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1、-第一章 编制说明第二章 工程概况第三章 施工部署及资源配备计划第一节施工指导思想第二节项目部施工管理目标第三节 施工任务总体安排第四节 施工管理流程及准备内容第五节机械设备的选择第六节 机械设备的使用、维修及安全管理制度第七节主要劳动力需用计划第四章 施工准备第五章 施工总进度计划及工序衔接第六章 施工现场布置及临电方案第七章 关键部分的施工技术措施第一部分 房建工程施工第一节 工程测量放线第二节 基坑土方施工第三节 基础施工第四节钢筋施工第五节 混凝土工程第六节 模板工程第七节 砌体工程第八节 墙面抹灰第二部分 绿化景观工程施工第一节 雨污管网工程施工第二节 给水管道工程第三节 路灯及电气
2、设备安装工程第四节铺装工程第五节 绿化工程第六节 石材第八章 质量目标及质量保证措施第九章 安全生产保证措施第十章 工期保证措施第十一章 文明施工、环境保护措施第十二章 工程成本措施第十三章 季节性施工措施第十四章 应急预案第十五章民工夜校培训措施第一章 编制说明一、编制目的本施工组织设计的编制目的，旨在府创新中心项目配套公寓楼及商业总平景观工程施工投标阶段提供较为完善的纲领性文件。如若中标，我们将结合工程实际,在此基础上进行深化、细化及适当地调整，用以更好地指导工程施工管理，以确保优质、按期、高效、低耗、安全、文明地完成本工程的建设。二、编制依据1、 府创新中心项目配套公寓楼及商业总平景观工
3、程施工招标文件及答疑书；2、 府创新中心项目配套公寓楼及商业总平景观工程施工图;、 现行国家及行业有关技术规范及验收标准。三、指导思想和实施目标1、指导思想根据工程特点，我们将采取科学、合理、有效地组织措施,充分发挥我公司的雄厚实力，准备以一流的质量和一流的速度完成该工程。2、工程实施目标质量目标:工程质量符合国家现行标准规范要求,工程质量等级合格标准，且整个项目必须取得芙蓉杯。工期目标：1、计划工期暂定63日历天，暂定开工时间为1月0日。2、5#地块在20年1月25日前总平填土完成70%;综合管网及总平道路基层施工工作完成30以上；乔木移栽完成10%以上;门房、垃圾房等构筑物完成基础施工。2
4、017年4月30日以前完成5#地块的所有总平景观工程合同内工作内容。 、地块及剩余地块在217年3月1日前综合管网及总平道路基层施工工作完成60%以上;门房、垃圾房等构筑物完成基础施工,主体施工完成80%以上。017年5月31日以前完成#地块及剩余地块的所有总平景观工程合同内工作内容。4、石材供货周期:在收到发包人订单后0 个日历天内开始供货，并满足项目部时间节点要求。5、具体开工日期要求以发包人发出书面通知为准,同时须满足天府创新中心配套公寓楼及商业项目总进度要求。 安全文明目标：安全无事故,争创成都市标化工地。四、服务承诺为业主建设满意的工程是我们的第一使命和责任,在狠抓质量控制和过程控制
5、的同时，我们将严格按有关国家、省、市与本公司质量回访制度与服务计划，对回访发现的质量问题以及业主意见给予完善的处理，确保工程使用功能及双方的利益。第二章 工程概况一、 招标范围 天府创新中心项目配套公寓楼及商业总平景观工程施工图范围内的全部工作内容的施工,石材供应，竣工验收合格及移交、质量缺陷责任期内的缺陷修复、保修、苗木成活养护等相关工作，具体详见工程量清单。1.总平景观工程:设计图纸红线范围内的总平景观工程（不含5-12#周边已实施区域），具体工作界限以现场实际交接为准。1地下室顶板范围内：EPC总承包单位施工至刚性层，刚性层以上包括但不限于滤水层、土工布、回填土,铺装、绿化、景观、雕塑等
6、内容由中标人实施。1.地下室顶板范围外:红线范围内土方回填以现场交接测量的方格网为准，方格网标高以上包括但不限于滤水层、土工布、回填土,铺装、绿化、景观、雕塑等内容由中标人实施。.总平安装工程:设计图纸红线范围内的安装工程（不含5-12#周边已实施区域),具体工作界限以现场实际交接为准。2.1总平强电系统:从各单体建筑外第一个强电井（含井)后开始的配管及电缆井砌筑等由中标人实施，线缆及设备由其他相关单位实施;.2景观照明系统：从景观照明配电箱（含配电箱）出线开始至末端由中标单位实施;景观照明配电箱进线电缆及通道由中标人实施；23景观给排水系统:按设计图纸全部内容由中标人实施。2总平雨污水系统：
7、从各单体建筑外第一个雨污水检查井（含检查井）后开始至市政雨污水管道碰头井的雨污水管道等由中标人实施；.总平给水及消防水系统：.5.1住宅从各单体建筑外1.5m后开始至市政总水表井(不含总水表及井室砌砖)的给水管道等由中标人实施，包括但不限于系统内管沟土方挖填、管道、阀门、室外消火栓及阀门井等；.石材采购工程:本项目室内精装修石材和外墙石材的生产及加工、供货、包装、运输、运输过程中及移交给施工单位前的成品保护、卸货至招标人指定地点、现场材料质量确认、换货、补货、督导施工、配合验收。.1室内精装修石材：3.1住宅室内精装:-#、52、53#、54#、5#、56#、5-8#、5-9#、3-1#、32
8、#、3-3#、3-4#、3-7#、3#、-9#楼栋设计图纸范围内的精装修工程石材，包括地下室电梯合用前室门厅、一层电梯合用前室门厅、标准层电梯合用前室、走道等。包含各层装饰区域的地面、墙饰面、防火门外包等石材。1.2商业室内精装:5-7#、510#、5-11#、3-5#、3-#、30#、5-#等楼栋设计图纸范围内的精装修工程石材，包括商业楼地面门槛石、卫生间石材台面等石材。3.2外墙石材3.2.1住宅外墙：5-1#、5-2、3、5-4、-#、56#、58#、5-9#、31#、3-2、3、-4#、3-#、3#、39#楼栋设计图纸范围内的石材。包括:外立面、架空层、风井及一层门厅大门外雨棚投影范围
9、内(含信报间）墙面等装饰面石材。3.22商业外墙:57#、3-5、3-6#、10#楼栋及社区服务中心等设计图纸范围内的墙面石材。包括：外立面、风井等装饰面石材。-第三章 施工部署及资源配备计划第一节 施工指导思想.1 精心组织、精心施工、用户满意、营造建筑精品是公司及项目部施工指导思想。12 针对本工程施工工作量大、施工工期紧张、质量要求高的特点,以质量、工期、安全、文明生产为目标，通过加强施工准备和过程管理,努力做好协调工作,围绕满足合同工期，工程质量达到优良的目的采取各种施工技术措施，严格监督、检查、验收各工序施工质量,自觉接受业主、监理、设计、质检站等单位的监督和检查，以顺利实现各项施工
10、管理预期目标。1.3 同时，公司将本工程列为年度的重点工程,由公司副总经理挂帅，成立施工领导小组,在人力、物力、资金外给予全面支持。全力协助项目部做好施工准备工作和施工过程中的管理工作,履行公司“质量第一，服务第一”的质量方针，以科学、求实、严格的施工管理完成本工程的施工建设。第二节 项目部施工管理目标2.1质量目标工程质量验收标准为合格,必须确保整个项目获得“芙蓉杯”2.工期目标1、计划工期暂定163日历天，暂定开工时间为1月20日。、地块在201年月25日前总平填土完成70%；综合管网及总平道路基层施工工作完成30%以上;乔木移栽完成10以上；门房、垃圾房等构筑物完成基础施工。 201年4
11、月3日以前完成5地块的所有总平景观工程合同内工作内容。 、3#地块及剩余地块在201年3月3日前综合管网及总平道路基层施工工作完成6以上;门房、垃圾房等构筑物完成基础施工,主体施工完成80%以上。2017年5月日以前完成3#地块及剩余地块的所有总平景观工程合同内工作内容。4、石材供货周期：在收到发包人订单后 10 个日历天内开始供货,并满足项目部时间节点要求。、具体开工日期要求以发包人发出书面通知为准,同时须满足天府创新中心配套公寓楼及商业项目总进度要求。我公司积极响应业主的工期要求，根据工程特点,对施工组织、管理进行细致的部署、安排和筹划,施工中采取先进的施工方法,确保工程在163日历天工期
12、内全面竣工。23安全生产目标强化安全意识，建立安全制度,搞好安全防护，严格检查督促，保证安全施工无事故发生，争创“安全施工标准化现场”。2.4 文明施工目标施工现场严格按照四川省、成都市和我公司关于文明施工的各项管理规定和管理办法执行,施工现场符合“标准化文明施工工地”要求。2. 环境管理目标我公司严格按照标准和程序文件、作业文件的要求进行施工，环境管理要求做到:2.5.施工噪声场界标准：2.1.1土石方施工阶段：昼间5分贝，夜间5分贝;2.51.2 结构施工阶段： 昼间分贝，夜间55分贝;.5.1.3装饰施工阶段： 昼间5分贝,夜间5分贝。2.施工现场目视无扬尘、道路运输无遗洒。5.3 对有
13、毒、有害废物进行有效控制和管理，减少对环境的污染。.54 生产、生活废水排放符合地方标准。2. 节能降耗，减少资源浪费。2.6 工程成本造价控制目标在保证工程质量、工期的前提下降低工程造价，我公司严格按照项目法管理组织施工,采取科学的管理方法、先进的施工技术、经济合理的施工工艺和施工方案，使工程成本和造价得到有效控制。施工中加强与业主、设计、监理以及与工程各相关单位的联系,优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密、协调与控制等各个方面，提出切实可行的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”、“环节”控制，尽可能降低工程成本和造价，使业主的投资取得最佳的经济和社会效益。2.7 培训和教育目标本
14、工程实现百分之百的全员培训教育，培训不仅包括管理层的培训教育，也包对施工作业层的进一步强化培训和教育,使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护意识和文明施工意识、成品保护意识、为业主服务的意识以及相互合作、相互协调的意识、强化施工管理和工程技术水平。培训计划见下表:培训内容培训人员时间入场安全教育所有入场人员进场前各专业工种技能、安全培训各工种相关人员进场前关健过程、特殊过程培训各相关操作人员进场前新技术、新材料、新工艺培训各相关操作人员进场前2.8 团结合作目标我公司将积极、主动、高效为业主服务、急业主所急、想业主所想、处理好与业主、监理、设计以及相关政府部门的关系、协助业主办理各种相关手续,使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体,形成全力，共同促进项目综合目标的实现。第三节施工任务总体安排.1土建及安装工程施工任务均由本公司土建施工项目经理部及安装施工组独立完成;3. 机械设备及周转材料来源本公司设备及周转材料由租赁分公司负责供应。3.3劳动力的组织用于本工程施工的劳动力均使用与本公司签订了长期劳务合同的劳务公司的作业班组。4 原材料的供应用于本工程施工的各类材料,包括钢筋、水泥、砂石、砖材、防水材料、装饰材料及其他材料,均按照公司质量管理体系文件的具体要求和规定,采用经公司考察,其社会信誉及产品质量符合要求的“合格供应方”的产品。3.5 混凝
