。 3、工程开工前,必须认真编制施工组织设计和分部安全技术措施,严格按规定审批,并贯彻到每位职工。 4、施工条件发生变化时,必须及时编制安全技术补充措施,按规定审批后方可施工。 5、严格执行“一工程一措施”制度,

3、无措施不得施工,否则,罚款00元。 、严格按设计图纸施工,严禁欠挖,局部超挖量必须符合煤矿井巷工程质量验收规范的规定,否则,视超挖情况,给予10003000元罚款。 、掘进段高应根据井筒所处深度的岩(土)层性质,冻结壁强度以及掘进速度等因素综合确定,段高的选择应符合煤矿井巷工程施工规范第.2.24条的规定。 、钢筋混凝土井壁的施工,应按现行国家标准钢筋混凝土结构工程施工质量验收规范执行。否则,视情节轻重给予100030元的罚款。 、要加强施工过程控制,主要工序(如掘进荒径、保温层辅设、钢筋绑扎、稳模等)转换必须经监理和筹备处现1场验收合格、签字后,方可转入下一道工序。对隐蔽工程、重要部位、重要

4、工序或工艺,监理人员必须在现场旁站,发现问题必须停工整改。 0、施工单位必须在开工前制定好事故抢险及应急救援预案,并做到措施、材料、设备、人员、资金准备“五到位”,其防范预案报筹备处备案。 、施工过程中若发生隐蔽工程,应按以下规定执行,否则,视情节轻重给予000500元的罚款。 施工单位必须立即书面通知监理单位和筹备处,不得私自隐蔽。 监理单位和筹备处接到施工单位通知后,应立即抽专人对隐蔽工程进行现场勘测。根据现场情况,确定隐蔽工程发生的原因和责任。 若隐蔽工程是施工单位人为造成的,则责任由施工单位自负,监理单位和筹备处将不予确认和追加隐蔽工程费用。 对确认为客观原因造成的隐蔽工程,施工单位应

5、及时编制隐蔽工程资料和预算。隐蔽工程费用、申报程序按淮北矿业集团公司有关规定执行。 隐蔽工程实况记录必须经监理单位和筹备处签字认可后,方可组织施工。 (6)有关隐蔽工程的处理、记录、隐蔽图等资料应在隐 2蔽工程隐蔽后天内移交监理单位和筹备处存档。 2、施工单位负责工程相关的资料汇总、归档,竣工时,将资料一并交筹备处归档保存。 第三章工程质量管理 1、施工单位要严格按规定对井筒中心线进行校验,严格按设计井筒中心线施工。 、井筒净半径误差应控制在+50mm以内,否则,不予验收。 3、竖筋间距控制在设计值20mm以内,环筋排距10m以内。钢筋表面不得有泥、锈等污物。钢筋搭接长度不小于设计值。每个钢筋

6、交叉点处必须绑扎牢固。不符合要求的当班必须处理,未处理就浇注混凝土的罚款20元,并按要求进行整改。 4、井壁厚度局部(长不大于井筒周长0,高不大于1.5m)不得小于设计值50mm。不符合要求的当班必须处理,未处理就浇注混凝土的罚款2X元,并按要求整改。 、井壁接茬整齐严密,不得有错台现象;接茬处的泥土、松散混凝土必须清理干净。每出现一次错台超过的现象,罚款20X元。 6、井壁表面平整度控制在设计值10mm以内,不符合 3要求的,不予验收。 7、混凝土浇注和振捣应符合规范要求,表面无裂缝、蜂窝、麻面、孔洞及露筋现象,在每平方米范围内,每发现一处罚款50元,超过两处,每处罚款2X元,并责令返工。

7、8、每20井筒按规定做混凝土试块(每组三块、每块规格150515mm),并按规定养护、送检。试块试验强度不符合标准的,该段井壁不予报验,并要求立即采取整改措施。 、混凝土搅拌站配料严格按配比操作,并满足混凝土入模温度(52)要求;自动计量装置不能使用时,必须立即停止施工及时通知监理和筹备处,否则每发现一次罚款100元,并责令返工。 、采用直螺纹连接套进行钢筋连接,必须紧固牢靠,被连接的两钢筋端面应处于连接套的中间位置,不符合要求的当班处理,未处理就浇注混凝土的罚款0X元,并责令返工。 11、受力钢筋的保护层厚度误差控制在mm以内,不符合要求的当班处理,未处理就进行下道工序罚款22X元,并责令返

8、工。 12、混凝土添加剂必须按设计剂量加入,用专用器具做好计量。否则,每发现一次罚款2X元,并责令返工。 13、黄砂、石子使用前必须进行淘洗;铲车在装黄砂、石子前必须将铲车清理干净,否则每发现一次罚款02X元。 4、配制混凝土必须有雨季防雨、冬季防寒措施,否则,每发现一次罚款202元。 15、施工单位是工程质量管理的主体,监理单位是过程监督、管理的责任主体。施工单位必须按照规定进行现场跟班,并成立井筒掘砌工程质量管理小组、制定质量奖罚办法,并将小组名单及奖罚办法及奖罚情况报监理单位、筹备处。 1、施工单位完成一道需报验工序,应先自验,确认合格后,报请监理单位及筹备处联合验收,验收合格后,方可进

9、行下一道工序施工,如验收不合格,罚施工单位20500元,并责令施工单位整改,对于屡次出现质量问题的,给予加重处罚。 17、不按规定报验即进入下一道工序的,按不合格论处,并给予施工单位500100元罚款。 18、监理单位应制定针对井筒掘砌工程的监理实施细则及监理旁站管理办法,并严格按细则及管理办法要求执行。 19、筹备处成立井筒掘砌工程质量检查、验收小组: 组长:魏胜田 副组长:朱美君、王守新、孙毅、李振华 成员:工程管理部、生产技术部、安监处、机电科相关人员组成 5验收小组、监理单位验收时,必须严格按设计和相关规范验收,严禁弄虚作假,否则发现一次,对相关人员处以20500元罚款。 2、施工单位

10、必须安装工程质量视频监控系统,并确保正常运转。 第四章材料进场管理 、井筒主要材料,施工单位要积极与监理单位、筹备处联系,按程序对所用材料、混凝土配比科研单位、混凝土强度测试单位进行调研。要求每种材料初选供应点不少于三家,现场取样送有资质的实验单位进行配比实验,根据调研情况和试验结果,确定所用材料。全程由施工单位、监理单位、筹备处三家单位人员参与。 、井筒主要材料进场时,水泥、添加剂、钢筋及直螺纹连接套管、塑料板等,必须具备产品合格证、出厂检验报告,黄砂、石子必须具备产地销售单据。施工单位首先进行落地验收,确认合格后,再报请监理单位验收,监理验收合格后,再报请筹备处工程管理部验收。三方均验收合

11、格后,在验收单上签字。验收单原件交监理单位存档,复印件交筹备处工程管理部存档。 、施工单位是进场材料验收的第一责任主体,监理单 6位是现场把关的责任主体。 (1)每批进场材料必须现场验收,发现不在现场验收并签字的,罚施工单位1000500元,罚监理20500元。(2)施工单位一旦提出验收申请,则视本批次进场材料已自检合格,如监理单位验收不合格,对施工单位给予22X1000元的罚款,并责令施工单位立即将不合格材料清除出场。 (3)如监理验收合格,筹备处验收不合格,除给予施工单位X10000元的罚款外,另对监理单位处以5022X元罚款。 (4)如对材料验收结果存有异议,三家共同把有异议的材料送有资

12、质的单位进行化验。 4、施工单位对进场材料要按规定进行材质试验,对于所用材料小于煤矿井巷工程质量验收范规规定每批次数量的按一批次处理,对材料的现场取样、送检,必须在监理单位及筹备处相关人员的监督下进行。并及时向监理单位和筹备处提供检验报告。发现一次未按规定报验,罚监理单位50000元,罚施工单位202X1000元。 、材料经验收合格后方可使用,每发现一次使用不合格材料,罚施工单位不少于2X1000元,并予以返工,费用自理,工期不延。 、施工单位应提前做好材料储备,监理单位、筹备处 7原则上每天8:00时至第二天7:00时不予验收。 第五章考核奖罚 1、筹备处和监理单位实行每天4小时不定时的对各

13、施工工序进行检查和监督。 2、每周二由筹备处和监理单位组织相关部门对施工单位进行安全质量大检查。 3、质量验收、检查和督查必须从细从严,对查出的问题由筹备处和监理单位以书面形式下发给施工单位并要求限期整改;施工单位整改好后,必须以书面形式报筹备处和监理单位存档备案。对整改不及时或不全面的,由筹备处和监理单位联合对其进行加重经济处罚或责令停工整改。 、筹备处建立安全质量管理奖罚基金,专款专用。罚款由筹备处工程管理部出具罚单,报筹备处领导签字生效,由筹备处经营管理部从工程款中扣除,用于奖励各单位在井筒施工技术与工程质量管理方面有功人员。奖励办法另行编制。 本规定从下发之日起执行。 二一一年九月二十

14、一日 第二篇:五阳煤矿新副井井筒装备改造期间相关管理规定五阳煤矿新副井井筒装备改造期间 相关措施与管理规定 22X年7月9月,将对新副井井筒装备进行更新改造,主要工程量包括重新安装布臵罐道梁,更换罐道、梯子间;敷设两趟排水管路(管径3m)、一趟动力电缆(myj22-*18);回撤井筒中不用的线缆;井筒现有动力电缆、信号电缆重新整挂固定;井底套架部分拆除和安装等。此次新副井井筒装备改造施工周期长,施工期间新副井提升运输工作将受到影响,为了确保工程安全顺利进行,以及改造期间新副井提升系统的安全运行,特制定以下安全措施和管理规定,望各单位遵照执行。 一、工程施工总体安排 工程由中煤第三建设公司机电安装工程处(以下简称“施工队”)负责实施,整个工程分四个阶段进行。 第一阶段。安装标准段罐道梁托架(工期12天)。 每天8:0020:00施工,20:022:提升机及井筒设施检修,22:00次日8:0提升系统正常运行,主要上下材料与设备。 第二阶段。安装新罐道梁,更换罐道(工期5天)。 此阶段,新副井提升系统停止运行,全天4小时施工分两班作业。 第三阶段:拆除、安装梯子间,安装备用两趟排水管路、敷设一趟井筒动力

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