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1、领导领导招商引资工作动员大会讲话稿 领导领导招商引资工作动员大会讲话稿 （一） 同志们: 在全县上下加快拼搏赶超、争先进位的关键时刻,县委、县政府决定,在全县上下深入开展招商引资工作,大打一场招商引资的新热潮，切实把各级干部推向招商引资的主战场。我局要积极响应县委、县政府的号召，迅速掀起招商引资的新热潮，务求招商引资工作取得新突破。可以说，今天的会议即是招商引资部署会,也是招商引资誓师动员会。下面，我就做好我局今年招商引资工作讲三点意见： （一)认清形势抓突破。我局的招商引资工作不容乐观,连续几年的招商引资没有一个进区项目，完不成县委、县政府下达的招商任务，前几开我还在全县工业和开放型经济工作
2、会上作为后进典型作表态型发言。今年县委、县政府下达给局里的招商引资任务是600万元,实际利用外资52万美元,投资规模50万元以上的进区项目1个(去年是500万元的招商引资任务)。任务艰巨,工作压力大，形势逼人。如何完成我局今年的招商引资工作任务，克服困难，迎头赶上,成为了我局把农业招商引资工作摆在了一个更加突出的位置。所以,我们要极端重视，时刻保持积极向上的思想状态，努力形成人人抢抓项目,个个心想招商的良好氛围。要做好招商引资工作，必须努力在全局上下形成凝心聚力抓招商、奋勇争先求发展的工作氛围,从我局实际把握工作的突破口： 一是发挥我们农业部门人多、面广、信息灵通的资源优势，全面出击，多联系,
3、多沟通，摸信息，引项目; 二是发挥我们农业部门职能优势，围绕农副产品深加工项目招商，突出我县蔬菜、水产、畜牧、休闲农业等产业发展攻关项目,大力开展农业产业招商。 （二)加强领导抓落实。全局上下要统一思想、提高认识，增强农业招商引资的信心和责任心。为保障招商引资各项工作顺利开展，局里将成立招商引资工作领导小组，由我任组长，党委书记*同志任责任副组长,*副局长*副局长，*主任三位同志为副组长，各单位、农业场主要负责人为成员,小组下设办公室挂靠在综合股,*、*、肖*、罗*几位同志充实为办公室工作人员,廖*同志兼任办公室主任，负责全局招商引资工作信息搜集、整理、上报等日常工作。*书记具体负责抓好招商引
4、资各项工作开展,经常性调度。各小组成员要高度重视,把招商引资工作作为本单位一项重点工作来抓,切实抓紧抓好，要充分调动干部职工积极性、主动性，将任务层层分解，做到人人肩上有担子,在做好本职工作的同时,又要做好招商引资与争资立项工作，实行一岗双责制度。 （三）、强化措施抓成效。 一是推行工作进度汇报制度。围绕以招商引资为核心，以大开放为主战略的方针,把招商引资工作列为我局经济工作中的节一菜单。局属各单位根据各自工作实际都分领了招商任务,要把任务落实到位,各单位会后也要相应召开一个单位内部会议,把干部职工的积极性和主动性动员起来,切实抓好招商引资工作。局里对各单位招商引资情况实行一月一调度、一季度一
5、通报。每月月底在周五学习会上分别召开一次调度会，由各单位负责人分别汇报工作进展、存在的问题及下步工作安排等情况,研究解决出现的有关问题,布置下步工作。重大招商信息要即时向局招商引资工作领导小组办公室汇报。同时，在每个季度对各单位引招商引资开展情况进行通报，并在局内公示。通过实施部门联动,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓,形成全局上下一条心，招不到项目不死心的局面,以高位推动促进项目引进。 二是实行奖惩激励制度。局将各单位的招商引资工作业绩列入单位年终工作目标考核,作为年终评先树优主要依据。对招商引资工作突出的单位或个人,根据我局招商引资目标考核情况，给予适当经济奖励，并作为干部任用、职称竞聘
6、的主要依据。具体为： (1)、局属各单位年终完成招商引资任务（经县有关部门认定）的单位负责人，在年终工作目标考核时优先评为先进个人。 （2)、协助局完成进区项目招商引资任务的单位或个人，除县奖励资金外,局将另奖励资金202元，以单位引进项目的奖励给单位，由牵头人分配资金;由个人引进项目的，直接奖励给个人。 (3)、各单位在年终工作目标考核中，凡招商引资工作单项排名后三位的单位主要负责人须向局里作出书面陈述。 同志们，招商引资事关全局、事关长远。要完成今年的招商引资任务，就需要我们早启动、早谋划、早准备、早运作,力争招商引资取得新成效,全面完成县委、县政府下达给我们的招商引资任务，为我县域经济提
7、速发展作出更大的贡献。 领导领导招商引资工作动员大会讲话稿 (二) 同志们： 经区委、区政府决定，今天召开全区招商引资工作动员大会，这次会议是在关键时期召开的推动我区经济社会发展的一次极其重要的会议。全区党政四套班子领导,全区各单位、各部门及各街道党政主要领导都参加了会议，充分说明新一届区委、区政府对招商引资工作高度重视,充分说明招商引资工作是我区经济社会发展的龙头。下面,我就结合我区招商引资工作现状谈几点工作意见： 一、提高认识,以创新思维实现招商引资工作新突破。今年以来，在市委、市政府的正确领导下和全区上下共同努力,我区招商引资工作取得了一定成效。但从全区总体情况来看,问题还很多,差距还很
8、大,项目落地难问题仍然突出，一些项目受用地等瓶颈制约,进展缓慢,推进很不理想。同时项目推动的机制不完善，财政支持力度有限，招商队伍有待进一步打造，面对十二五时期的大发展,大繁荣的要求,各级各部门要进一步提高对招商引资工作的认识，严格按照区委区政府的要求和部署,认真对照年初确定的工作目标，全面排查各自工作，认真总结经验,增强责任感和危机感，找准招商引资工作的着力点、发力点，要将精力进一步向招商集中,工作进一步向招商倾斜,措施进一步向招商跟进，立即行动起来,拼抢大项目,凡是符合国家产业发展政策、能带来经济效益的项目,凡是低排放、低能耗、惠民生、促就业的项目，都是好项目，我们都要引进,都要全力扶持，
9、要以创新型思维推进全区招商引资工作快速发展。 二、坚定信心,以只争朝夕的精神应对招商引资工作的大挑战。 今年，从中央和省、市对当前形势的科学判断以及所作出的重大部署来看,我区目前正面临着前所未有的发展机遇。从国际上看,世界经济持续回暖，今年经济发展的外部环境总体好于去年，有利条件多于不利条件。从国内来看，我国仍处于重要战略机遇期,经济发展长期向好的趋势未变，巨大的国内需求逐步释放、国家促进中部地区崛起战略,政策效应进一步显现,为我区调整产业结构、实现经济转型、推动经济跨越式发展提供了巨大的空间;从我省来看，鄱阳湖生态经济区战略的实施和优惠政策的强力推动,促进了产业和要素的加快聚集，为我区转变方
10、式、加快发展提供了重要平台;从我市来看，陶瓷文化创意产业蓬勃兴起,全市城市建设力度的进一步加大、八大战略性新兴产业的实施以及市委、市政府对我区经济社会建设的关心和支持,都为我们争取项目资金、转变发展方式,改造传统产业、发展新兴产业，实现跨越发展带来了难得的政策机遇。从我区招商引资工作现状看,我区招商引资总量不大、利用外资少、外贸出口难;产业带动性的项目不多、引领行业的龙头项目不多、产业集群度高的项目不多、新兴产业项目不多;招商引资项目库储备不足，项目策划质量不高,特别是有些项目策划缺乏系统性，思维缺乏前瞻性，更谈不上创新,不能适应不断变化的市场要求,不能适应招商谈判和项目对接的要求。面对开放型
11、经济更为激烈的竞争，面对产业集聚、项目集中速度进一步加快，面对资源、能源、生产成本的约束更为明显,面对各兄弟县市区进位赶超竞争的激烈,面对我区招商引资的现状,大家都深感肩上的责任重大。这种压力来自区域竞争;这种压力来自我区经济社会发展迫切需要;这种压力来自区委、区政府对招商引资工作热切期望。面对这些压力，我们坚信有着区委、区政府的坚强领导，有着全区上下共同努力;我们有着悠久的历史文化、深厚的陶瓷文化底蕴；我们有着全国唯一的直升机研发机构和主要的直升机生产基地和年产20万台汽车的昌河汽配园;我们有着古镇珠山这个招牌。这些优势是独一无二的,这些都将成为我们招商引资工作的优势和突破口。我们一定要坚定
12、信心，以时不我待、只争朝夕的紧迫感抓好招商引资工作。 三、奋力拼搏,以全民招商的态势开创招商引资工作新局面。 面对千帆竞发，百舸争流,不进则退,各地大发展的趋势,我们要有强烈的忧患意识,要有强烈的责任心，要抢抓机遇，坚定不移的加快发展，全力推动开放型经济工作取得新的突破。 （一）加强领导，明确责任。一是要加强领导,落实责任。切实调动各级领导对招商引资工作的积极性,要把招商引资工作作为各项经济重中之重来抓。要成立全区开放型经济工作领导小组。各部门、各街道主要负责同志要承担起招商引资的重要职责，重大招商方案亲自审定,重要招商活动亲自参加,重点引资项目亲自过问,重要外方代表亲自会见,重大问题亲自协调
13、解决，踏踏实实解决好大项目落地难问题。二是加大招商引资工作考核的力度,明确工作目标。围绕招商引资提速增效,以项目检验效能,以项目考验干部，以项目评判服务，瞄准招商目标,强化包保责任，将责任明确到人、责任到部门到领导,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，上下联动，做到真抓、真干,确保招商引资工作取得实效。 (二）突出产业，强化基础。项目是招商引资洽谈、合作的基础，是招商引资最基础、最关键、最重要的环节。我们要依据国家投资产业指导目录,编制出一批科技含量高、市场前景好、投资见效快、适应我区产业发展和投资需求的重大项目，突出陶瓷文化创意产业、商贸服务、文化娱乐、交通物流等产业,建立和完善全区招商引
14、资项目库和我区的招商手册，详细介绍我区的区位优势、文化历史、发展规划、优势产业、配套设施、优惠政策、日常消费、土地基础定价等方面内容，进一步明确我区要重点引进的行业和企业类型。 (三）健全机制,实行奖惩。我们要进一步强化机制建设,推动招商引资工作有效落实。一是实行项目协调联系机制。区政府每月要召开招商引资工作联席会,定期研究解决招商项目建设推进过程存在的规划、选址、土地、融资等问题，促进在谈项目的签约、签约项目的开工。二是实行重大项目督促检查机制。实行一月一调度、一季一通报、半年一核查、年终一总评的工作机制。区招商部门要把对招商引资工作的协调督查、督办作为工作的重中之重,按月在招商快报上通报各
15、责任部门招商工作进展情况，公布招商信息，交流招商经验，真正形成以看成果、看业绩、比能力、比发展的督促检查机制。三是要实行招商引资奖励问责机制。制订出台招商引资考核评价细则、招商引资工作考核奖罚办法，让招商主体享受经济发展的成果,确保招商引资各项机制落到实处。 (四)创新方法,拓宽渠道。一是坚持以商招商与亲情招商并举。切实做好借商宣传、以商招商的文章;又要通过举办亲情恳谈等方式，动员景籍在外创业人员回乡投资创业,并充分发挥景籍在外成功人士和在景工作过的各级领导的推介和引荐作用,开展形式多样的招商联谊活动，推动形成强大的招商引资合力。二是坚持驻点招商与小分队招商并举。坚持走出去与请进来相结合,抓住
16、沿海、长三角、珠三角地区产业转移的机遇,做好项目承接准备工作,有针对性开展招商活动,同时定期派出招商小分队向产业转移重点区域、重点省份、央企驻地开展重点招商。三是坚持节会招商与现代专业招商活动并举。既要精心组织参加全国、全省、全市组织重大招商活动，借助节会平台,进一步加大对我区招商引资宣传,积极推介合作项目;又坚持吸纳现代的、专业的、高效的招商新理念，积极参加全国、全省、全市的专业招商活动，为今后的持续发展积蓄潜力和后劲，扩大我区在外知名度,增强对外地客商的吸引力。 (五)转变作风，优化环境。环境是助推器，环境是竞争力,招商引资竞争在于投资环境。要努力营造重商、亲商、富商、安商的良好氛围，营造更加宽松的政策环境,创造诚信政府。一要进一步转变服务作风。要以转作
