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1、2023年生产车间安全管理制度(篇) 书目 第1篇玻璃钢生产车间平安管理制度 第2篇生产车间平安管理制度（5） 第3篇制造生产车间平安生产管理制度 第4篇工厂生产车间平安管理规定 第5篇生产车间平安生产管理制度 第6篇制造生产车间平安管理规定 第7篇工厂生产车间平安管理制度 第8篇生产车间平安检查管理规范 第9篇生产车间平安生产管理制度 第10篇生产车间平安管理规定 玻璃钢生产车间平安管理制度 为了保障职工平安健康,家庭华蜜美满,为了保障公司财产平安,特制订本制度。希望全体职工明白“平安责任重于泰山”。 1、 操作人员不得违章作业,严格遵守操作规程,全体职工自觉遵守,相互监督。 2、 车间严禁
2、火种,严禁吸烟。 3、 车间内的树脂、固化剂、促进剂、胶衣、稀释剂等都是易燃烧、易爆炸的化学危急品,应当做好防火、防撞击、防晒、防水。 4、 促进剂、固化剂应分别存放。严禁撞击;严禁混用,即其容器及用具不能混用,不用的剩余料用水稀释,不得回收,否则简单引起火灾事故。 5、 固化剂、促进剂少存多领,即用多少领多少,车间尽量少存放。 6、 生产人员施工中依据须要必需配带:防尘口罩或防毒面具、胶皮手套或长臂手套、工作帽或平安帽、工作服。 7、 穿戴好劳动爱护用品,以免受伤。 8、 女同志长发要盘起,不准穿高跟鞋,不准穿带铁钉鞋。 9、 操作:操作时,要相互照看刚好提示,以免刮伤、碰伤、砸伤。 10、
3、 登高:非平地作业时要留意梯子、扶手是否坚固,并有人监看,登高作业要获得上级领导批准并系好平安带,防止事故发生。 11、 搬运:搬运物品不准抛、撞,不准蛮干,特殊是脱模工,防止手、脚被压,员工之间要做到相互照看、相互监督。 12、 行(叉)车:运用行(叉)车时检查吊钩吊物坚固,多看多视察吊物周边人物的平安。遵守平安驾驶操作规程。 13、 整理整顿:车间物品要分类摆放,每天工作结束将物品摆放到指定位置。 14、 清扫清洁:废弃物品要刚好清理到指定位置,保持厂房的整齐。 15、 用电:严格遵守用电平安,严禁私拉乱接,修理找电工,用电设备要有良好的绝缘性,严禁线头祼露,防止触电、电火事故的发生。 1
4、6、 环境:车间应开窗开门,保持车间通风。 17、 灭火器:灭火器等消防设施摆放在指定位置,不得随意搬动,员工都应知道运用方法,救助119或110。 18、 素养:联通的职工是最优秀的职工,能做最优秀的产品。 编制:章振华 生产车间平安管理制度（5） 生产车间平安管理制度(五) 1.生产车间内严禁吸烟; 2.生产人员必需根据工作要求着装; 3.生产人员须根据作业指导书要求按正确的方式操作工具、仪器、设备; 4.生产人员严禁随意接配电源线,依据各部门的须要,应由专职人员进行操作; 5.遇紧急状态,应先关闭危急动力,切断电源; 6.生产车间内严禁跑跳、打闹等行为; 7.下班前,生产人员须将本工位工
5、具、仪器、设备的电源关好; 8.下班前,生产人员须将工具、生产材料放于指定位置,以免遗失; 9.每日下班前须将本车间门窗锁好。 制造生产车间平安生产管理制度 制造部生产车间平安生产管理制度 第一章总则 第一条为提升车间平安生产管理水平,强化平安管理及平安生产意识,贯彻执行公司平安管理制度,特细化完善对车间平安生产管理细则。 其次条平安生产管理指消防管理、用电管理、用气管理、物料管理、装卸管理、危急工序操作管理、环境卫生管理、防护管理、文明生产管理。 第三条本制度适用于生产制造中心、各生产车间、设备管理、辅料管理。 其次章平安管理小组组织架构及工作职责 第四条以平安管理小组为组织保证开展各项管理
6、工作。 第五条平安管理小组组织架构 一、组长:制造部部长 二、副组长:体系支持经理、生产制造经理 三、组员:各车间主任、体系支持中心综合管理、各车间平安员 第六条平安管理小组工作职责 一、组长: 1、确定平安生产管理方法总则 2、组织年度平安检查考评 3、处理重大平安生产事故 4、向公司及集团安委会汇报平安生产管理工作状况。 二、副组长: 1、制定平安生产管理细则 2、组织月度平安检查考评并通报结果 3、组织部门层面平安宣扬及教化 4、组织处理各类平安生产事故 三、组员: 1、制订所辖区域平安生产管理条例 2、进行日常平安生产巡查及内部自检 3、进行车间层面日常平安培训、看板宣扬 第三章平安生
7、产工作标准 第七条消防管理:消防设施配置足够、完好齐全、摆放合理、定期保养;消防通道通畅;员工驾驭器材运用方法。 第八条用电管理:线路完好归位;电器设施完好齐整、定期保养、负荷内运用;电工持证上岗。 第九条用气管理:管道完好归位;气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新;气库设施齐全、值班记录完整。 第十条物料管理:归类归位摆放、标识清楚;危急品与易潮品有爱护措施;现场无呆滞物料。 第十一条装卸管理:不损伤产品或物料,不野蛮工作;机动叉车司机持证上岗、限制时速;装卸设备专人保管。 第十二条危急工序操作管理:关键设备定期保养;冲压人员佩带耳塞、手套;焊接人员佩带面具、眼镜手套;喷粉人员佩带防毒口罩、
8、手套、绝缘鞋;打砂及清洗人员佩带平安帽、眼镜、手套、防尘口罩等;焊接冲压人员定期培训、持证上岗。 第十三条环境卫生管理:生产现场、办公场所、走道楼梯干净整齐,无卫生死角、无不明物品;玻璃门窗、休息桌椅、陈设设施定期擦拭、无灰尘覆盖;墙角无蜘蛛网、地面无积水;厕所无异味。 第十四条防护管理:各类门、窗、护栏无损坏;天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏;各类劳动防护定期更新。 第十五条文明生产管理:私人物品归位摆放;员工着装、举止遵守车间操作行为规范,不偷盗不祸害;无不明身份外来人员;节约用水用电;新员工入职进行平安学问培训与考核;老员工则单数月进行培训,双月数进行测试。 第四章平安生产整体考
9、核方法 第十六条从现场检查、集团平安月活动及平安事故三方面做整体考核: 考核内容 考核方法 满分 所占权重 年度现场检查 比照检查评分标准,每违规1项扣减2分 100分(暂定) 20% 月度现场检查 比照检查评分标准,每违规1项扣减1分 60分 30% 集团平安月活动 参加集团平安月活动,每参与1项增加5分 获得集团名次或嘉奖,每嘉奖1项增加10分 不限 20% 平安事故 一、般平安生产事故,每发生1起扣减5分 严峻平安生产事故,每发生1起扣减10分 重大平安生产事故,每发生1起扣减20分 无任何平安事故发生,增加20分 第十七条现场检查: 检查方法 检查时间 检查人员 检查方式 检查内容 年
10、度检查 每年6月中旬 管理部/财务部/制造部指定人员 部门间互查,出具公司层面检查结果通报 待定 月度检查 次月1(2)日 平安生产管理小组副组长及组员 车间内互查,出具部门层面检查结果通报 详见平安生产现场检查评分标准 日常自检 不定期 平安生产管理小组组员 车间内自查,出具车间层面检查结果通报 各车间自行确定 第十八条集团平安月活动:以集团活动方案为原则执行 第十九条平安事故管理:以平安管理制度,工伤事故处理方法为原则执行。 第五章平安生产管理奖惩方法 其次十条以各厂房所在地为责任主体进行考核,分别为*车间、*车间 其次十一条年度整体考核: 一、年度第一名,对车间正激励2000元,在公司管
11、理基金内支出。 二、年度最终一名,对车间管理层及平安员合计负激励2000元,罚款所得纳入公司管理基金。 其次十二条月度现场检查考核 一、连续二个月第一名,对对车间主任及平安员各正激励200元,在公司管理基金内支出。 二、当月最终一名通报指责;连续二个月最终一名,对车间主任及平安员各惩罚200元,罚款所得纳入公司管理基金。 其次十三条平安事故考核: 一、年度内无任何平安事故发生,对车间正激励1000元,在公司管理基金内支出。 二、依据事故情节对相关责任人及干脆领导人,处于以下负激励,罚款所得纳入公司管理基金。 事故类别 事故定义 初步认定机构 负激励(元/次) 一、般 l员工轻伤(损失工作日低于
12、15天) l干脆经济损失500元以上,20000元以下 公司平安委员会 100元500元 严峻 l员工重伤(损失工作日等于或超过15天) l干脆经济损失在20000元以上,5万元以下 集团平安委员会 500元3000元 重大 l员工死亡 l干脆经济损失5万元以上 3000元5000元 1、干脆经济损失包括医疗费、工伤赔偿费等。 2、对损失巨大、情节严峻的平安生产事故,对责任人予以罚款、降职、停职、辞退、开除直至送司法机关处理 3、工伤事故最终认定按国家法律法规,劳动部门的有关规定程序办理。 第六章附则 其次十四条本管理方法以平安管理制度、工伤事故处理方法为原则执行,如有冲突以其为标准执行。 其
13、次十五条本管理方法自下发之日起执行。 工厂生产车间平安管理规定 工厂生产车间平安管理规定 1. 贯彻“平安第一,预防为主”的方针,切实把平安生产工作放在重要的位置。 2. 生产过程中严格遵守操作规程,确保平安文明生产。 3. 新员工入厂需经相关平安及岗位技能培训,考核合格后方能上岗工作。 4. 设备与平安发生冲突时,必需听从平安的要求,严禁超负荷和带病运行,杜绝担心全因素。 5. 车间生产设备做到勤检查、勤保养、勤修理。 6. 各工序及修理人员在工作时须佩带适当的劳保用品。 7. 冲压人员在生产时设备有防噪声装置的要把门关好,注射、印字人员在生产时需开启通风装置。 8. 设备出现故障时,必需先关掉风源、水源、电源才可以进行其他操作。 9. 修理人员修理设备时,应在现
