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1、福建师范大学21秋管理心理学平时作业二参考答案1. 群体规模是与人均绩效成正比关系。( )A.错误B.正确参考答案：A2. 提出计算群体凝聚力公式的管理心理学家是( )。A.谢里夫B.阿希C.莱维特D.多伊奇参考答案：D3. “世界上没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨”，这符合人际关系原则中的功利性原则。( )A.正确B.错误参考答案：B4. 控制的察法的特点是对于观察的内容、程序、记录方法都要进行比较细致的设计和考虑，观察时基本上按照设计的步骤进行。( )A.正确B.错误参考答案：B5. Y理论在管理措施上引起一系列变化，它们分别是( )。A.管理重点的改变B.管理人员职能的改变C.奖励方
2、式的改变D.管理制度的改变E.营销方式的改变参考答案：ABCD6. 由态度转化为真正的行为需要经历复杂的过程，主要会受到以下( )因素影响。A.态度体系的协调性B.态度的强烈程度C.动机和态度的相互作用D.情境的压力E.行为自身参考答案：ABCDE7. 以下各项表述最恰当的一项是( )A.保健因素与工作条件和工作环境有关，激励因素与工作内容和工作本身有关B.保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关C.保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身无关D.保健因素通常与工作内容和工作本身有关，而激励因素与工作条件和工作环境有关E.保健因素与工作内容和工作环境有关，激励因素与工作条件和工作本
3、身有关参考答案：A8. 人和计算机在认知功能上是一致的，把人的认知过程比拟成计算机的运算过程毋庸置疑。( )A.错误B.正确参考答案：A9. 组织变革是一个渐进的过程，变革的发生通常会有一些征兆，西方管理学家西斯克对组织变革的征兆进行了深入的研究，认为当组织内部出现( )征兆时，组织就需要变革。A.决策形成过程滞缓或时常做出错误决策，以致坐失良机B.组织内沟通不良，人事纠纷严重C.组织主要功能显得无效率，或不能发挥其正常功能D.组织缺乏创新观念和创新精神，组织的发展与成长停止不前参考答案：ABCD10. 员工对工作的热情付出，是一种成本很高的行为，绝对不可能通过强迫得到。( )A.错误B.正确
4、参考答案：B11. 激励的程序包括( )。A.了解需要B.情况分析C.利益兼顾D.目标协调参考答案：ABCD12. 高凝聚力、高士气团体必然有高的生产效率。( )A.正确B.错误参考答案：B13. 斯金纳在他提出的强化理论中强调，人类行为的调节与控制只能依靠( )强化作用A.外部的B.内部的C.潜在的D.需要的参考答案：A14. 提出以“五项修炼”为基础的学习型组织理念的是( )A.彼德圣吉B.卡茨C.勒温D.雪恩参考答案：A15. 任何组织和团体，无论其规模大小，总会有领导者存在，以便于对内主持和领导整个群体，对外代表群体的全体。( )T.对F.错参考答案：T16. 言语知识属于程序性记忆。
5、( )A.错误B.正确参考答案：A17. 社会系统学派的代表人物是巴纳德。( )A.正确B.错误参考答案：A18. 部件识别理论更强调哪种效度?( )A.生态效度B.聚合效度C.区分效度D.构想效度参考答案：A19. “物以类聚，人以群分”，这句话体现了社会知觉效应中的晕轮效应。( )A.正确B.错误参考答案：B20. 以下不属于团队分类的是( )。A.问题解决性B.自我管理型C.多功能型D.沟通型参考答案：D21. 凯尔曼提出的态度变化三阶段理论的三阶段是指( )A.服从阶段B.内隐阶段C.同化阶段D.内化阶段参考答案：ACD22. 每种语言的基本语音单元是什么?( )A.词位B.音素C.词
6、素D.语法参考答案：B23. 在推理中，常见的启发法有哪些?( )A.代表性启发法B.可用性启发法C.调整性启发法D.事前偏见参考答案：ABC24. 所有的团队都是群体，但群体不一定都是团队。( )A.错误B.正确参考答案：B25. 态度的认知失调理论是由( )提出的。A.费斯定克B.海德C.勒温D.凯尔曼参考答案：A26. 高度练习并不能够使注意警戒任务从控制性转向自动化。( )A.错误B.正确参考答案：A27. 需要与刺激分不开，刺激分为：来自自身机体刺激和外部刺激。( )A.错误B.正确参考答案：B28. 以下( )是具有强烈成就需要的人的表现特点。A.注意对自己工作成就的反馈B.具有明
7、确的行动目标C.希望独立完成工作D.希望控制环境参考答案：BCD29. 在激励理论的分类中，双因素理论属于( )A.需要型激励理论B.状态型激励理论C.过程型激励理论D.动态型激励理论E.内容型激励理论参考答案：E30. 系统论的组织观把组织看作是一个开放的社会技术系统。( )A.正确B.错误参考答案：A31. 个人所预期成果的二级目标才是最终目标。( )A.正确B.错误参考答案：A32. 管理心理学又称为行为管理学，是研究人的行为心理活动规律的科学。( )A.错误B.正确参考答案：B33. 需要是产生行为的原动力。( )A.正确B.错误参考答案：A34. 心理运动能力测验测量的是受个体意识支
8、配的精细动作能力，分为( )。A.身体平衡度测验B.小动作运动测验C.大小动作结合的测验D.大动作运动测验参考答案：BD35. 领导风格理论不仅注重领导者本身的风格，还充分考虑到领导者实际所处的情境因素。( )A.错误B.正确参考答案：B36. 确定目标值的四要求包括( )。A.目标值应定量化B.略高于指标C.必须可行D.不能选用已经达到的标准参考答案：ABCD37. 人际知觉就是对人与人之间关系的知觉，其主要特点在于它本身具有明显的情感因素参与知觉过程。( )A.正确B.错误参考答案：A38. 通过完成作业的正确率可以推断加工阶段的性质、特点及影响因素等，因为加工阶段本身的特点，决定了完成作
9、业时的效果不同。( )A.错误B.正确参考答案：B39. 根据“复杂人”的假设，管理者要有权变的论点，即以现实的情景为基础做出可变的或灵活的行为反应。( )A.正确B.错误参考答案：A40. 决策过程是一个比较复杂的过程，决策的基本程序一般包括( )多个步骤。A.确定决策目标B.分析实施目标的限定条件C.提出可供选择的行动方案D.群体决策参考答案：ABC41. 管理心理学家布莱克和默顿提出的领导理论是下列的哪种?( )A.四分图理论B.管理方格理论C.特质理论D.权变理论参考答案：B42. 属于人格测验方法是( )A.明尼苏达多项人格测验、艾森克人格问卷、16PFB.艾森克人格问卷、16PF、
10、SASC.神经心理筛选测验、成套神经心理测验D.16PF、神经心理筛选测验、成套神经心理测验E.SCL-90、SDS、SAS参考答案：A43. 科学管理学派的创始人是( )。A.法约尔B.泰勒C.韦伯D.梅奥参考答案：B44. 下列哪些理论属于领导行为理论?( )A.X、Y理论B.四分图理论C.情境理论D.管理方格理论E.管理系统理论参考答案：ABDE45. 即使有复述，短时记忆也不能一直保持下去。( )A.错误B.正确参考答案：A46. 冲突是消极的，是可以避免的。( )A.错误B.正确参考答案：A47. 从头到尾的系列扫描说是自我停止的。( )A.错误B.正确参考答案：A48. 广义而言激
11、励就是激发鼓励，调动人的积极性、主动性和创造性。( )A.正确B.错误参考答案：A49. 注意追踪范式不可以加入“目标融合”技术。( )A.错误B.正确参考答案：A50. 计算理论认为，表象可以被看作几个相互关联的阶段共同完成“计算”过程。( )A.错误B.正确参考答案：A51. 精神分析学说认为，人格中“超我”遵循的原则是( )A.至善原则B.唯乐原则C.现实原则D.唯理原则E.唯利原则参考答案：A52. 下列属于刻板效应的是( )。A.“以貌取人”B.“听其言、观其行而知其人”C.“物以类聚，人以群分”D.“因地制宜”参考答案：C53. 群体的基本特征是差异性、整体性、独特性、倾向性和稳定
12、性。( )A.正确B.错误参考答案：B54. 正式群体是为了完成组织所规定的特定目的与特定工作，而产生的正式的、官方的组织结构。( )A.正确B.错误参考答案：A55. 权变理论是一种研究领导行为如何随着工作情景而改变的规律的理论，在权变理论基础看来，没有一种能适应于任何情况的领导模式。( )A.错误B.正确参考答案：B56. 环境因素作为工作压力的潜在来源，包括( )。A.经济的不确定性B.政治的不确定性C.技术的不确定性D.文化的多样性参考答案：ABC57. 应激是一种强烈的情感体验，在应激状态下，不但人的认识范围会缩小，控制自己的能力会减弱，就连其许多生理指标也会发生变化。( )A.错误B.正确参考答案：B58. 心理咨询的会晤技巧不包括( )A.耐心倾听B.注意态度C.集中注意D.指导与解释E.替咨询者做决定参考答案：E59. 高耸的组织结构具有管理层次多，管理幅度小，沟通渠道少的特点。( )A.错误B.正确参考答案：A60. 推动组织变革的组织发展技术有( )A.敏感性训练B.调查反馈C.过程咨询D.团队建设参考答案：ABCD
