污水管网施工组织设计范本

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录第一部分 施工组织设计第一章 编制制说明一、编制说说明二、编制原原则三、编制依依据第二章 工程程概况一、工程概概况二、施工条条件三、工程目目标第三章 施工工部署一、施工组组织设计计总体指指导思想想二、项目管管理组织织机构三、施工准准备四、施工协协调管理理第四章 施工现现场总平平面布置置图一、施工总总平面布布置原则则二、施工总总平面布布置图三、水冲轮轮胎施工工场地布布置第五章 各分部部分项工工程的主主要施工工方法第一节 HHDPEE管的施施工一、施工准准

2、备二、污水管管的施工工工艺流流程三、沟槽开开挖四、管道基基础五、管道铺铺设六、检查井井施工七、管道闭闭水试验验八、沟槽回回填第二节 倒虹吸吸的施工工第三节 顶管的的施工第四节 污水处处理池的的施工第六章 施工机机械、设设备配置置计划第七章 劳动力力安排计计划第八章 确保工工程质量量的技术术组织措措施一、质量目目标二、质量保保证体系系三、管理措措施四、保证质质量的控控制措施施五、雨季施施工的质质量保证证应对措措施第九章 确保安安全生产产的技术术组织措措施一、安全目目标二、安全生生产管理理体系三、安全生生产保证证措施四、主要施施工项目目安全技技术措施施第十章 确保文文明施工工、环境境保护的的技术组

3、组织措施施一、文明生生产、文文明施工工措施二、环境保保护措施施第十一章 确保保工期的的技术组组织措施施第十二章 附 表(1)主要要施工机机械设备备计划表表表(2)劳动动力计划划表(3)施工工总平面面布置图图(4)施工工进度计计划网络络图第二部分 项目管管理机构构配备(1)项目目管理机机构配备备情况表表(2)项目目负责人人简历表表(3)项目目技术负负责人简简历表(4)项目目管理机机构配备备情况辅辅助说明明资料(5)项目目班子主主要人员员到位率率承诺第一章 编制制说明一、编制说说明我公司有幸幸参加本本工程项项目的投投标,是是建设单单位对我我公司的的支持和和信任,我我公司竟竟尽最大大的努力力,综合合

4、考虑社社会效益益,发挥挥苦干、实实干精神神,调动动一切人人力、物物力、机机械设备备和技术术力量投投入到本本项目工工程中去去,如能能中标,定定将本工工程作为为我公司司承建的的重点项项目,在在资金、机机械设备备和技术术力量方方面优先先予以保保证,并并切实做做到创最最好的质质量、最最快的进进度、良良好的社社会形象象,出色色地将本本工程顺顺利完成成。同时时为了本本工程能能够有计计划、有有步骤的的组织实实施,特特编制本本施工组组织设计计方案,以以指导本本工程施施工。二、编制原原则1、遵循招招标文件件的各项项条款的的原则;2、遵循设设计和验验收标准准的要求求和规定定的原则则,正确确组织施施工,确确保工程程

5、质量满满足要求求。3、坚持招招标文件件和设施施施工图图中的技技术规范范的原则则,确保保产品使使业主满满意。4、实施“项目法法施工”的原则则。5、坚持事事实求是是的原则则,根据据本单位位的实力力,确保保施工组组织的可可行性、先先进性和和合理性性。6、充分发发挥专业业化施工工企业优优势的原原则。7、确保本本工程施施工的安安全、质质量、进进度和文文明施工工均满足足业主要要求的原原则。三、编制依依据1、*工程施施工招标标文件。2、招标文文件、设设计图纸纸中的有有关答疑疑纪要以以及对现现场踏勘勘所了解解的情况况。3、*工程施施工设计计图纸。4、招标文文件、设设计文件件规定的的适用施施工技术术标准、规规范

6、、规规程和质质量验收收标准。5、国家、省、市现行安全生产、文明施工、环境保护等有关规定。6、我公司司现有技技术、机机械设备备与施工工力量。7、本单位位施工过过类似工工程所积积累的施施工经验验、技术术水平、管管理水平平。第二章 工程程概况一、工程概概况1、工程名名称:*工程2、工程地地点:*县槐槐坎乡3、工程内内容:*工程结结合乡镇镇实际情情况,污污水管道道由西侧侧地势较较高处汇汇流至东东侧地势势较低处处,同时时接入了了工业园园区、*新村村地块的的污水,最最后通过过提升泵泵站,将将污水接接入*镇污水水管网,全全长约为为11公公里。管材:污水水管道采采用D2225D5000HDDPF双双壁波纹纹加

7、筋管管,管道道接口为为橡胶圈圈承插接接口。管管线穿越越公路路路面采用用套钢管管加固、倒倒虹吸管管采用钢钢管。穿穿越铁路路顶管采采用钢筋筋混凝土土“F”型顶管管。管道基础:管道基基础垫层层采用1100mmm厚碎碎石垫层层,1000mmm厚粗砂砂垫层,粗粗砂围管管至管顶顶。检查井:污污水检查查井采用用11000*111000矩形砖砖砌井,皮皮水检查查井分落落底和不不落底二二种,落落底井落落底深度度除特殊殊要求外外,一般般均为5500mmm,凡凡不落底底井均要要砌流槽槽至管道道半径高高,流槽槽用转砌砌筑,并并用M110水泥泥砂浆抹抹光。倒虹吸:采采用D2200*9D3000*99钢管,管管顶埋深深不

8、低于于规划河河底标底底以下11.5米米,钢管管腐蚀采采用樟丹丹漆,CC10砼砼方包,两两侧设置置油浸木木丝板沉沉降缝,橡橡胶止水水带。沟槽回填:沟槽回回填采用用细泥分分层夯实实至管顶顶以上4400mmm,以以上部分分按道路路要求回回填;管管道沟槽槽回填密密实度:胸腔密密实度不不小于00.955,管顶顶以上4400mmm不小小于0.9。二、施工条条件1、现场条条件施工现场“三通一一平”工作已已完成。本本工程施施工现场场周围道道路畅通通、但施施工车辆辆在市区区道路通通行时,应应遵守交交通管理理部门限限制通行行的有关关规定。2、施工、生生活用电电、水施工用电、用用水根据据业主提提供的电电源、水水源由

9、承承包人自自行接至至各施工工点和生生活设施施处,费费用自行行考虑。三、工程目目标1、本工程程质量目目标:确确保工程程一次性性验收合合格,达达到合格格质量标标。2、工程工工期目标标:确保保在1220日历历天内完完成本工工程施工工内容;3、工程安安全目标标:确保保本工程程无安全全死亡事事故的发发生。4、环境保保护目标标:工程程弃渣、泥泥浆排放放、施工工现场灰灰尘、施施工噪音音及生活活垃圾处处理均满满足招标标文件要要求,并并按*县有关关的管理理办法执执行,并并积极响响应业主主提出的的其他环环保要求求。5、文明施施工目标标:本工工程施工工应做到到文明施施工,争争创标化化工地,按按照“*县县建设局局关于

10、我我县雉城城镇城区区建设工工地水冲冲轮胎专专项整治治的实施施意见”,做好好工地水水冲轮胎胎设施及及封闭运运输工作作。同时时做到临临时建筑筑搭建有有序、材材料机具具设备对对方整齐齐、生活活污水处处理后排排放、生生活垃圾圾袋装化化、消防防设施齐齐备,并并服从业业主和社社会管理理部门的的监督和和管理。第三章 施工工部署一、施工组组织设计计总体指指导思想想为了确保施施工总目目标和总总体方案案的实现现,在施施工过程程中,我我们坚决决以“两个确确保”、“三高”、“四先”的主导导思想指指导施工工。“两个确保保”:第一一是确保保安全和和质量目目标,第第二是确确保工期期目标。贯彻“三高高”:即一一是高标标准控制

11、制施工全全过程(用用检测控控制工序序,以工工序控制制过程,以以过程控控制整体体);二二是高效效率建设设本合同同段工程程;三是是高水平平建成本本项目的的全部工工程。坚持“四先先”:即在在施工过过程中,一一要采用用先进的的设备、科科学的配配置来满满足设计计、规范范及业主主的要求求;二是是用先进进的技术术和工艺艺来保证证质量要要求;三三是采用用先进的的组织管管理方法法,结合合本工程程特点,统统筹考虑虑,科学学安排;四要用用先进的的思想观观念来统统一全体体参建职职工的思思想认识识,必须须把技术术指标全全面贯彻彻到施工工的每一一个环节节。二、项目管管理组织织机构1、项目组组织机构构的建立立工程能否管管理

12、好,项项目组织织机构是是关键。本本工程项项目将严严格按“项目法法”组织施施工,建建立以项项目负责责人为首首的工程程项目管管理。全全权负责责现场施施工管理理、物质质采购供供应、施施工技术术、工程程质量、施施工进度度、安全全生产、劳劳务管理理、接写写设备保保障、文文明施工工、环境境保护等等项工作作。本工工程成立立“*工程项项目部”。 本工程项项目部设设项目负负责人11人,技技术负责责人1人人,项目目部内设设工程科科、技术术科、质质检科、计计划财务务科、试试验室、材材料设备备科、安安全后勤勤科等职职能部门门。项目目组织机机构图如如下:施工现场管管理组织织机构图图项目负责人技术负责人质检科计划财务科试

13、验室材料设备科安全后勤科技术科工程科施工队质量管理图图项目负责人 技术负责人资料员试验员质检员试验员施工队安全文明施施工管理理图项目负责人技术负责人安全员办公室施工队2、各部门门职责范范围项目负责人人:全面面负责本本工程实实施过程程中的施施工进度度、质量量、安全全生产文文明施工工、成本本控制及及对外协协调工作作;分管管工程科科、材料料设备科科、安全全后勤科科三个科科室的日日常工作作,重点点负责计计划财务务处工作作及对业业主、监监理、质质监等部部门和其其它有关关单位的的工作协协调;准准时参加加业主、监监理等部部门召开开的有关关会议,对对下传达达相关会会议精神神;主持持每月一一次的工工地生产产会议

14、,落落实施工工进度指指标,解解决施工工中存在在的技术术、质量量问题,清清除施工工中存在在的安全全生产、文文明施工工隐患,完完成单位位下达的的各项利利润指标标、做好好成本控控制。项目技术负负责人:分管质质检科及及技术测测试科两两个科室室的日常常工作,协协助项目目负责人人做好施施工现场场每道工工序的质质量控制制,原材材料半成成品及成成品的质质量测试试,施工工现场的的平面、高高程控制制;参加加业主、监监理、设设计等部部门召开开的有关关质量、技技术问题题的会议议;负责责编制实实施性施施工方案案,对下下做好每每道工序序的施工工技术交交底,做做好对外外的技术术联系;确保工工程质量量目标的的完成。工程科:协协助项目目负责人人合理安安排施工工程序,制制定周、日日施工进进度计划划并落实实各项进进度指标标,对下下监督检检查进度度完成情情况;协协助项目目技术负负责人及及其它科科室做好好各道工工序的质质量控制制、技术术措施的的落实、安安全生产产文明施施工措施施的落实实;合理理用工,合合理调配配材料,合合理使用用机械设设备,做做好施工工成本控控制。技术科:协协助项目目技术负负责人做做好对外外的技术术联系;编制各各道工序序的实施施性施工工方案及及重要施施工技术术措施;负责各各施工技技术方案案,实施施过程的的监督检检查;做做好施工工图的审审核、复复查及存存在问题题

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