《财务管理经理工作岗位职责具体概述（二篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务管理经理工作岗位职责具体概述（二篇）.doc（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、财务管理经理工作岗位职责具体概述1、项目日常业务沟通、月度收费报账审核，项目各类应收应付款核对;2、月底各项目各类费用审核、付款;3、负责所管项目及公司税款的准确计提、税务申报及相关事务;4、针对项目运营情况，出具财务分析报告进行风险预测及监控;5、每月提供基础数据至共享入账及定期检查财务共享中心关于项目账务核算准确性;6、日常项目审计对接及问题跟踪;7、提交公司规定各类表格、完成领导安排的各项工作;8、定期对公司往来款项进行清理，为上级领导及业务部门提供相关的报表;9、凭证整理、文件归档。财务管理经理工作岗位职责具体概述（二）参加总经理办公会，参与集团公司重大决策;领导制订集团公司财务管理、
2、预算管理、内部审计监督及会计核算制度，并监督各项制度的执行;组织集团公司的会计核算、内部审计、财务预算的编制和财务报表的汇总、审核;确保财务信息的准确、及时;进行税务规划，审核制定公司内部的税务安排使在合法合规的前提下，减少公司税收负担;组织对集团公司财务指标进行分析与评估，为公司的相关决策提供支持，并为规划、绩效考核等工作的进行提供事实依据;组织集团公司对外投资的财务可行性研究及收益分析;组织制定集团公司资金运作与调配流程与规范，制定融、筹资方案并监督执行;组织集团公司内部收费价格的调研、制定工作;组织集团公司财务系统的电算化发展规划及管理工作;对集团公司外汇申领，各类除社会保险外的其他保险进行审核;与财政、税务、银行、审计等外部机构建立多样的融资渠道，提高融资能力，确保公司财务管理工作的顺利进行;组织建立并保存集团公司财务档案，并按公司及部门有关规定及时上缴档案，以确保部门运行的有效和集团内知识、信息的共享;制定和完善部门内部工作计划、管理制度、业务流程、财务预算等，确保部门工作有序、高效、协调、规范;负责下属主管的业绩考核，并根据考核结果和实际工作表现实施沟通、培训、奖惩和工作调整，帮助其进行职业生涯设计，建立有效的激励约束机制。第1页共1页
