《《2022年1-3月全区招商引资工作报告》》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《2022年1-3月全区招商引资工作报告》（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、文章2022年1-3月全区招商引资工作报告根据会议安排，现将13月全区招商引资情况简要汇报如下：一、1-3月到位资金根本情况2022年，市政府下达我区招商引资总量任务xx亿元，工业xx亿元，xx个工业大工程和xx个现代效劳业大工程以及外商直接投资xx亿美元。1-3月份，全区招商引资到位资金xx亿元，高于市政府下达目的任务序时进度xx%；工业到位资金xx亿元，超序时进度xx%；外商直接投资xx万美元，高于序时进度xx%。二、新签约、新开工工程根本情况新签约工程情况。1-3月份，新签约亿元以上工程xx个，协议投资额xx亿元，其中1-5亿元工程xx个，5-10亿元工程xx个，10亿元以上工程1个。新
2、开工工程情况。1-3月份，我区累计申报新开工招商引资大工程xx个，同比增加1个。从产业分布来看，包含4个工业工程，4个效劳业工程，2个农业工程。分乡镇园区看，xx工业园申报5个；xx镇、xx镇各申报2个；xx乡申报1个。三、在谈、在建工程根本情况在谈工程相关情况。1-3月份，全区重点在谈工程xx个，其中工业类工程xx个，现代效劳业类工程xx个，现代农业工程xx个。1-5亿元含工程xx个；5-10亿元含工程xx个；10亿元以上工程xx个。xx个重点在谈工程总投资超xx亿元。在建工程相关情况。1-3月份，全区在建亿元以上工业工程xx个，协议投资总额xx亿元。其中投资总额达10亿元以上工程2个，即x
3、x集团xx工程、xx公司xx工程，投资额为xx亿元，占全部在建工程投资总额xx%；5-10亿元工程xx个，投资总额xx亿元，占全部在建工程投资总额xx%；5亿元以下工程xx个，投资总额xx亿元，占全部在建工程投资总额xx%。四、存在的问题和需要关注的要点招大引强思路还不够明晰。可以带动产业转型晋级、形成产业集聚效应、具备市场核心竞争力的龙头企业、重大工程偏少。仍然要坚决招大引强方向不偏移，锚定龙头企业不放松，做好与相关部门的联络对接，主动承接更多重大招商线索。进步工程质效还不够尽力。1-3月份，全区亿元以上签约工程仅xx个，签约工程总量偏少；xx个重点在谈工程中10亿元以上大工程仅xx个，在谈
4、大工程总数不多；在谈工程中主导产业链上的工程比重较低。产业链高端工程，科技含量、附加值高的战略性新兴产业工程匮乏。要素保障才能还不够到位。资要素已经成为工程落地投产的一个关键因素，我区的开展主要面临着资需求刚性增长与供给刚性制约的场面，全区可用土地资日益稀缺，随着有效投资不断增长，重点工程持续推进，资金保障压力也越来越大。要在保障工程用地的根底上，坚持集约利用土地的原那么，实现土地资效益发挥最大化。五、下一步工作打算首先，要营造全区浓重招商引资的气氛。适时召开全区招商引资工作大会，统一思想，发动部署，营造气氛，掀起全区招商引资工作的新热潮。始终坚持“政府创造环境、企业创造财富”的价值理念，实行
5、招商引资工程“店小二”、“保姆式”、全程式、贴近式效劳，着力构建“亲、清”政商关系，全力打通企业帮扶“最后一公里”。充分认识招商引资在抓好开展第一要务中的重要地位和重大作用，充分认识到招商引资是解决xx开展不平衡不充分问题的必由之路和不二选择，形成抓开展必须抓招商、抓招商必须优环境的共识。其次，要主动强化调度推进建立工程。突出重点区域，摸排有意向外迁的企业，主动上门招商，在产业链上下游配套上搜索目的企业，主动出击招商。加大工程推进力度，及时梳理工程进展，定期开展工程调度，强化责任落实，确保工程推进实效。加大跟踪洽谈力度，力促在谈工程签约；加大签约工程开工调度力度和协调效劳力度，实在帮助企业解决实际困难和需求。再者，完善考核机制实现成效新打破。绩效考核是检验工作实绩的“试金石”，是引领改革开展的“风向标”，是实现目的任务的“助推器”，是鼓励干部担当作为的“指挥棒”。要不断构建标准、精准、高效的招商工作体系，形成“行业招商、产业招商、专业招商”的招商新格局。要围绕充分调动招商引资各方面资的积极性，围绕产业大招商、引进外资工程、投资效劳等各项重点工作，科学细化各项指标，做到可量化、可考核、促成效，做到精准发力，高效对接，全面推动我区招商引资各项工作有序开展。 内容仅供参考
