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1、银行会计工作总结 大学毕业后，我就找到了在银行当出纳员的工作。在外人看来，这是一项很好的工作，我刚找到这份工作的时候也是这么认为的，因此很欣喜。可是实际工作起来后，才发觉工作的压力很大，即使薪水不错。不过我还是坚持过来了，现在的我已经很熟悉我的工作岗位和业务了，基础不会犯什么错误了。我也很欣喜我能够做到现在这么的程度。*年在全行职员忙碌担心的工作中又临近岁尾。年底是最繁忙的时候，同时也是我们心里最塌实的时候。因为回首这一年的工作，我们会计出纳部的每一名职员全部有自已的收获，全部没有碌碌无为、荒度时间。尽管职位分工不一样，但大家全部在尽最大努力为行里的发展做出贡献。现将整年的工作情况向全行职员作
2、以汇报：一、重视业务核实质量，落实市行各项制度今年是我们商业银行含有转折意义的一年，经过六年的打拼和积累，我行的羽翼已经逐步丰满，准备更名挂牌，开始新的征程。然而，假如要使我们景星支行真正走在全行的前列，我们首先要做的是提升我们的业务能力。我行会计出纳部常常组织职员进行理论学习、岗位练兵。对市行传达的每一个文件、通知全部认真落实。让职员树立主人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，主动主动的完成自己的本职员作。我部一直坚持向时间要效益、向工作要质量。在核实上无重大差错事故。二、加强日常工作管理，做好安全防范工作我部的内部制度是比较健全的，各项工作全部有明确分工，职员病、事假全部严格根据要求立即请假
3、。在安全防范方面，对柜员日常工作所用的多种公章、名章全部严格做到每日下库保管；对主要凭证的领用，全部有专员负责；明确柜员的权限，不得私自授权；对于市行要求上报的反洗钱可疑业务立即上报；随时提升警惕，杜绝诈骗。总而言之，我们要将一切防忠于未然，不做亡羊补牢的无用功，力争使全行的工作在稳健中谋发展。三、培训职员操作能力，顺利经过柜员考试今年是对全行职员个人业务考评要求最严格的一年，综合柜员上岗考试，直接关系到了每个职员的切身利益。行里不想让任何一个职员掉队，我会计出纳部，为了使每个职员顺利的经过考试，率领职员们利用工作之外一切所能利用的时间，主动准备考试。其间，我们组织了职员点钞，打字的基础技能考
4、试。组织职员去培训中心进行业务上机打操作的练习。有些职员工作、家庭的各方面负担全部很重，考试给其带来了很大的心理压力，思想包袱很重。四、全员拼“新百日会战”，向最终一季要结果在临多年终的最终一季，市行“新百日会战”的各项指标下达成支行，支行下到各科部。我部全部职员全部在第一时间主动的行动起来，配合行里完成各项指标。即使“新百日会战”所大力宣传的多种产品大全部是对个人用户的，不过我部职员只要有机会就一直办业务的用户宣传新产品。尤其是“得利宝”业务问世以后，我部职员向代发工资用户力推此项产品，滴水成河，为行内存款的上升做着力所能及的贡献。行领导数次强调，存款是责任，不是任务。就是想让职员转变思想，
5、把行里的事当成自已的事，变压力为动力，当我们正视这个问题的同时，我们也感到了责任的重大和为行里工作的乐趣。职员们不再埋怨任务繁重，而是把“新百日会战”当成一个活动去主动的参加。五、积累经验立即总结，稳扎稳打重视实效这一年的工作和考评，又使我部职员得到了很多经验，当然也有很多教训。我们一直重视职员的整体业务水平的提升，大部分职员的工作质量全部是达标的，但仍有业务水平参差不齐的现象存在。这么势必会对我行的整体服务形象造成一定程度的影响。因此，我部一旦接到上级部门的部分业务操作变更通知就立即的组织职员学习，降低核实差错。六、在工作之中也存在很多不足，关键表现在：1、服务上还达不到要求，有时态度生硬，
6、不使用文明用语。2、核实质量还存在很大差距，关键是因为工作不够认真细致。以上是我部2021年整年的个人工作总结，向全行领导及职员作以汇报。这一年中的全部成绩全部只代表过去，全部教训和不足我们每个人全部切记在心，努力改善。工作是日复一日的，看似重复枯燥，但我们相信“点点滴滴，造就不凡”。有今天的积累，就有明天的辉煌。现在全球金融危机正在高峰期，将我们的银行的事业做好，直接就是支援国家经济的恢复速度，因此我们深切的意识到自己的身上的担子有多重，在以后的工作中只能愈加的努力，将自己的本职员作做好！我会在我以后的工作中努力的，提升自己的业务素质和人品素质，搞好和同事和周围的每一个人的关系，将我自己的工
7、作做好，这就是我的目标！转眼间，我一年的工作又要结束了，在一年的工作中，我能够说是做到了最好，伴随时间的推移，我在自己的银行会计出纳工作上越做越好，这些全部是我工作数年以来不停努力的结果。一直在努力，一直在超越，相信自己能够在新的一年里做的更加好！*年在全行职员忙碌担心的工作中又临近岁尾。年底是最繁忙的时候，同时也是我们心里最塌实的时候。因为回首这一年的工作，我们会计出纳部的每一名职员全部有自已的收获，全部没有碌碌无为、荒度时间。尽管职位分工不一样，但大家全部在尽最大努力为行里的发展做出贡献。现将整年的工作情况向全行职员作以汇报：一、全员拼“新百日会战”，向最终一季要结果在临多年终的最终一季，
8、市行“新百日会战”的各项指标下达成支行，支行下到各科部。我部全部职员全部在第一时间主动的行动起来，配合行里完成各项指标。即使“新百日会战”所大力宣传的多种产品大全部是对个人用户的，不过我部职员只要有机会就一直办业务的用户宣传新产品。尤其是“得利宝”业务问世以后，我部职员向代发工资用户力推此项产品，滴水成河，为行内存款的上升做着力所能及的贡献。行领导数次强调，存款是责任，不是任务。就是想让职员转变思想，把行里的事当成自已的事，变压力为动力，当我们正视这个问题的同时，我们也感到了责任的重大和为行里工作的乐趣。职员们不再埋怨任务繁重，而是把“新百日会战”当成一个活动去主动的参加。二、积累经验立即总结
9、，稳扎稳打重视实效这一年的工作和考评，又使我部职员得到了很多经验，当然也有很多教训。我们一直重视职员的整体业务水平的提升，大部分职员的工作质量全部是达标的，但仍有业务水平参差不齐的现象存在。这么势必会对我行的整体服务形象造成一定程度的影响。因此，我部一旦接到上级部门的部分业务操作变更通知就立即的组织职员学习，降低核实差错。三、重视业务核实质量，落实市行各项制度今年是我们商业银行含有转折意义的一年，经过六年的打拼和积累，我行的羽翼已经逐步丰满，准备更名挂牌，开始新的征程。然而，假如要使我们景星支行真正走在全行的前列，我们首先要做的是提升我们的业务能力。我行会计出纳部常常组织职员进行理论学习、岗位
10、练兵。对市行传达的每一个文件、通知全部认真落实。让职员树立主人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，主动主动的完成自己的本职员作。我部一直坚持向时间要效益、向工作要质量。在核实上无重大差错事故。四、加强日常工作管理，做好安全防范工作我部的内部制度是比较健全的，各项工作全部有明确分工，职员病、事假全部严格根据要求立即请假。在安全防范方面，对柜员日常工作所用的多种公章、名章全部严格做到每日下库保管；对主要凭证的领用，全部有专员负责；明确柜员的权限，不得私自授权；对于市行要求上报的反洗钱可疑业务立即上报；随时提升警惕，杜绝诈骗。总而言之，我们要将一切防忠于未然，不做亡羊补牢的无用功，力争使全行的工作在稳
11、健中谋发展。五、培训职员操作能力，顺利经过柜员考试今年是对全行职员个人业务考评要求最严格的一年，综合柜员上岗考试，直接关系到了每个职员的切身利益。行里不想让任何一个职员掉队，我会计出纳部，为了使每个职员顺利的经过考试，率领职员们利用工作之外一切所能利用的时间，主动准备考试。其间，我们组织了职员点钞，打字的基础技能考试。组织职员去培训中心进行业务上机打操作的练习。有些职员工作、家庭的各方面负担全部很重，考试给其带来了很大的心理压力，思想包袱很重。为帮助这么的同志，我部各个职员在考试期间，常常相互交流思想，一起钻研考试的命题，接收能力快的同志，耐心的给其它同志讲解。表现出了团结同志的精神，更让职员
12、们感受到了行内大家庭的温暖。考试临近期间，大家全部想争分夺秒的看书，但行里的各项工作是不能够停滞的。时间是自己的生命，因为这关系到自己是否有资格上岗；时间更是全行的生命，因为有那么多的用户需要我们为其服务。我部全体职员全部义不容辞的选择了后者。在考试期间，没有些人因为自己的利益，耽搁本职员作，在最关键的时刻，我们看到了职员们的可爱之处。六、在工作之中也存在很多不足，关键表现在：1、服务上还达不到要求，有时态度生硬，不使用文明用语。2、核实质量还存在很大差距，关键是因为工作不够认真细致。以上是我部2021年整年的工作总结，向全行领导及职员作以汇报。这一年中的全部成绩全部只代表过去，全部教训和不足
13、我们每个人全部切记在心，努力改善。工作是日复一日的，看似重复枯燥，但我们相信“点点滴滴，造就不凡”。有今天的积累，就有明天的辉煌。生活中有很多的压力需要我来克服，不过我相信，只要我时刻的保持清醒的头脑，就能把我的工作做好，我的工作并不难，不过因为会计出纳接触的是钱，这是对一个人的巨大的挑战，稍有差错，就会出现很大的失误，造成工作进展的极不顺利。我早就意识到这种情况了，因此我会一直不停的努力下去了，我相信我会一直不停的努力下去，我会在明年的工作中做到最好！现在，营业部出纳工作较以前有很大提升，人员实施制度的意识有所加强，内控管理正朝着规范化的方向健康发展。但在实际的操作过程中也暴露出部分问题。下
14、面就怎样加强库房、提解管理，杜绝现金差错的发生？谈谈我个人部分体会。不到之处，敬请批评指正。一是以身作则、严格管理。作为库房管理的直接责任人要主动做好职员的思想工作，引导职员怎样立足本职。确保现金及库款安全。我本人在现金及库房管理中事事、到处起模范表率作用，带头遵守劳动纪律，严格实施规章制度。坚持天天跟班操作管理，发觉问题，立即整改。经过日常教育，结合处罚方法，使职员防案意识得到加强。坚持每七天一学习制度，立即传达上级行内控管理要求。二是建立健全各项规章制度。依据总行、省分行对现金营运的管理要求，结合本行实际，我部制订营业部库房、提解管理实施细则，对库房管理的工作职责、工作制度、内控要求深入明
15、确、规范，使现金及库房管理愈加细化、愈加详细。并细致地总坚固际工作中发觉的新情况、新问题，采取有效方法，给予处理。对柜员在业务办理过程中不能实施制度的，我们以“营业部处罚通知书”形式下发给当事人。存在以习惯做法替代制度恶习的，我们要采取有针对性的方法纠正不良习惯。四是认真操作，完善交接手续。营业部制订了出纳人员现金交接管理措施、提解和库房人员交接管理措施、现金整点管理措施。库房2318代保管物品的管理做到按要求实施，为杜绝单人办理代保物品的进出库的现象，提议综合科以合适的形式帮助协调。确保操作时不走样，确保出入库双人办理。和管库人员的交接达成合规。对现金整点中发觉的差错建立台账登记簿，同时建立和网点的联络制度做到立即沟通，做到有据可查。确保现金整点在整点区内差错的真实性。五熟练掌握库房、现金区安全的配套设施的使用方法。消除安全隐患的盲区。共同做好提解和保安人员的协调工作，确保我行现金调运和提解人员的人身安全。
