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1、目 录一、施工方案及技术措施1二、质量保证措施和创优计划44 三、施工总进度计划及保证措施122 四、施工安全措施计划152 五、文明施工措施计划188 六、施工场地治安保卫管理计划252 七、施工环保措施计划261 八、冬季和雨季施工方案266 九、施工现场总平面布置291 十、承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作292十一、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺292十二、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险（包括工 程施工过程中可能遇到的各种风险）的措施 331 （1）安全施工专项方案331 （2）消防安全专项方案351十三、 对总包管理的认识以及专业承包工程的配合
2、、协调、管理、服 务方案380 十四、与发包人、监理及设计人的配合390 十五、确保报价完成工程建设的技术和管理措施392十六、 附表394一、施工方案及技术措施（一）编制目的本施工组织设计编制目的是为*挡土墙、护坡配套工程施工提供较为完整的纲领性技术文件，用来指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全文明的完成工程施工任务。 （二）编制依据1、工程设计文件，变更文件、合同等。2、建设单位提供的工程有关资料和设计任务书。3、*市测绘处提供的本工程测量资料。4、*挡土墙、护坡配套工程图纸，施工招标文件。（三）主要技术规范1、建筑边坡工程技术规范（GB50330-2002）。2、建筑工程质量统一验收
3、标准GB503002001。3、锚杆喷射混凝土支护技术规范（GB50010-2001）及其配套规范。4、钢筋焊接及验收规程JGJ18-2012。5、建筑施工土石方工程安全技术规范（JGJ180-2009）。6、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002。7、其他有关规范及标准。（四）编制原则满足业主的期望是施工单位的服务宗旨，是编制施工组织设计的基本原则。施工组织设计的编制将遵循以下几个原则：1、符合性原则符合性原则包括两层含义，首先是要求整个施工组织设计的编制要符合业主的要求，按照业主的要约目标、要求来编制施工组织设计；其次是要符合市政工程施工的程序和客观规律及本标段工程的特点要
4、求。2、先进性原则先进性原则是要求在符合性原则的基础上，以本公司的技术、装备、员工素质为前提，采取科学的方法，先进的管理，优化的配置，完善的措施，实现先进的目标。3、合理性原则合理性原则是要求以符合性为前提，先进性为目标，在选择施工方案和组织管理体系时，必须按本工程的特点，选择先进的施工方案和管理措施，选择工期、质量、成本的最佳点。4、确保工期原则确保业主的工期总要求，确保按规定时间达到通车条件。5、确保质量原则贯彻ISO9001-2000标准，从施工技术方案、质量保证体系、质量控制措施、施工技术保证措施等方面详细制订了保证工程质量的各项措施。质量目标：达标，一次验收合格率100%。6、确保安
5、全原则以贯彻执行国务院最近颁布的建设工程安全生产管理条例为基准，遵循以人为本、预防为主原则，建立安全生产管理体系，制定安全生产技术措施和各项安全制度，保障人民群众生命和财产的安全。安全目标：杜绝重大恶性事故发生，控制重大伤亡事故，控制工伤年频率在6以下，无重大设备事故、管线事故。创安全标准化工地。7、确保环境保护、文明施工原则以便民利民为出发点，以防治噪音、灰尘、污染为重点，并对周边构筑物、地下管线实行保护。既要符合市里关于建设文明城市的要求，也要不断提高企业自身素质。在施工区域中，要求项目部员工讲究文明、注意礼仪，建立组织机构，制定具体措施，发扬和提升公司的文明施工传统。施工现场要求做到规范
6、化、标准化。（五） 施工环境及主要措施1、 施工场地占地面积广，安全防护要求高工程所涉及范围点多面广，尤其是石砌及喷锚体力劳动较重，工期相对紧，任务重，对临时设施场地布置，安全防护要求比较高。2、施工对环保、水保、文明施工要求高文明施工要求高。随着*文化、经济建设的日益发展，*市正努力争创全国卫生文明城市。本工程土石方量较大，施工对周边环境的影响较大，这就确定了必须需要一支施工水平高，文明程度高的队伍承接，以树立良好的施工形象。3、主要材料及其供应计划本工程用外加剂主要是速凝剂和减水剂，可在本市合格厂家购买。水泥拟采用本市水泥厂生产的32.5级、42.5级水泥，其均为大厂旋窑，由厂家直接送货到
7、施工现场。钢材采用本省（均为年生产50万吨以上的厂家）提供的产品，其运输方式与水泥相同。木材在本市木材场采购。4、施工及生活用水情况需设置水池及供水管路以满足生产、生活用水。5、通讯情况区段属电讯网覆盖区，与外界联系方便。6、其它资源医疗卫生市内有多个个规模较大的人民医院，还有一定数量诊所、药房。工地周围有一乡级卫生所，具备基本医疗条件。石油市内有中国石油等几家大、中型石油公司，并能够提供上门送货服务，能够满足工程机械用油。主要施工对策按照“抓住重点、攻克难点、快速施工、均衡生产、技术创新、确保工期”的原则组织施工，积极稳妥地采用目前科技成果和方法，实现机械设备的合理配套，确保项目管理目标的实
8、现。以保证工程质量和施工安全。针对施工场地点多面广，施工场地布局采取“一次规划，分期实施”，即边施工、边开创施工场地，同时兼顾相邻施工段的需要合理布局，以节约场地、降低费用。根据上述特点与难点，我公司将采取以下对策与措施:1、组织上保证选择一位有责任性，事业心，技术好，质量意识高，有组织协调能力，有上述工程特点经验的项目经理，并配备各专业人材齐全的技术负责人和技术人员组成的项目部。并从公司内部抽调有类似工程施工经验的能实干巧干，能吃苦耐劳，连续作战有集体观念的施工班组。同时公司加强对项目部的领导与管理，支持帮助与检查协调，确保项目部能统一、高效、有序地指挥工程顺利完成任务。2、思想上统一从公司
9、到项目部和班组，明确这项工程的重要性、艰巨性，业主对质量工期的要求，公司对业主的承诺必须不拆不扣的兑现，工作上协调，执行上坚决。牢记信誉是企业的生命，做到思想上统一，行动上一致，尊重监理，服从管理。3、技术上强化强化全体施工人意识，严格按施工图纸，设计要求，执行现行规范、规程、验收标准，是施工人员一切行动准则，是施工人员共同的语言。坚持施工全过程把住每道工序三级质量管理制度的关，坚持施工全过程管理的原则，严格执行监理工程师的指令，组织公司职能部门定期与不定期的检查，发现问题及时解决。积极推广应用“十项”新技术，提高工程质量，施工进度，降低工程成本，安全生产的新技术，新工艺，新材料，新设备要积极
10、地采用提高施工的科技含量。4、管理上严格我公司有一套科学的，合理的，符合当前政策的现代企业管理制度，执行项目法管理，做到责、权、利、结合，做到奖罚分明，要严格执行我公司已通过ISO9001质量认证，在制度上有严格的质量保证体系。材料供应，机械设备调度都要按管理制度，按施工计划到场。信誉优势我公司是一家有着优良传统的施工企业，具有严谨务实的工作作风，在施工过程中多次受到业主的好评，曾连续多年被工商行政管理局授予“重合同、守信用”单位，多年被评为安全生产、质量管理先进单位荣誉称号。我公司承建过多个类似且工程质量等得到业主好评的工程。 （六）施工部署及总体安排1、总体思路本工程为*挡土墙、护坡配套工
11、程，施工过程中，要本着严格要求，一丝不苟，精细正规，优质高效的精神，认真做到：“两个确保”：确保安全质量，确保工期。达到“三高”：高标准控制施工全过程，用检测控制工序，让工序控制过程，让过程控制整体；高效率建设本工程；高水平优质建成本工程，一次达标，一次成优。坚持“四先”：在实施中，用先进的设备，科学的配置来满足设计要求、规程要求及业主要求；用先进的技术与工艺来保证质量要求；用先进的组织管理技术，结合工程特点，统筹考虑，科学安排；用先进的思想观念来统一全体参建职工的认识，不凭老经验、老方法办事，把高标准、严要求全面贯彻到施工的每一个环节。狠抓重点、难点工程。如前所述，一开始就要抓紧、抓狠、抓住
12、不放，集以往正反两方面的经验，对可能出现的重大问题，设想各种情况，予立多种方案，发挥我公司道路施工的优势，创出一流水平。试验先行，施工紧跟根据本工程的特点，工程锚杆、锚索施工前应进行工艺项目先行试验，确保工艺参数的可靠性，报监理审批后，然后方可施工。全过程监测，信息化施工对各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时将施工全过程的各类施工信息反馈到施工单位、设计、监理部门，以便更好地指导施工。2、总体目标（1）、工期目标根据我单位施工能力，本工程计划于于2017年7月3日开工（实际开工日期以开工令为准），于2017年10月31日竣工，总工期为90天。业主如有特殊工期要求，我方将予以充分考虑。（2）、质
13、量目标本工程质量目标为：合格（3）、安全目标杜绝职工因工死亡事故，无职工一次负伤5人以上或一次重伤3人以上事故；重伤率控制在0.6以下，轻伤率控制在5以内。（4）、环境保护目标杜绝重大环境污染责任事故，确保社会、居民投诉及抱怨事件的处理率100%。3、施工准备及部署设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法：施工动员施工合同签定后，我单位将利用3-5天时间进行施工前动员，向全体员工介绍本合同工程的基本情况和建设意义，明确工期目标、质量目标、强调本工程高标准、高速度建设的具体要求，使全体员工以饱满的热情、高昂的士气投入到生产中。设备材料运到施工现场的方法：人员、设备、材料将根据施工进度需要和业主要求分期分批进驻现场、并依据情况变化及时调整加强。计划2017年7月5日以前进场并做施工准备，同时施工人员迅速进入施工现场，主要机械设备和周转材。第一批施工人员20人和部分先
