防汛应急预案篇

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1、关于防汛应急预案(5篇) 防汛应急预案1 为了保证企业的正常生产、工作秩序和生命财产的安全,使公司各种设施在夏季安全度汛,一、防汛领导小组:组长:xx副组长:xx成员:xx抢险救援队伍:公司所有人员有责任有义务参加抗洪抢险,保护公司财产安全。二、防汛组织程序在险情发生时,由公司办公室负责现场指挥,机关各部门及中、西药车间负责人积极调配本部人员,配合进行抢险救援。险情发生在夜间或休息日时,值班人员临时负责指挥,并及时通知防汛小组其他成员赶赴现场,三、汛期工程部防汛措施1、防汛器材放在门岗,放防汛器材,主要有编织袋、砂子、铁锹等;2、公司重点部位:公司所有厂房门口。3、险情:(1)公司门口向内流水

2、不及。(2)排水管道堵塞,厂区内水位上升。4、汛期到来之前,办公室人员应仔细巡查全厂重点部位(1)楼顶平台排水沟是否畅通无阻,同时将楼顶垃圾清运干净;(2)检查污水井、排水管是否有堆积物,并加以清除,保证排水畅通;(3)检查配电室等重要机房是否有漏雨情况,若有发生应及时处理。四、险情处理程序1、若厂内出现险情时,要迅速用沙袋堵住重点部位门口,保护公司财产。2、险情发生后,要进行全面检查,统计本次汛情造成的损失和物资消耗情况,并及时补充防汛物资,做好下次防汛准备;3、事件处理过程要进行详细记录,由办公室向公司领导及上级部门作出汇报。 防汛应急预案2 为了确保在重大汛情发生时,我园能够有序地组织师

3、生撤离到安全地带等待救援,最大限度地降低人员伤亡及财产损失,特制定此预案。组 长:冯纲国 负责全面指挥及随时与上级救援部门保持联系。副组长:柳毅 带领应急疏散小组,负责将幼儿有序地安置到二楼指定位置。冯清萍 负责宣传通讯组曹林 负责财物抢救组应急疏散组成员:各班班主任、及配班老师财物抢救组成员:保洁员二、应急疏散流程1、汛情发生后,通讯宣传组及时将汛情报予防汛总指挥,并随时注意汛情及水位变化,以便领导小组做出准确判断。2、应急疏散组分楼层、班级组织各班师生撤到二楼,二楼班级暂时不动,一楼班级撤到二楼大教室室3、各班级在接到撤离指示后,及时召集齐班主任和配班老师,组织幼儿穿好衣物在应急疏散组成员

4、的.带领下,撤离到指定位置等待救援。4、财物抢救组成员在接到撤离指示后,在汛情及水位允许情况下从一楼到二楼尽力将可移动较贵重,怕水浸财物转移到二楼园长室,以待救援。物资保障组成员在汛情发生后,要及时各处搜集羊角球、门板等浮力较大的物品搬运到二楼以备水位到达二楼时逃生时使用,然后要随时准备为幼儿安排保暖和饮食用品,以备有可能长时间等待水位下降或救援人员的到来。 防汛应急预案3 一、目的为早抓落实防台防汛工作,防止险情扩大,使灾害损失减少到最低限度,特制定本预案。二、组织机构及职责由项目部成立应急响应指挥部,负责指挥及协调工作。具体分工如下:1、任务是了解掌握险情,组织现场抢救指挥。2、任务是根据

5、指挥部指令,及时布置现场抢险,保持与当地防台、防汛部门、建设行政主管部门的沟通。3、任务是维护现场秩序、作好周围人员的问讯记录、保持与当地上级部门的沟通。4、负责妥善处理好善后工作,按职能归口负责保持与当地相关部门的沟通联系。三、应急物质常备药品:消毒用品、急救物品(绷带、无菌敷料)及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋、灭火器等救火物资。 防汛应急预案4 一、人员的疏散组织与指挥1、总指挥: xxx(查看水情,组织全园教职工,按各自的职责进行疏导幼儿)广播组: xxx(拨打报警电话,向上级及时通报险情)2、内部疏导引导组:xxx(根据汛情优先选择最佳的疏散的路线通知各层具体负责人组织人员安全

6、疏散)各楼层具体负责:外部疏散引导:xxx帮助各班班主任把幼儿带到安全部位,让各班班主任清点人数,上报园长。警戒救护组:xxx负责联络工作并组织受伤人员救治工作。2、正确选择疏散路线各班负责人:班长负责左面两排的幼儿在前迅速撤离,另外一名教师负责右面两排的幼儿在后迅速撤离。3、疏散方案:特长班教师迅速组织学特长的幼儿清点人数,按照疏散路线从出口快速撤离。非特长班教师按照自己的职责在领导的指挥下迅速带领本班幼儿按照疏散出口撤离。午睡时间:带班领导迅速查看险情,即使报警并发出警报,值班教师迅速组织幼儿,清点人数选择就近路线快速撤离。二、疏散时注意事项:1、根据现场的实情,优先选择最佳疏散线路。2、

7、全园教职工迅速到位,通过广播对被困人员的情绪做好组织和引导疏散工作,维护好疏散秩序,防止拥挤踏伤。3、要清点人数,对救出的人员进行清点,看是否全部救出。4、水灾严重的情况下要组织幼儿按原有疏散路线向楼层高的地方转移,集中等候救援。5、幼儿园属人员集中的场所,幼儿年龄小自理能力差,、这就对我们的教职工加强思想道德观念,认真负责,平时要对单位的情况熟悉,加强自身的安全措施和应急能力。在需要时要有于献身的精神。 防汛应急预案5 一、汛期领导程序1、在汛期到来之前成立防汛小组,由物业经理任组长,副经理任副组长,组员为办公室人员;2、在险情发生时,物业领导必须立即到达现场进行抢险工作,并通知公司客服部负

8、责物力、人力的调配,维修部根据现场情况,采取有效措施。保卫部负责调配人员配合进行抢险救援。险情发生在夜间和双休日时,值班人员临时负责指挥,并及时通知防汛小组组长及其他成员赶赴现场。二、汛期工程部防汛措施1、设立防汛器材专用存放库,内存放防汛器材,主要应有排水泵、排水胶管、防水配电箱、编织袋、砂子、铁锹等;2、汛期到来之前,小区主管应仔细巡查(1)楼顶平台排水沟是否畅通无阻,同时将楼顶垃圾清运干净;(2)检查地下积水坑污水泵是否灵敏有效,并将控制开在“自动”位置;(3)检查小区内、外雨水井、污水井、雨水管是否有堆积物,并加以清除,保证排水畅通;(4)维修组检查配电室、控制室等重要机房是否有漏雨情况,若有发生应及时处理。(5)防汛组长重点检查雨水口、排水管、污水泵、电梯底坑周围和以往记录在册的问题点。(6)同时加强电气设备、设施、包括避雷网(针)、电缆沟等的检查、巡视,发现问题及时解决。三、险情处理程序1、小区保安人员由防汛组长指挥,一部分人员维持秩序,一部分人员排除险情、抢救设备;2、小区保洁人员清除各处积水;3、险情发生后,公司办公室要进行全面检查,统计本次汛情造成的损失和物资消耗情况,并及时补充防汛物资,做好下次防汛准备。

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